产品在不同阶段的运营核心与数据思维

运营的工作就是“帮产品搞事情”,围绕产品的拉新、促活、召回搞事情,目的是让产品活得更好,活得更久,而精细化运营是当前互联网环境下运营的核心思维,简单来说,这是一种建立在数据基础上的思维方式,用较少的成本以及更佳的用户体验获得较好的效果。那么,如何在产品的不同阶段实现精细化运营呢?本文将为运营、产品相关的同学进行了如下梳理。一、产品初级阶段一款互联网产品在启创阶段,更多的是面

社区产品商业化与增长魔咒的困局

黑格尔说:获得认可的欲望是人类生存最基本的欲望。所有的社区产品背后的人性本源都是认同感,因为对某件事有共同的喜好形成组织,在组织里获得归属感,归属感带来安全感与

评论区引流,每天200+精准粉

关于引流的方法和平台有很多,以前做淘客的时候,还流行过一阵子商家好评返现的引流,效果特别好。今天我继续为大家分享一种评论引流的方法,那就是去各大内容的评论区进

手把手教你做数据运营与管理

对于企业的 IT 人员来说,最痛苦的事情莫过于面对业务的各种各样的需求,IT 人员要在繁忙的开发任务中抽时间来做数据分析,而业务和领导则需要等很久才能拿到数据。

客户细分方法论全解及行业应用

今天的问题来自于上海的李总,他在做行业客户细分。想要一些客户分级分群的相关策略和资料。我资料倒是有很多,但是不知道能不能给他一些好的建议啊。说实话,虽然我之前做

精细化运营的核心支持工具:决策引擎

我个人是不太喜欢“道法术器”之类的描述的,所谓强国之策无奇计,结硬寨打呆仗一直是我所笃信的策略和指导意见,但不得不说,前述的几个短文简单的描述了精细化运营的“道

六张图,详解用户群体细分怎么做

上一篇《十张图,详解用户分层怎么做》中,很多表示想看用户细分,现在它来了。我们说过,用户分层是一种特殊的用户细分形式:按价值高低细分。那普遍的用户细分该怎么做

内容运营:戴上写作的六顶思考帽

卫 Sir 的主业是从事硬件产品的相关工作,多个内容平台输出的文章也基本与当前的具体工作内容相关,所谓所写即所学所用,主要偏向于市场评估、产品设计开发,甚至是技