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一文读懂基金估值之“开胃篇”

围炉喝茶聊产品，在写了5篇文章：“ 一文搞懂20个基金常用术语 ”、“基金 – 认购” 、“基金 – 申购” 、 “姊妹篇：基金 – 赎回” 和 “ 为什么做基
产品运营 2023年08月09日

自媒体营销在PUA化

我们经常谴责一些自媒体贩卖焦虑，说你吃饭的方式不对，奋斗的方式不对，别人在你这个年纪已经财务自由了……这类营销的方式，像极了PUA——摧毁你原本的信念，然后灌输给你一套新的理念，之后劝服你。本文作者对此类现象发表了自己的看法，与你分享。一、网民被自媒体营销PUA的24小时当代网民正常被PUA的一天是这样子的：早上睁眼打开朋友圈，发现自己的起床方式不对，毕竟轻则影响
产品运营 2021年05月20日

我是如何把训练营，从0做到100万的？

怎么从0到1做好一个项目，是一个很有挑战性的问题。本文作者分享了自己一年的实操经验，讲述了自己从对产品一无所知到跑通MVP，独自尝试招人，以及开发新产品和进行私域布局，达成一个好的结果的整个过程，希望对你有所帮助。2020年，我不甘于现状，想趁着自己年轻，折腾一下，于是辞职，选择在疫情期间南下，来到深圳。但梦想总是美好的，现实总是那么让人意外。在找工作那段期间，各
产品运营 2021年12月10日

3个步骤，详解北极星指标体系如何应用

身为技术人员，在工作中你有没有遇到和老板不同频的情况？老板讲什么听不懂，辛辛苦苦做出来的东西老板不喜欢，老板分下来的业务目标无法落地，面对复杂的业务问题难以拆解
产品运营 2023年07月22日

从运营策略到增长模型，再聊B端运营

B端运营对很多人来说是个陌生的领域，与C端运营比起来就好像长江与黄河，本质相近、属性相似、目的相同，但就是有种被割裂的互不相干的感觉。说到这里我先举个例子应该
产品运营 2023年07月25日

B端产品双周迭代交付的思考

一、背景笔者之前在职一家传统制造业公司做产品，负责的产品线可以划分至电商类B端产品，业务体量每周在几百万级别。部门基于交付质量及交付周期的一系列考量，在一个
产品运营 2023年07月26日

产品价值取决于被需要的程度

“从内向外看，产品很牛是因为产品技术能力很强，所以产品很有价值；从外向内看，是因为用户需要这个产品，所以产品很有价值。”一、背景前一段时间在复看《用户体验要
产品运营 2023年07月27日

做了100次引流活动总结的引流框架

关于裂变引流的案例村长之前有分享过，但并不是每个村民学习之后，都能立马在自己的业务中运用的。村长仔细思考过其中的原因，排除个人经验、所在行业差异外，还有一点就是
产品运营 2023年07月29日

“元宇宙”与财经资讯社区运营

一、引子：互联网的尽头是元宇宙中午和研发部同事吵了一架。原因是我认为元宇宙10年内就能应用，而他认为30年内不会有什么成熟成果。作为一个拥有最新款Ocul
产品运营 2023年07月31日

策划一个高效的线上活动，哪些工具能够帮到你

做运营的人员知道，起初做活动是非常迷茫的，母鸡活动该怎么样去实现，也不懂得如何评估活动效果。每一个活动针对的人群是不一样的，因此活动的渠道推送和宣传就不能广泛撒网，只能精准推送；而活动结束后，必须对活动的数据进行仔细分析，分析的结果对下一次的活动又有很大的帮助。因此一个高效的活动对于运营人员来说是一个又一个的循环，而不是一次性用品；对于活动运营人员来说，以下几款工具，能够更
产品运营 2016年05月30日

内容运营进阶的一个中心和三个基本点

当你进入一个产品其实就进入了一个内容的世界，底部的4个菜单栏、顶部的类目、9.9包邮的活动…等，处处皆内容只是表达的形式不一样，可以分为三种：‘骨架’内容、‘肉体’内容、交际内容，这也是运营进阶的三个基本点，在实际工作中都是你中有我，我中有你的，相互配合推动产品数据增长，最最根本的数据那就是要让用户消费他的货币，所有运营都应该围绕这个中心在运转。‘骨架’内容产品功能也是一种
产品运营 2016年09月28日

产品策划系列：用户行为倾向分析法（二）

上一章我们讲到，作为产品经理可以直接对用户的行为倾向进行分析，使用成长经历、价值观以及数据加以佐证分类的标准。使用行为倾向作为分类的依据，每一个群体对产品的主观感受以及行为都有足够的共性，可以获得对后续的需求洞察更具象的结果。我们可以用BVR模型解释这一现象。BVR模型“NLP简快心理疗法”中认为一个人的信念系统(BVR)是由信念、价值和规条构成的。 其中，信念是我们每个人
产品运营 2016年11月21日

入门基本功：社群运营到底要做什么？

学习和成长，是一件“输入”和“输出”同步进行的事情。在社群运营这条路上探索前进，我不断地从外界吸收养分，积累经验，不断思考，今天我把自己的一点思考和见解写出来，希望能和大家一起交流，共同成长。不管正确与否，这都将是我进行“输出”的迈出的第一步。社群运营一直是个令人头疼的难题，「“社群+”生态圈」这个目标说着轻松，可是实际执行起来却常常发现无从下手。曾经，作为一名实习生，一个
产品运营 2016年12月06日

从用户角度寻找设计方案

在你接到一个需求的时候，应该怎么从用户的角度去思考，从而拿到得到一个可行的解决方案。拿一个页面需求做例子。用户自身1.用户是什么角色？（who）2.用户进来这个页面的目的是什么？（goal）3.用户在这个页面要看什么？要做什么？（look/do）4.用户在这个页面的最核心/最短任务路径是什么？（path）5.在4的基础上，用户在核心路径之外会进行哪些额外的操作，优先级是什么
产品运营 2016年12月06日

新媒体分析：如何规划、如何开展新媒体工作？

本文从新媒体定位、新媒体运营含义以及如何进行新媒体运营等问题多方面系统地解析新媒体运营，希望对大家有所帮助。所谓新媒体运营，简单的说就是利用微信、微博、贴吧等新兴媒体平台进行品牌推广、产品营销的运营方式。其中，新媒体运营的战场是所有可以使信息输出大的平台，这意味着每个企业的新媒体运营平台的选择都可以根据自身产品、公司实际情况选择。新媒体绝对不是微信、微博账号的运营那么简单。
产品运营 2016年12月08日

为什么百度正在掉队？

这是一篇关于 BAT 的文章。BAT 不是蝙蝠，也不是蝙蝠侠，更不会大战超人。它们是百度、阿里巴巴、腾讯。所谓掉队，指的是离百度与阿里、腾讯的距离越来越远。两周前写了《 为什么我坚定不移地抵制百度？ 》后，微信后台有人留言说，「理想主义和情怀都是拿来做表面工程的，商业里没有对错，只有利益」。对于这样的想法，我可以这样回答，「没有社会责任感的企业，肯定能赚到钱，比如你看很多用
产品运营 2016年12月08日

数学不好的产品不是一个好运营：如何利用 K 值公式和正态分布提升运营效果？

数学不好的产品不是一个好运营，懂得一些常见的数学公式，能够让我们的运营决策更具有支撑力，运营的方向也会更明晰。在运营中，尤其是在对用户进行运营和产品运营中，数学分析是每个人都需要面对的一项工作。就工作内容而言，完成数据配额的计算和数据指标的估计，不仅要求我们对行业平均水平保持关注，也要求我们要懂得运营数学工具。在一个员工规模在数百人以上的公司中，数据分析极有可能会成为一个特
产品运营 2017年01月03日
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