谈谈用户运营工作和谈恋爱的异同

很多人都说到过用户和运营两者的关系,昨天又是情人节,我姑且把这个话题拿出来,谈谈我的一些看法。我极少在我的文章里提及我的感情经历,一则我把过多的时间放在了工作上,二则我的职业生涯颇多动荡,到处颠沛流离,三是我实在没有复杂而丰富,或是可歌可泣的感情经历。晚上吃了点火锅,以下的文字纯粹有感而发,我把用户运营工作和谈恋爱结合在一起,如果谁觉得不对,那权且就当烘托情人节的气氛了吧。

每天忙于“零碎”工作,运营该拿什么来证明自己的价值

除了常规考核内的工作之外,偶尔还会有很多配合的工作、临时的紧急任务……这很容易会让做运营的人感觉迷茫,“难道我就不能安静地做点自己的工作吗?”背景那天,听一位入行做运营大概1年多的童鞋分享对运营的看法,具体的原话不太记得,大致的意思就是:做运营最好可以把公司大部分的工作都撑起来,最好是懂技术、懂设计、懂产品…… 某一天,运营可以自己设计图,可以写点代码,那运营就有价值了

社区产品如何做好垃圾信息的清理?

对于社区产品而言,垃圾信息的产出是不可避免,但是不可避免并不意味着不可控制,文章分享了关于社区垃圾信息处理的几个方法,一起来学习下。互联网社区是什么?我认为互联网社区不单是一个能够有共同爱好聚在一起的阵地, 而更是一个用户为了这个阵地能够长期存在而主动维护好一个大家庭,这样的社区才能够长久,更能产生价值感,不管是商业上还是用户身上的。 如果你曾做过社区运营,你就会发现社区可

关于SAAS内容运营的三点心得

SaaS内容运营,不同于ToC行业的运营—— 一味地追求趣味性,会拉低品牌的调性;过分严肃认真在新媒体时代又很难抓住用户的注意力。以下,是我在关于SaaS内容运营的一点体会:1 抓准关键视角找到和产品最切合的专业领域,写的东西方向对路,才是一切的基础。选择一些角度,通过这个角度去看你的产品。产品在设计的过程中是有理念的,但是这个理念并不能在产品中一一传递。比如我目前运营的产

关于To B,你不知道的10件事儿

作为一名商业顾问,最近常被问到这样的问题:我原来是做 To C 生意的,想要寻求增量,如何转型开拓 To B 业务?我是一名大客户销售,如何与企业打交道?T

To B运营思考:B端视频号应该这样做?

视频号的发展如火如荼,部分To B企业也纷纷布局视频号,但是数据却不尽人意。我们不禁思考:B端业务是不是值得投入去做视频号?视频号能给我们带来什么?好的内容永

如何提升B端产品的竞争力(上)

B端产品竞争力提升是个很大的话题,本文简单聊下我当下的认知,当然,由于思维局限性,未来这些观点可能还会发生变化。在上篇中,主要讨论B端产品的竞争力是什么;在下篇

【0到1】APP内搭建小游戏复盘总结

背景:因我所在的项目组,在发展过程中根据业务需要,我们也陆续研发上线了两款小游戏,阅读我过往文章的读者可能了解,我在游戏公司工作过几年;因此,产品内这两款小游

拼多多几乎可以成为Costco

“论卷低价,Costco才是祖师爷!”一位球友的感慨,引来无数零售投资者共鸣。惨烈的内卷,总让人不能安眠,担心哪天风云突变——竞争格局、业务数据出现恶化,如最