好文分享——音乐真的不能再免费了
为什么免费模式始终无法如业内所期，在培养出海量用户之后转化出足够的付费用户呢？Pandora的首席执行官Brian McAndrews日前在国外媒体上发表了一封公开信，从自己的角度来解释了这个问题。作者：新音乐产业观察研究室 最近一段时间，全球互联网音乐风向有一些新的变化，而且，这个在国内外差不多是同步的，那就是，音乐走向全面付费。国内的变化是，越来越多的版权开始要求内容必
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2016年11月18日
好文分享——音乐流媒体五大商业模式
编者按：音乐流媒体很快就会统治互联网音乐，这已经是不争的事实。问题是，音乐流媒体何时才能找到切实有效的盈利模式。美国公告牌杂志日前发表了一篇文章，对当下音乐流媒体的五大商业模式进行了分析。让我们来看看哪种模式未来最有钱途。文章有点长，但很有价值。原文标题为《The Battle of Subscription Business Models: A Look at Their
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2016年11月18日
一个喷嚏都能传染 5 个人，为什么你的产品烧了 500 万都不行
来源：丰瑞资本（freesvc）作者：FreeS译者计划病毒传播是不是一种魔法粉末，撒在任何产品上面，都能让它一夕爆红？答案必然是否定的。回顾过去几年在硅谷风生水起的初创公司，每个都拥有自己独门的营销法则。对于 Instagram 这类的产品，如果你能让潜在用户惊呼 “这是怎么做到的?!”，一个新用户流入差不多就已经板上钉钉了。 但对于 Paypal 这样的产品，可能邀请新
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2016年11月18日
8 岁的 Airbnb 迎来大变身，它能讲好颠覆旅游行业的新故事吗？
8岁的房屋共享平台 Airbnb 刚刚在洛杉矶的 Orpheum 剧院举办了一场热情洋溢的 Open 大会——说它热情洋溢是因为，我几乎从来都没有在任何一场别的大会里听过那么久、那么密集的掌声。当 Airbnb 三个创始人一起走上舞台时，人们的情绪是如此热烈，全体观众——楼上和楼下的，全部都站了起来。 这样的掌声还响起来好几次，在 Airbnb CEO Brian Ches
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2016年11月18日
用户成长体系设计分析
好的用户成长体系不论对于用户还是平台来说，都是双赢的结果。没有价值的用户成长体系对于用户来说就是一个累赘，往往适得其反。一. 什么是用户成长体系？人类的进化，从最初的早期猿人形态，到晚期的智人形态，再到现在的我们，经过了好几几百万年。人类的进化过程，其实就是人类自身的成长过程。大自然优胜劣汰的法则，使得人类往特定的方向发展，直到现在我们熟悉的样子。我们身处在地球这一个大产品
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2016年11月21日
光用大数据锁定消费者没用，要为他们创造价值
大数据协助营销官们解决了一些长久以来没有答案的基本问题。但大数据真正的贡献在于给客户创造新价值。只有这样，营销人员才可以把数据转化成持续竞争优势。大数据给营销带来了非常大的希冀。特别是，它能解决营销人员一直觉得棘手的两个问题：谁在什么时候以什么价格买了啥？客户所听、所读和所看到的东西究竟与他们消费购买有无关联？解决它们就能更容易地锁定目标客户，发现并消除所谓被“浪费了的50
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2016年11月21日
PRD 分享：移动端推荐框产品需求文档（附 PDF 文档下载）
在电商选购环节，如何结合用户使用场景与系统业务场景，有效的提升选购环节转化率与流量质量，是一个漫长的迭代过程。基于对SKU0，则隐藏本层功能简述：推荐框上弹入口详情描述：（具体的交互样式，请根据交互设计师交互方案为准）浮现说明：用户进入本页面，消息管理自动进行消息推送：若xxx类消息，则推送xxx类消息；若AAAAA消息，则推送AAAAA消息；若是推荐框消息，则推送推荐框通
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2016年11月21日
6 大理念，助你平常心走好运营之路
运营要在守住公司价值观的前提下把问题解决。滚滚浪潮互联+，风口淘尽用户。运营成败转头空，行业依旧在，几度产品红。白发码农月夜中，忘却夏热冬凉，一场饭局喜相逢。职场多少事，都付笑谈中。什么是团队？你让马云讲他会以如何构建一个公司来谈团队，会站在很高的点上谈团队目标、价值观。你让中小企业主讲，他会以如何活下来讲团队，能挣钱才是王道，先生存再发展。从大的角度可以谈‘理想’，小的角
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2016年11月21日
一气呵成的需求文档，要清楚 3 点撰写思路和这些小 tips
今天不讨论格式（因公司而宜），只讨论思路和需要注意的地方。思路和注意的地方清楚了，才能一气呵成，写出清晰易懂、简介的需求文档，俗称PRD。撰写思路1、明确需求文档的目的给领导看，留档（工作记录），供开发在开发时参考（这才是重点）2、文档至少包括哪些内容时间、版本、编辑人 + 需求列表（目录）+ 每个需求说明3、文档每部分如何撰写 （这部分我说详细一点）（1）描述界面长什么样
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2016年11月21日
运营的宏观和微观世界：从宏观角度和商业模式、执行套路理解运营
运营，一个互联网“后产品时代”的重要职能岗位，这是使产品再次绽放曙光的重要手段，运营的作用将会在移动互联网世界里愈发重要。每一个新兴产品事物的诞生，都是有认知模糊、从不被理解到被主动接受的一个过程。运营这个名词，更确切地说这个岗位职能也是在互联网世界里认知较为模糊（虽然已经改善了很多，但还是充满认识的错误），很多企业老总不太认可这个职位所带来的价值。其实这个也是运营其不完善
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2016年11月21日
在腾讯新闻上，用了 0.5 小时的开发量，将关键转化率提高 50%+
不同产品有不同的用户群，增长黑客的价值就是分析出自己产品用户群的特征，来提高转化率去年年底负责新闻的读书tab，那个时候读书模块在腾讯新闻上还是一个tab，一共是“新闻”“读书”“关心”，算是比较大的流量位置。这个是当时版本的首页框架当时在研究进入读书首页到进入阅读的转化，详情页是进入阅读页的最后一步之一。因为详情页是webview，所以快速做了迭代改动： 点击书籍详情，可
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2016年11月21日
一张图 get 社交电商新玩法！
2015至2016年移动电商增长迅猛，行业发展空间巨大。如果您对易观行业分析有任何建议或想法，可以随时联系小易（邮箱：qianfan@analysys.com.cn）本文由 @Analysys易观 原创发布关键字：产品运营
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2016年11月21日
运营的宏观和微观世界
运营，从宏观和微观的世界理解，你才能做好运营。运营，一个互联网“后产品时代”的重要职能岗位，这是使产品再次绽放曙光的重要手段，运营的作用将会在移动互联网世界里愈发重要。——题记每一个新兴产品事物的诞生，都是有认知模糊、从不被理解到被主动接受的一个过程。运营这个名词，更确切地说这个岗位职能也是在互联网世界里认知较为模糊（虽然已经改善了很多，但还是充满认识的错误），很多企业老总
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2016年11月21日
产品生存发展，就靠这 3 招！
为何有的产品发展越来越好，有的就昙花一现？本文为您剖析！得益于互联网的发展，每天都有一大波产品涌现，但也伴随着一大波产品消亡，最终实现了“能量守恒”，为何有些产品可以越来越好，有些就走向没落呢？1所有关注产品的人都会听到过一个问题：“为何你的产品可以生存下去？”在网上找了一番，大多数的回答都是：“满足xxx需求，解决xxx问题”。该回答是百分百没问题的，产品的本质就是这样，
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2016年11月21日
快递到了，您有 201 款 APP 运营工具等待签收！
为了更快速地打开市场并占领一席之地，你可能需要借助一些高效率的工具。APP的设计开发和运营推广正在如火如荼地进行中，为了更快速地打开市场并占领一席之地，你可能需要借助一些高效率的工具。草莓君久违地想给APP运营人员推荐一些好用的网站/工具。APP干货学习和免费投稿网站对于APP运营人员来说，拥有过硬的专业知识才能在推广中游刃有余。知识从哪来？垂直APP干货网站和自媒体平台就
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2016年11月21日
不懂点运营的产品经理不是好产品经理
产品经理和产品运营其实是相依为命的两兄弟。一个把产品做出来，一个把产品推出去，谁离开了谁也不行。产品经理把产品做得再优秀，但酒香也怕巷子深。产品运营再厉害，没有好产品也是无根之木无源之水。永远不要奢望可以对一无是处的产品进行运营，更别幻想因为运营而让这样的产品起死回生甚至走向成功。当然，也永远不要以为产品的设计完美到无需运营，即便是能够实现产品的自运营，也依然需要持续的运营
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2016年11月21日
摩拜单车的定位预约真的能优化用户体验吗？
最近的互联网好像都开始蹭“共享经济”的模式，总感觉带上这个噱头好融资好推广。从最早的Airbnb，到小猪短租，再到现在的分享单车。因为在上海，我是较早使用摩拜和ofo单车的人员。使用场景都是从地铁站下来后，真的不想挤公交或者等公交。一开始推出摩拜单车，我立马下了APP，开始骑了起来。旁边的人群都是问我怎么使用这辆车，很显然，这是他特有的单车颜色设计，给用户“洗脑”了。那时候
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2016年11月21日
网校运营老司机手把手教你搭建网校运营模式（一）
和在线教育的从业者们聊天，大家普遍觉得在线教育最难的还是运营。特别是对于从线下转型在线教育的中小培训机构来说，本身没有大机构那么丰富的资源和品牌，又该如何在在线教育领域实现弯道超车呢？也许一个成熟的网校运营模式可以给大家提供不少的帮助。我准备把我的经验写成一个系列， 大致的规划如下 1.我会给大家分享一些运营模式实例2.对这些实际案例进行分析和探讨，哪些环节的缺失会给网校埋
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2016年11月21日
做运营，如何与其他部门进行有效的沟通？
从事运营工作的人往往自嘲是打杂的，的确这份工作通常做些很琐碎的事情。在运营实际工作中，需要和其他各个部门配合，以提升运营效率，达到运营目的。在和各个部门的配合中，沟通是非常重要的，良好的沟通往往可以使配合更加有效，项目推进也会比较顺利。在和不同的部门沟通中，自然也会有些不同的技巧，今天就来聊聊运营中，和其他部门沟通的技巧。和产品的沟通 产品和运营其实是一条船上的人，两者是处
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2016年11月21日
这 21 条几乎概括了运营人存在的所有问题，很多人看后都恍然大悟！
前段时间跟部门同事和很多其他做运营的小伙伴做了深入的沟通了解，发现大家在做运营过程中普遍存在一些共性问题。因此，今天这篇文章就对这些共性问题进行了一一总结和列举，以便大家结合自身来进行对照看是否存在相应的问题，以便能够及时发现并作出针对性的改变。总结了21个问题，大家在阅读的时候可以回想一下，有哪些问题你中招了~1.做了一段时间运营总发现没有什么沉淀，没有可总结的经验，同样
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2016年11月21日
