产品设计 - 超级产品经理

如何将蒙太奇运用到产品设计中？

蒙太奇就是利用联想、虚拟、朦胧的表现方法通过艺术性的组织、剪辑以表现设计者真实的、无法描述的内心活动、社会生活及思想感情。多用于电影创作、画作、文学创作、广告等方面，通过视觉神经将信息传递给大脑，再经过大脑的逻辑加工将无法言明的思想表达出来。蒙太奇的思想要如何才能运用到产品中呢，我们都知道有一款方便面叫“五谷道场”，它的宣传理念就是“传承五谷文化，服务于健康的现代生活”为品

产品设计 2016年05月24日

一款比价产品的设计之路

本文抛开技术不谈，尝试从产品的角度去探讨一下，如何去设计一个基本款的自动比价产品，分别有哪些阶段，每个阶段应该输出什么。对于电商企业，比价系统就像内裤，穿上了感觉区别不明显，但是如果不穿，又觉得空荡荡，不踏实。花了力气和时间去做比价，买的就是个安全感。毕竟，货比三家是消费者的天性，企业也不能输在定价的起跑线上。做电商又讲究一个规模效应，于是比价自动化就是必然。比价最核心的技

产品设计 2016年11月16日

产品设计的思考方式：功能的保健与激励（五）

保健与激励，从本质来说，我们是要解决哪些功能需要重点突破，哪些则是够用就好。任何一个功能背后都是资源的投入，设计、开发、运营以及后续的维护，都需要成本。在这里增加投入，就意味着在另一个地方减少投入，最终要取得最优的产出，这本身也是一个运筹学问题。功能层面的优先级区分，并不是简单的线性排序，而要深入看待不同类型的功能。组织行为学中的双因素理论（Two Factor Theor

产品设计 2016年11月26日

数据赋能——用户价值增长与体验提升

每当项目上线，面对数据跟进还在发愁无从下手吗？一直在做产品优化，要如何改进设计方案还没有思路吗？一、数据分析的基本方法说到数据分析，沉迷于设计的小伙伴们可能会一头雾水，其实数据分析与设计的出发点一致，都是为了解决问题而存在。一般数据分析流程应该是从提出具有目的导向性的问题开始，形成分析思路，进而给出解决问题的建议并投入使用，最后通过评估和反馈来发现新的问题，从而不断优化，形

产品设计 2019年05月30日

电商超卖，从业务到设计

超卖这一概念的定义可以从不同层面进行阐述，比如平台层面、渠道层面、仓库层面等。而假设因超卖导致订单难以履行，则容易让用户体验“打折”。为什么有时电商超卖的现象会发生？可以从哪些角度来降低超卖导致的风险？本篇文章里作者就此做了解读，一起来看一下。随着电商竞争日益激烈，平台对于入驻商家的服务和履约有了越来越严格的要求，而由超卖造成的订单难以履约的问题，会严重影响客户的

产品设计 2021年09月14日

产品价值观：逻辑的一致性与产品的易用性

对于产品而言，一致性是很重要的，本文的一致性主要强调计元素的一致，交互的一致和逻辑的一致。但事实上，好像并非如此。关于产品的一致性与易用性，作者阐述了自己的一些产品价值观，分享了自己的思考，一起来看。写这篇的原因是，我脑子里积攒了许多个悬而未决的问题：为什么苹果闹钟的默认选项是“稍后提醒”，而计时器的默认选项是停止呢？为什么查看淘宝商品的时候，右滑查看图片会突然

产品设计 2021年11月26日

你可以向竞争对手借用的7样东西

创新的本质和很多创业公司的基础就是模仿和改进现有的创意。新的创意大多数是在旧的创意的基础上逐渐演变而来；就像我们人类是经过长期进化才发展到今天。商界有一条永不过时的原则，那就是了解你的消费者。在这一点上，我们常常会犯错误。我们往往会狭隘地、想当然地认为哪些人应该会使用我们的产品或服务。当然，从零开始收集收据的任务太艰巨了，往往令人望而生畏。值得庆幸的是，我们只要稍作调查，就

产品设计 2014年02月25日

标签式导航的设计思路

上面说过，现在文章太多，基本上都不深入，只是点到某个知识，跟大家说个理论的东西，然后罗列出所有导航的形式，每个形式都用几十个字概括下。读者看了之后跟没看是一样的，遇到问题还是没法解决，只知道有这类导航存在而已。有人说导航仅仅就是方便用户操作的小东西而已，没那么神奇。是的，对于小众的产品来说，确实没那么神，因为神你也看不出来。去看看Facebook为什么把抽屉式导航改成标签导

产品设计 2016年08月04日

优惠券功能设计

关于优惠券的发放方式、使用方式，退还方式。 1. 发放方式总结主动领取：用户在店铺首页或者平台上看到优惠券，主动进行领取。用户在线下看到宣传推广，产生兴趣主动领取。朋友圈优惠券链接，主动点击领取等等。这种发放方式需要依靠打动用户，从而产生兴趣点好奇点，来吸引用户进行主动领取，这种方式需要做好防作弊机制，当然真正获取到的用户价值较高。（朋友之间互相推广属于主动范围，因为两个

产品设计 2016年12月09日

B端产品OMS——从需求到落地

在供应链业务中，OMS设计是一个相对常见的模块，产品经理在进行OMS设计时，需要依据客户需求与开发阶段进行系统规划和设计优化。本篇文章里，作者结合自身经验，对OMS设计案例进行了整体复盘，不妨来看一下。前言从学校毕业到工作毕业二个月有余，加入一家传统企业担任B端产品经理。从此终于从之前的“纸上谈兵”过渡到“真枪实战”的阶段。一、需求分析我们公司负责供应链业务。我接

产品设计 2021年09月14日

聊一聊所谓的B端C化

B端和C端是产品经理经常接触到的两个话题，那么什么是B端C化呢？这篇文章从B端和C端的区别入手，详细解答了什么是B端C化以及为什么要B端C化，一起来看看吧。一、写在前面最近很流行一个词——B端C化，解释出来就是可以用C端的模式和思维来对B端产品进行设计，讨论者大致分为两种观点：1.C端产品市场已经趋于饱和，可拓展空间剩余不多了，B端产品市场还是一片蓝海，于是产生了

产品设计 2021年12月09日