深度解析大厂B端组件库从零到一搭建

各位B端设计师们在求职面试的时候,有没有发现面试官都非常关注你有没有搭建组件库的能力,而且入职后每个团队都会有一个负责组件库的小组,那作为新手设计师怎么快速加入

数据生产后台体验优化

一、项目背景我们给用户提供的是一款专业资料查询阅读的 App,用户最看重的是资料覆盖是否全面,内容是否严谨。这就辛苦了公司的数据生产团队,必须非常及时和高效率

一位工作6年多的设计师自述:不要再给自己挖这8个坑了

本文总结了下面几点设计师常会挖的坑,这些无意间观察到的让我思考了对设计的理解和练习,并让我的UI/UX设计更上一层楼,希望他们对你的日常设计也有帮助。我有时候会后知后觉的想:为什么有些设计师会有这步神操作?为何不来个七十二变?做了六年多的设计,或许你我曾经也都给自己挖过一些坑。曾几何时,设计师只想着“取悦”甲方爸爸,能按时交工就万事大吉。尽管在很多情况下,我们需要投资大量时

EPR系统篇:我接手了一个烂尾楼(一)

在工作中,经常需要接手一些遗留下来的项目,这些项目往往存在着不少问题。本篇文章作者结合亲身经历,根据项目中存在的问题,一一拆解解决过程,与大家分享如何快速有效的接手项目。一、项目背景中途接手一个已经在开发中的ERP项目,收集到的信息如下:该项目原本由不存在相关经验的产品和技术进行跟进,且短期内不会有专业供应链开发入职;业务方非常不满意,认为开发进度缓慢,无法有效支

剖析伟大产品,原来它们都有这七项特质

为什么有些产品相对而言更加成功?相信“如何才能打造出好产品”这个问题是每个产品经理都要面对的问题。关于这个问题的答案,可能每个人都有自己的解释。不过,我们可以对好产品进行剖析和学习,获得更多经验。本文便总结了好产品的几项特征,一起来看。产品是企业的核心。好产品能让企业基业长青。但是怎么才能打造出好产品?我们剖析那些好产品,发现它们的共同点。经过分析,原来好产品都有

标注文案:设定用户的期望

用户其实有他们的期望,我知道这很令人惊讶。一个按钮在用户看来就代表着执行一项操作:提交一份表单、打开新页面或是编辑内容。显而易见,这都是些非常基础的用户期望,而且不仅限于数码世界。作为一名设计师,设定这种用户期望轻而易举。想要用户执行某项操作?加个按钮就行。几乎每个用户界面(UI)元素都自带了某种用户期望,多数时候我们都能很好地运用整体UI元素,并与用户目标期望相结合。尽管

写需求文档时的注意事项

产品需求文档撰写可能是产品经理必备技能之一。而在撰写需求文档时,我们应当先了解需求、从而可以更准确地下笔。那么,文档撰写是否有什么注意事项?本文作者就结合其案例经验向我们阐述了需求文档的一些要点事项,让我们一起看一下吧。各位大大好,我是一枚工作一年的产品小白。撰写产品需求文档是自己工作职责的一部分,下面分享一些自己对需求文档的理解,如有不当,还望各位大大多多指教~

MRD市场需求文档:药膳汤智能养生饮品市场需求文档——AI X 中医

当下,人们对健康愈来愈重视,年轻人亦同,不同于朋克养生,许多年轻人开始真正地重视养生,且对养生领域包容度相对较高,追求性价比。本篇文章里,作者结合实际调查,总结出一份智能养生饮品的市场需求文档,一起来看一下。前言尽管我们凭着它拿着一些创新创业的比赛奖项,但这是一个失败的学生项目。原因均是内部团队成员的原因,大家有各自安排,就散了,小程序只上线了1.0版本(这不能放

B端设计实战:从定制化需求到平台通用型设计

随着平台业务的逐渐增多,需要对其进行定制化的需求设计,业务需求多样性与平台能力统一性的矛盾该如何解决?本文就该矛盾展开分析,并提出解决的相应措施,确保平台实现了通用一致的设计目的,一起来看下吧。一、平台提效设计的矛盾点在开始阐述本次专题之前,我想先简单介绍下我们的平台业务背景,随着字节教育前台业务的不断增多,前台业务对题目、图片、试卷等资源的需求量也越来越大,为了

车载HMI的前世、今生和未来!100%干货

车,大家肯定都不陌生,随着人们生活经济水平和生活理念的改变,汽车成了越来越多人的标配。车企也在不断深化的需求中不断改变升级,车载HMI成为当下车企技术较量的主要部分,用户体验在汽车的设计中也显得尤为重要。本文围绕车载HMI展开了讲述,推荐对此感兴趣的伙伴阅读。如果细心的朋友,可以发现2021年一夜之间,各大车企都纷纷在其“智能座舱”广告标语后面加上了四个字:“用户

聊聊App里的那些违规功能

那些发布违规产品的人是怎么瞒天过海,绕过应用市场审查员的审核,在App里做出违规的功能?caoz前辈曾说“不学点坏,怎么做好人”,我印象很深,虽然不推荐做坏事

沃尔玛的供应链管理

沃尔玛由供应链管理带来的商业神话传遍世界,引起人们对供应链管理的广泛关注。供应链概念最早提出于1982年。所谓供应链,指产品生产和流通过程中所涉及的原材料供应商

SaaS产品的五大原则

不知道你是否想过这样的问题?我们常说“产品经理是CEO的前站”,说它是一个“万金油”式的黄金岗位,那它最重要的“资产”是什么?我给你一个答案,不一定准确,仅供参考。产品经理最重要的资产是:作品、声誉、