细说产品路线图

产品路线图可视化了一个产品如何上市,以及如何满足一系列商业目标。它详细说明了产品的发展方向和需要达到的目标所拆分的工作项。产品经理可以使用产品路线图向内部团队

深度分析 C 端设计的发展趋势

前几天用迪士尼 APP 作为改版练习案例,分享了关于 C 端 UI 视觉改版的思路(没错,就是为了改而改),有不少评论和争议。其中很多同学觉得改版以后缺乏迪士尼

设计思考:如何做好官网设计?

官网可以说是企业的门面之一,承载了品牌宣传、信息展示、功能输出等等属性,是一个大综合产品,里面有一些门道值得研究。01 官网定位做一个产品,首先要从上层确定

看微信如何做「适老化」改造

01今天聊聊微信的「适老化」改造。如果问老人使用最多的3个APP是哪个?微信特定上榜。微信作为全民应用,也深受老年朋友的喜欢。在工信部指定的、需在2021年

设计要知道:入局车载设计

我写车载文章也有一段时间了,打算从浅到深的给大家讲一讲车载设计是怎么回事,但还有很多同学在问我怎么开始进行车载学习,这次我就一篇争取给大家讲清楚车载设计的那些事

复盘总结:这半年的线上宠物医疗尝试

宠物经济的兴起在一定程度上带动了宠物医疗的发展,不过,若从未涉足过线上宠物医疗,在进入这个行业时,有哪些问题是需要注意和规避的?本篇文章里,作者结合自己的亲身经验,复盘了实施半年的线上宠物医疗项目,一起来看一下。一、计划诞生1. 年初,公司要写年度计划前两年参与个大项目,负责产品线,忙活了两三年,现在整体趋于平稳。基于公司不进则退的原则,所以今年得再立点别的fla

避坑指南:聊聊CRM设计中常见的坑!

CRM系列继续,本篇主要聊一下在CRM设计过程中常见的坑。闲言少叙,直奔主题。坑一:客户和订单直接绑定,引发客户续费时混乱这里所说的客户和订单直接绑定,意

交互设计:降低用户负荷

之前给大家介绍了交互设计的底层模型——最新版福格行为模型。模型告诉我们想让用户进行某个行为有3个步骤,第一个步骤是检查有没有(合理的)行为提示,我把它翻译成能

百试不厌,提升“阅读体验”的方法

一、改版契机经过一段时间,最初的版本首页中从用户反馈中得知对于“推荐阅读”模块很难去理解,阅读比较费时,三个模块堆叠在一处不明确要先看哪个而且每次都要通过ta

原创产品设计中用户隐性需求的调研挖掘方法

目标用户尚未认识到或无法表达的处于潜意识内的需求,其介于基本需要和欲望满足之间。对隐性需求的挖据往往不能运用通常的定量用户研究法,而要结合产品经理的发散思维和对产品业务的理解,通过定性的研究方法进行挖掘。本文介绍四种有效的科学调研挖掘用户隐性需求的方法。一、意象尺度分析法思维科学把人的思维分为分成三个层次,即抽象思维、形象思维、意象思维。抽象思维是理性的线性思维,形象思维是

为了让自己变得“更好读更好看”,Facebook 和 Instagram 下足了力气

Facebook表示,这一系列的改变不应该影响页面的访问量和流量。产品没有最终版,因为永远都在更新迭代中。最近Facebook的更新就有点多。在对Trending News进行重新设计后,Facebook又对News Feed "动刀“,希望该功能可以变的更清晰、更易点击以及更好评论。具体来说,Facebook中的评论都会以线状呈现,开始和结尾的评论都可以清晰可见。与此同时

为什么滴滴没有「我已上车」的确认键?

在淘宝购物后,即使物流已签收,买家仍然需点「确认收货」;在美团点外卖后,用户也需要点「确认送达」;但为什么滴滴不需要用户确认「我已上车」、「我已到达目的地」呢?这个产品设计背后有什么深意吗?我们又应该如何理解呢?本文从三个角色方,四个不同角度来拆解滴滴没有「我已上车」的确认键的原因。某天中午,我领着快递,拿完外卖,准备美滋滋地吃完后坐滴滴出去玩。在我上车的一瞬间,我脑子一乱

智能座舱产品设计系列二:信息娱乐系统IVI

在行业趋于智能化时期,智能座舱也正式步入智能化赛道。但是智能座舱产品设计是一个比较复杂的产品设计体系,需要考虑到硬件和软件等多方面的设计。作者分享了智能座舱的信息娱乐系统IVI设计的认识,希望对你有所帮助。智能座舱的信息娱乐系统,即IVI(In-Vehicle Infotainment ),百度百科对其定义如下:车载信息娱乐是采用车载专用中央处理器,基于车身总线系

从方法到工具,轻松搞定图表设计

数据可视化的作用数据无处不在,帮助我们更好地做出决策。然而数据不能独立存在,为了使数据有用,我们必须理解它。数据的质量很大程度上依赖于其表达方式,对数据分析结果

设计原则之一致性

一、什么是一致性呢?一致性的字面意思和使用的场景不同代表的含义也会有区别,这里主要使用在UI/UX设计中。UI/UX设计中一致性是指在整个应用程序或网站中使用相