设计师如何推进全员体验走查?

体验走查有助于我们在设计过程中发现可能存在的问题,进而推动产品的迭代优化。不过,体验走查的工作并不仅限于设计层面,如何让全体项目成员都能参与体验走查工作?本篇文章里,作者结合实际经验,就此进行了总结,一起来看一下。前言体验走查,是每个设计师的日常工作:设计迭代前,通过体验走查,发现现有产品的体验问题;设计进行中,通过体验走查,审视当前设计方案存在的体验问题;设计开

结合项目实例,带你玩转ToB设计

从业务应用场景、面向用户、产品功能等层面上来说,B端产品与C端产品都有很大不同。这就要求产品设计师在接触B端业务时做出更多改变。那么设计师应该如何快速地熟悉B端业务?本篇文章里,作者结合实际案例,对B端设计通用法则做了总结,一起来看一下。B端产品因其系统的复杂性和行业领域的专业性,使得设计师对用户、业务、产品的分析难度远远高于C端产品。设计师如果坚持用C端的思维方

电商后台之库存系统

在电商系统里,库存系统是其中必备的一个系统,要建立一个良好的库存系统,就需要了解清楚其中的几个重要概念。本文从库存是什么、为什么要做、库存的变化以及缺货的解决办法这几个方向出发,介绍电商后台中的库存系统,一起来看。电商系统有一个绕不开的系统,那就是库存体系。库存体系的设计对于电商的货物扭转有着非常重要的作用。想要设计一套库存体系首先就是要了解库存是什么、为什么做、

360°全方位表单设计指南(一)

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一、埋点的坑近期负责了一款APP的数据相关工作。该APP是一个自制游戏内容产品,上架了很多个独立主题的小游戏,并按游戏的类型,分为5个类型。为了解整体数据情

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8000字干货教你打造电商产品的用户体系

各位小伙伴好,本文是电商产品设计系列文章的第六篇,用户体系产品。对于任何电商产品来说,没有用户的产品是没有未来的,拥有用户但却不懂用户的产品也是没有未来的。产

B端产品“年度账单”,怎么设计?

年关将至,各大平台的年度账单早已“满天飞舞”,频频刷屏。说到年度账单,很多人对于C端的设计早已感觉轻车熟路,大不了就借鉴借鉴(抄一抄)嘛,总还是能找出点灵感的

【案例】在小公司,产品规划怎么做?

本文为了脱敏可能会导致行文有部分不通畅,主要为结合实际工作做简单总结阐述,如有不清晰的地方请略过。同时市场、商业价值、竞品分析、用户调研本就是根据目标输出的文

B端UI交互界面——典型页面布局

一、业务主框架界面需求场景:符合常规行业内容分布逻辑;具备通用性;1. 内容布局业务可是界面基础布局模式分为上下布局,上部为导航条、下部为内容区:顶部导航