从 0 到 1 设计后台产品(一):给后台产品分个类

笔者认为后台产品指的是满足某一种业务流程支撑的操作系统。而这种产品根据设计套路的不同可以分为两种类型:内部流程的产品,以及外部流程的产品。做了一段时间的后台产品经理后,做了一个系统性的梳理,也算是总结了一些自己的方法论。写几篇文章后分享给大家,与大家共勉。目录一、给后台产品分个类1.1 内部流程的产品是什么?1.2 外部流程的产品是什么?二、如何定义业务需求2.1 业务需求

物联网平台要实现哪些功能?

物联网平台正热,具体要实现哪些功能,遵照什么原则进行搭建,这些问题,都可以在本文找到答案。近些年“物联网平台”这个词没少听,可它到底有哪些功能呢?物联网平台在物联网架构的应用层,是一个PaaS平台,具体请参考上一篇:物联网产品入门之架构篇。一、物联网平台功能架构物联网平台会根据自己的商业目标有不同的侧重,但大体都是在以下架构上进行增减:这张图北向接应用,南向接设备,以下着重

海外销售业务流程分析——客户管理

目前笔者从事海外销售业务流程,主要的业务流程从寻找商机客户、签订合同、排产生产、出货订舱、发货以及报关、清关、过账等流程。由于整体业务逻辑比较复杂,后期将对每个流程一一分析,故本文首先针对客户管理模块深入分析,希望阅读后能有所帮助和启示。任何一个销售系统,都离不开客户管理,整个销售系统围绕“人、货、场”三个方面运行,使得企业盈利。如何挖掘潜力客户,设计合理的客户管理制度、业

房地产主数据系统二期优化提升思路

在行业发展的过程中通常会经历几个阶段,实现由无到有的信息化突破,逐渐打破信息化壁垒实现横向的贯通。为支撑房地产企业的进一步发展,亟需对企业沉淀的数据进行治理,保证基础数据统一、标准、准确。本文作者基于房地产主数据系统进行分析,与你分享。首先,房地产作为传统行业在信息化建设的过程中,一定都是烟囱式的搭建过程。根本原因就是主数据系统并不是直接对接业务,并不能直接产生价

数据中台和平台傻傻分不清?别纠结了,区别不大

数据行业从业者,你是不是时常能听到数据中台和数据平台,一字之差的它们,差别在哪里呢?这是令很多人纠结的概念,作者用一篇文章解析这两个概念的含义,当我们面试时被问到也能够轻松应答,希望对你有帮助。数据行业的从业者,尤其是带着数据中台产品 Title 的你,是不是经常听到「数据中台」、「数据平台」。如果有人问你,这两个概念的区别是什么,你会不会觉得,好像能说的很多,但

产品细节洞察分析,看完这些你离大厂又近了一步(2021-04)

一款能留住用户的好产品,除了质量很好,也和用户的使用体验有关。而往往一些比较贴心的小细节,能让用户有更好的使用体验。本篇文章中,作者拆解总结了10款大厂设计的产品细节,具体是怎样的,我们一起来看看。目录章节:【美团外卖】:Logo升级 – 从未离开,只是换个模样继续陪着你【淘宝】:退订短信推送 – 教你一招制敌,从此乐无忧【QQ音乐】:会员提醒 – 情感共鸣,用歌手歌曲来挽

要打造团队知识库产品,这4个问题得先想明白

对于团队产品知识库产品,想必大家都不陌生,但是很少有人能够系统地去管理自己的知识。因此,作者思考了关于团队知识管理的四个问题,并对市场上的知识库产品进行了比对,与大家分享,希望对大家有所帮助。知识管理相信大家并不陌生,但我在身边简单调研一圈之后发现,大部分人没有系统的去管理自己的知识。在工作之余的阅读过程中,我接触到卢曼的卡片笔记法,接触到obsidian、Not

用户需要一段社交关系,而不是社交软件

在我们看到一个结果后非常容易下定论,但其实我们所见并非是真正的原因。在产品探寻用户需求过程中,亦是如此。作者试图用“马斯洛需求层次理论”探寻用户使用社交产品的原因,但却失效了,这是为什么?本文对用户使用社交产品背后的深层次逻辑进行分析,一起来看看。我一直信奉两点——实证和开放。实证已经是一门非常成熟的研究方法,早已被用在了很多领域,比如实证医学、实证经济学等等。对

为什么拼多多红包让人停不下来?来看这篇深度分析!

本篇文章是在优化红包领取流程中对用户情绪进行的思考,主要围绕情绪与产品的关系,带入红包领取优化的几个关键点,梳理用户情绪在设计中的价值。感兴趣的朋友们快来一起看看吧。一、开篇:情绪和情绪价值这部分是关于情绪价值的的理论支持。△ 大脑产生情绪-情绪激发行为动机简单分析一下情绪这个名词,情绪是人类/动物以个体愿望和需要为中介的一种心理/精神活动,它们受心情、性格、脾气

包容性设计的价值

10月底举行了拉丁美洲2019年国际行动,将互动设计、用户经验、技术和创新结合起来。ILOGICA我去麦德林听了一个大明星的演讲然而,正是社区才让我感动。在我

一个产品的指标体系是如何搭建起来的

很多增长产品可能都会比较专注于微观的具体业务,并没有意识到了解增长大局观的重要性,也没有建立起宏观的思考框架,这会导致在做具体业务时,不能很清楚自己的业务和公司

怎么搭建一套权限系统

一、为什么需要权限系统(背景与目的)每个企业都有自己的分工协作体系;不同岗位的员工,负责不同的工作内容;不属于岗位职责范围内的事情,员工通常不具有参与权和知情权。如果每个岗位地员工都可以参与所有的工作

销售行业团队管理列表浅析

第0步  明确分析对象【备注】产品的某功能要做的重点功能: 团队管理列表选择原因:现有平台业务是辅助地推销售团队进行终端设备售卖,所以平台的用户主体主要为地推销售人员。而销售的KPI一定是与整个团队的

醒图:收集用户反馈实现产品优化

如果想改进一款产品,进行用户调研和搜集用户反馈是很有必要的。通过用户反馈可以更好了解产品自身,竞品威胁以及未来可能的机会点,从而帮助产品更高效的迭代。本文笔者

对权限系统的思考

最近入职了新公司,在申请后台权限时,发现后台没做权限系统,开通账号、分配权限必须要找运维;领导跟运维同事确定好要开通的权限,半小时之后,运维才完成账号添加和权限

教你一种我百试不厌的配色技法

一篇关于如何配色的技巧流程,帮助大家更好的进行创意配色,并使用自己喜欢的色彩。大家好,我是西瓜,这次和大家分享一个我之前多次使用的一种配色技巧,只要同学们跟着