产品体验细节推导（二）：及时反馈如何设计
用户在操作产品时，产品会给出相对应的反馈，帮助用户及时了解产品当前的的状态，这就是产品的及时反馈。如何进行及时反馈设计？本文作者将对此进行了分析，与你分享。由于产品及时反馈常常被设计师遗忘，在产品最后阶段草草设计而没有进行整体性的思考，因此本文分析几个及时反馈的优秀案例，作为以后设计产品及时反馈的参考。一、什么是及时反馈设计用户在平时操作产品时，产品给出相对应的反
产品设计
2021年07月06日
产品规划：构建产品价值曲线
产品经理在进行产品构建时，往往需要借助一定的方法来实现合理的产品规划，而价值曲线分析法是产品规划的有效方法之一，它可以帮助我们梳理产品的优劣势所在，并对产品的价值维度进行判断。本文作者便介绍了利用产品价值曲线来搭建产品规划的有效策略，一起来看一下。笔者将为大家介绍一种以构建、推广、交付产品价值为中心的产品规划方法。一、引言周更第一篇，这周来讲讲产品规划，之所以打算
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2021年09月06日
CRM在汽车营销企业中的开发及应用
一、CRM客户关系管理的涵义1. 陈述CRM的概念CRM即客户关系管理，英文翻译为Customer Relationship Management，因此用其
产品设计
2023年07月23日
基于业务的 CRM 系统搭建（项目执行篇）
这里的项目管理，不是产品开发过程的项目管理，而是销售签单之后，方案执行的过程管理。项目管理的流程很长，可以从销售和客户达成合作意向开始，涉及到客户需求管理、合
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2023年07月23日
WMS：聊聊盘点那些事儿
笔者曾在某原材料仓库现场待了三年，印象最深的就是每年的年终盘点。每年11月下旬仓库就开始组织各仓区主管制定年终盘点计划，一进入十二月，整个仓库的备料入库基本暂停
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2023年07月24日
解读产品设计差异：知乎和微信的悬浮窗功能
大家好我是杜昭，今天给大家带来的是知乎和微信中相同功能的设计方案对比，背景如下：知乎在最新版本中也增加了悬浮窗功能，在显示位置和操作方式上几乎和微信一模一样（
产品设计
2023年07月25日
设计沉思录 | 插画提升用户体验
如今互联网产品设计越来越精美，如何标新立异，使自己的产品在设计上能够与其他产品形成差异化呢？想要提升用户体验，首先要引起用户的注意，那么将表现形式丰富的插画运
产品设计
2023年07月25日
这些提升产品体验的小细节，你注意到了吗？（13）
设计不是拼图，深入下去，有很多细节需要推敲，而这些细节的背后的逻辑与意义更值得关注。产品主要强调的是与人的交互，用户通过对产品的操作来实现自身的目的，比如双击
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2023年07月26日
产品的仪式感设计：DAU和内生增长“利器”
一、什么是仪式感设计？1. 仪式感在百度上摘抄的定义是这样的：“是用认真的态度去对待生活里每一件平常的小事，或者怀着庄重的心情“精心设计，并完成”某一件事的
产品设计
2023年07月27日
当设计思维遇见产品设计：如何培养产品的微观体感能力
一、什么是设计思维设计思维的的本质是以用户为中心，发现用户问题，并用设计来解决问题。斯坦福大学哈索 – 普拉特纳设计研究院（d.school）将设计思维分为五
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2023年07月27日
B端设计｜数据展示控件应用
上两篇说到模态框和输入控件的应用，将数据查询的条件、逻辑、方式，整理清楚后，那么下一步的内容就是如何将查询后的数据更好的展示给使用者看。到这一步设计师或是产品应
产品设计
2023年07月29日
做好产品规划，少做无用之功
996、007、加班猝死的新闻似乎从来没有断过，为什么有的产品不用加班，活得有滋有味；而有的产品天天加班，却始终在市场上不温不火，未来也不知是否可期。我认为加
产品设计
2023年07月31日
再谈，对需求与需求分析的简单梳理（二）
在2019年12月底，根据自己的实习经历，曾经对需求分析进行了一次初步的理解和探讨，其实也没有真的想到将近两年后，才有机会或者说还能继续在产品岗工作，并对这一问
产品设计
2023年07月31日
所有的设计思维都是零食思维
设计原本是一个战术名词 ，比如你要设计一件产品，你要设计一个LOGO,你要设计一个家具。似乎设计是一个部门或者某一个人的工作。但是，在今天可能变成了一个全局性的
产品设计
2023年08月02日
B端产品经理，如何操盘系统重构
一、重构背景1. 系统和用户1）系统简介本次重构的系统，是一个风控大数据测试系统，通过线上化操作实现多种数据产品、模型的批量调用，并可为客户提供数据分析报
产品设计
2023年08月03日
产品经理视角下“在线文档”的增益点
曾几何时，我们工作中使用的还都是本地文档。日常中文档的传输，还都是群消息或邮件为载体；阅读者对文档的意见评论还都是群里叠消息或叠邮件；不断更新完善的各个文档版本
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2023年08月06日
大厂流量端产品策略之“相似图/相同类目”打散过滤策略
推荐位全屏熊猫dunk鞋基于以上场景，相似图/同类目过滤打散策略应运而生，所以从这个场景我们了解到，虽然推荐系统对于召回、排序预估大部分的样本来源都来自于用户
产品设计
2023年08月08日
「产品经理」通过走访x名用户，我怎么看理想 L9？
本文是笔者以产品经理的视角尽可能客观地去解读理想 L9这辆充满非议的新能源汽车。一、对 L9 的定义在 2022 年新能源群雄争鹿的背景下，理想再一次基于对
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2023年11月16日
棘手的库存不一致如何治理
每家企业对“库存不一致”这个话题都感触很深。投入大量的精力，但也没得到行之有效的治理，往往通过频繁的盘点不断做修正…所谓“库存不一致”是指系统的理论库存和实物
产品设计
2023年12月01日
向游戏学习：管理用户预期（一）
你想玩什么？你为什么要玩？你将以什么形式参与到玩？过往的文章中，我都有反复强调，游戏化是从游戏中学习，并应用到工作和日常生活中。接下来，我会用两篇文章，盘点一
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2023年08月06日
