APP设计模式之——导航设计

一、一级导航/主导航1. 标签式导航标签式导航又叫Tab式导航,是目前移动端市场上最为广泛的导航设计。标签导航通常分为底部,顶部,顶、底混合使用这三种模式。

智能座舱系列四:DMS项目实录

有朋友私信表示,虽然对DMS有了一定认知,但去负责产品的具体落地,还是不知如何下手。今天,我把自己在主机厂(汽车厂)做过的关于DMS的具体产品案例分享出来。

六人小团队,如何撬动千万级别增长

酷家乐作为一家SAAS服务提供商,一直以来在C端布局较少。而酷家乐的C端会员从18年诞生至今,在缺资源缺权限的情况下,依旧以六个人的人力高效共创,撬动了千万级别

B端工作不好做,看这一篇就够了!

做过B端设计的小伙伴都知道:B端设计是具有一定门槛的,一个企业内部的中台系统信息体量非常庞大,其中的逻辑关系错综复杂,这就会导致前后台关系虽然紧密但却缺乏实际的

图构建:领域本体设计原则与动态本体

前文《思考总结:领域知识图谱平台构建与业务应用》中提到:“本体设计是图应用中的重中之重,一切的图展示、图计算、图分析、图挖掘、图模式匹配…的基础在图构建,而图构

APP建摸—一套描述app的方法论

引子一:一个产品的生命周期中需要产出MRD(市场需求文档),然后根据市场需求文档画出产品原型图并输出PRD(产品需求文档)。在许多产品经理教程或者书籍里,大家肯定没少看到与需求、原型相关的论述,不过在工作实践中往往会感觉“从需求到原型”还是跳跃的,仅仅明确需求就去构造产品原型会不清晰,中间需要做很多的过渡工作,只是这些工作不像明确需求与建立原型那样被广泛提及,它们并没有一套

IBM经验总结:网站设计中不可忽视的可用性原则

打造非凡的交互体验,设计一个可用性强的网站,对任何一个设计者来说都不失为一个雄心勃勃的目标。为了使我们的网站更加接近用户的预期,这是一个缓慢的过程,需要技巧和一系列细节性工作及一点点运气,如何让用户方便、快速地找到自己需要的服务,并用最简单的操作方法来完成操作,需要更加注重细节,细节就是您的用户会反复留意的东西,比如友好的界面、清晰的导航、完善的帮助系统、合理的信息架构、出

让你一眼记住的趣味产品设计

如果在产品设计领域套用一下马斯洛的金字塔,那么底层的就是基础功能,往上依次叠加美观、便利、趣味等附加值。什么是好的产品设计?或许没有标准答案。因它永远在推陈出新。不如暂且“活在当下”,看看在小编眼中不说处于金字塔尖,至少让人一眼记住的产品设计吧!防滑告示我们在游泳池、雨天的街道常能看见“当心滑倒”的告示,但有人认为它们太无趣。来点幽默感,把它们做成香蕉皮怎么样?毕竟,谁都知

盘点「注册 / 登录」- 产品设计路上爬过的坑

作为最基础的常备功能,注册/登录往往是产品第一个版本中最容易被忽视的环节,越是看似容易,陷阱越多;介绍相关产品思路的文章很多,讲交互的多,结合运营的少;本文更多的是记录那些坑坑洼洼,希望对大家有帮助。一、非常基础 1.1因「私有化」而存在 不是所有的产品都需要注册/登录,除非[私有内容/私有操作]具有足够的吸引力。注册:用户告诉系统Who is Tom;系统记录Tom和口令

浅谈 iOS 与 Android 设计规范:6 类交互设计规范对比

iOS和Android两个不同的平台,肯定是有很多区别的,下面就从交互的角度,谈谈区别。以前就读过IOS和Android的规范,但是觉得没啥大用处,因为现在APP为了保持一致性,通常在IOS和Android上的设计是一样的,而且一些小公司只设计IOS的交互原型,因为只要IOS上能用,安卓上肯定没问题,前段时间,和一个人聊,问我它俩的区别,当时一脸懵逼,不知从何说起。毕竟是两

产品增长实践:设计 > 数据 > 算法

本文结合实际案例,讲解了设计是如何影响业务数据,影响到底有多大?理解设计-数据-算法三者之间的关系,以及对增长的影响。产品上下游团队该如何协同,通过数据驱动业务增长?之前写了篇:产品增长中注意的事:设计>数据>算法。这次结合实际案例,虚拟了一个例子来讲下,主要讲了3点:设计是如何影响业务数据,影响到底有多大?理解设计-数据-算法三者之间的关系,以及对增长的影响。产品上下游团

运用权威原则,为你的产品设计增添可信度

合理运用权威原则,一方面可以为企业增益,另一方面可以辅助客户得到更好的决策。利用权威原则提升企业的信誉度,提高转化率;辅助客户更容易做出决策,提升客户的信心;权威原则是并不是万能神药,关注客户的核心需求,为客户赋能才是关键。——译者一、权威原则让我们想象一个场景,你正在等餐馆外面的朋友。一个穿着安全制服的人走近你,说:“看见那边那个人了吗?他停车超时了,但没有零钱。去给他一

B 端产品经理思考:如何从 0-1,1-n 设计软硬一体产品

文章是一个B端产品经理对于如何设计软硬一体产品的一点思考,一起来看看~我是一个AI方向的B端的产品经理,有别无于互联网的B端产品经理。由于负责的产品需要绑定一个硬件设备(传统硬件,非智能硬件),而硬件更多承担的是基础功能(比如采集图像),绝大部分工作内容都集中在软件上。这就造成了一个硬件用5年,软件却迭代了30版。硬件设备的寿命一般都超过了消费电子产品,手机可能2-3年内就

盘点几个方法,设计出完美的日期时间选择器

日期时间选择器作为B端业务中常用的基础组件之一,在设计它的时候,我们总会遇到形形色色的问题。笔者结合经验为我们介绍了如何避免这些问题,来看看吧:时间日期选择器作为B端业务中常用的基础组件之一,如何设计才能够满足业务的需求?需要注意哪些问题才能不被老板、业务方甚至前端同学diss?什么样的场景下该用什么样的日期选择器?这篇文章对于时间日期选择器进行了精细的拆解,结合作者自己的

都在搞游戏化,游戏化到底哪里好了?

游戏化不仅是一种包装形式,它让用户参与了其设计的劳动机制,并给予用户匹配劳动的收入。更通俗的讲,就是让你过来付出心血做点事情,这个时候你会期盼付出的心血能换来什么东西,这个东西让你觉得付出的心血值了,这是对你劳动的认可。我在2016年底的时候开始关注游戏理念在互联网产品中的应用,关注的原因是因为多年养成的跨界思考习惯与坚持底层原理的普适性原则。这两点原因让我持续的寻找不同行

经验分享 | 从0-1产品设计个人心得

商业讲究逻辑,工作讲究方法,产品讲究逻辑加方法。对于一款产品是如何从0-1建立起来,笔者最近参与了一款在线教育协作平台0-1的产品设计工作,在这里总结一下自己在项目实施过程中的个人经验和设计方法论,希望对0-2岁的产品同学们也能有所帮助。产品是指能够供给市场,被人们使用和消费,并能满足人们某种需求的任何东西,包含了服务类产品、数字化产品、硬件产品等。衡量一个产品好坏的

像CRM一样从0到1搭建线上招聘系统

招聘的目的和销售的目的其实十分类似,都是找人。销售是为了找到能转化的客户,招聘是为了找到条件相符的应聘者。一个好的线上招聘系统,能够达到事半功倍的效果。本文作者就“如何像CRM一样从0到1搭建线上招聘系统”展开分析,与你分享。相信做后台系统的从业人员多多少少都会了解CRM系统,因为不论你所在的互联网公司从事的什么行业都离不开销售,销售代表着这家公司的生命力。但是会

008 SaaS 十面埋伏之二:标准化

SaaS产品的标准化指多个方面,包括产品功能、销售流程等,而标准化问题是影响国内SaaS企业盈利的重要因素,这其中又隐藏着什么现象?本篇文章里,作者就国内SaaS企业所面临的标准化问题进行了一番探讨,一起来看一下。前文提到 SaaS 面临的业务问题危中有机,盘面逐渐好转。今天来聊聊老大难的标准化问题。如果业务问题是 0-1 的问题,标准化就是 1-10 的问题。标