如何把B端设计规范做活

B端产品的性质与C端不同,B端产品团队在用户体验的重视程度上远没有C端团队高,因此对于B端设计师来说,自己的设计不能百分百的落地到产品中,个人的沮丧感比较强。如何将B端的设计做活?本文作者对此发表了自己的看法,与你分享。人生就是一条条难走的路,路好走就不用走了,而难走才体现了价值。人生就是将死局做活的过程。我们在生活中、工作中,总会出现“不知道该怎么进行下去了”的

13000字的Figma研究笔记,聊聊Product-Led Growth的误区与思考

Product-Led Growth(PLG)现在已经成为SaaS企业的主流成长方式,那么,何为PLG?它不仅包含增长,还涵纳了产品思维和组织架构。本篇文章里,作者就结合Figma对PLG模式进行一番解读,不妨来看一下。作者:M小姐走四方;文章来源于公众号:M小姐研习录(ID:MissMstudy)根据Bessemer Venture Partners(BVP)的

OA系统设计(1):流程

OA系统对于提升企业和政府单位的办公效率有非常重要的意义,其应用之广泛无需多言。由于机构内部业务的复杂性、多种人员身份,以及不同组织间办事流程的差异性,同时兼顾

通过社区买菜,了解业务流程

前言最近由于疫情的原因,很多城市的小区都不允许快递员上门送货了,用户只能到小区指定的地点进行取货。多点、叮咚买菜、美菜、盒马等电商着实火了一把,每天的订单量

APP设计原则十四点

本文作者总结了十四条关于移动端产品设计的原则,其提倡的核心原则就是从用户出发,充分考虑用户的使用体验。一、充分考虑用户的使用习惯比如大多数人拿手机的时候是双手握还是单手握,单手握的时候是右手操作还是左手操作,操作的时候用哪个手指就能进行操作。考虑到用户的使用习惯有助于在设计时避开手指的触碰盲区。二、充分考虑用户的使用场景和干扰源用户使用产品是在什么时间,什么地点,什

Salesforce资深产品设计师:把toB产品当成乐高城堡去设计

提到企业级产品,人们的印象总是不太好:难看,难用,还很贵。企业级产品因为自身的复杂,又要兼顾可订制性(customizability)和可扩展性(Scalability),往往来不及顾得上用户体验。然而这一切其实正在这一波互联网浪潮中悄悄改变......Salesforce 是一个处在快速上升阶段的一个已经价值500 亿美金的云计算公司。一年半以前,我离开亚马逊的Lab12

有了它,你的赖床又有了理由

很多人对于一款好床的理解在于一个好床垫,在于好的床架用料;不过 iNyx Bed 公司看来在智能时代,一款床也应该融合一些智能元素,因此他们设计出这款同名的智能床,利用科技感给人们不一样的舒适感。每天最艰难的就是早上和床的分离,经常会分离失败。那假设你有一款超智能的床,是不是起床任务就更难了呢?今天就给大家介绍这样一款智能床。很多人对于一款好床的理解在于一个好床垫,在于好的

想不起来换牙刷?你可以试试它

为了保证刷牙的舒适,设计师在牙刷毛的设计上极大程度地符合牙齿的构造,不会对牙齿造成伤害。大家都知道要三个月换一次牙刷,但是在生活中很多人根本想不起来及时更换牙刷。然而长时间未更换牙刷,牙刷的细菌会急剧增加,从而在一定程度上对健康产生不良的影响。这款牙刷在设计上采用了比较前沿的设计,不同于当下大家常用的牙刷,它有些像是科幻的智能牙刷,但它却不具备任何的智能功能。为了保证刷牙的

Dropbo设计师总结:如何让界面信息更加聚焦?

始终围绕用户目标做设计决策,根据功能优先级做出不同的设计形式,强化核心功能,是一篇非常棒的细节优化方向参考文章。内容不多,但是蛮有启发,分享给大家!想想看,在手机上工作是什么感觉,你的注意力容易被分散,胖胖的手指还老是按错字母。每当这个时候,你只想放下手机,去和你的爱人吃一顿晚餐,又或者跟合得来的朋友聚在一起聊聊天。如果你开始有了这种想法,那么为移动办公提出的解决方案将会变

SaaS 增长新思路:如何让产品使用者成为你的销售?

通常情况下,销售过程应当是面向决策者的,然而还有一种方式,即面向使用者的决策流程,这要求产品更看重使用者,更加注重使用者的需求,来达成有效的产品自增长模式。本篇文章里,作者就该问题做了总结,一起来看一下。在很多人的传统认知里,软件的销售过程是「面向决策者」的:销售人员通过电话或者邮件联系到客户公司的关键角色,比如说部门负责人或者老板,然后再跟他进一步沟通介绍方案,

用例驱动设计,让你的设计更严谨!

设计师在业务流程中,若想对整体流程有所把控,推动产品方案的落地实现,则可以借用某种设计思路,达成统筹效果。用例驱动也许是一种不错的设计思路。本篇文章里,作者就对用户驱动设计的流程做了整体梳理,一起来看一下。一、背景产业赋能如火如荼,B端产品因其复杂的业务逻辑令人生畏,再加诸多角色的分层、平台化技术架构,俨然在构造一个复杂的系统。单纯基于角色现状的行为洞察、业务流程

TOB产品七字箴言之增删改查显算传

一、功能的前置条件与后置条件B端常见功能可以概括为“增删改查显算传”,这些功能看似简单,但也有不少坑点。在做具体的功能前,我们需要先了解这些功能的前置条件和后置

HR系统:考勤模块

一、考勤规则设置上下班时间规则:上下班时间规则指定了员工每天应该到岗的时间范围。这个规则通常包括上班时间和下班时间,可以根据公司的需求进行设定。例如,上班时间可以是早上9点,下班时间可以是下午6点。这

CRM系统需考虑哪些集成?

很多企业的CRM与上下游的PDM、ERP等系统不是同一个厂商的,即便是同一个厂商,可能也不是同一个系列的系统;甚至有些系统是外采的、有些系统是自研的,这就涉及要考虑不同系统间的集成。那么,一般需要考虑

3个步骤,解决搜索无结果

在整个搜索引擎中,要问我那个位置最容易出成绩,我毫不犹豫的就会说:无结果词!!无结果词为什么这么重要?我所经历的两家公司面对无结果词的数据大家一起看下(数据皆来

我们的功能,一定能解决问题吗?

功能是问题的解决方案,通过问题分析对功能正确性做出判断,可以有效避免我们做一些错误的功能,如果问题是不存在的,或者问题的严重性较低,就是错误的功能,需要避免。

回归业务本质,从0到1搭建中台系统

与前端用户产品不同,中台产品的搭建更多依赖的是对业务的理解;但实际产品实践过程中,很多功能或者流程都是基于业务的需求而落地的。而业务的思维更多是对当前业务场景诉