B端产品，如何做产品详细方案设计？
一、前言有一天被老板拉进了一个微信群，上游渠道的对接群，然后就说，和这个上游对接一下，把两边的系统打通。老板的需求就这么一句话，两边系统需要打通，而两个企业系
产品设计
2023年07月21日
以Wonderpay为例，解读线上支付的产品设计
背景介绍WonderPay是一种无需现金的付款应用程序，通过使用WonderPay，用户可以直接使用他们的手机直接付款，接收现金返还，轻松充值，查找促销和接收
产品设计
2023年07月21日
一刻相册，从0-1设计背后的故事
项目背景随着手机拍摄能力和通讯行业的不断发展，使用手机拍照已经成为人们的一种生活习惯，在这个每天都要拍摄、查看、接收、存储、发送照片，以及手机里大部分的内存都
产品设计
2023年07月21日
如何建立评估模型：好的商业就是好的设计吗？
「发现问题的价值大于答案的价值」一个在设计专业领域上的很高水准的产品，但卖的很差或是没有人用，那我们是否评价说这个设计得不好，换过来，一个在设计专业领域上低水
产品设计
2023年07月21日
复盘：出行类产品怎么做改版设计？
项目背景我们想要对一款做了多年的出行类产品进行改版，这款产品是公司旗下面向出行，为车主提供实时查询违章信息、机动车保养类后市场服务、新车和二手车资讯类信息的产
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2023年07月21日
如何设计一款医疗应用，帮助医生跟进患者状况？
原文作者设计的医疗产品如图所示：01 医生和急诊班我一直对医疗保健系统感兴趣。它做得更好时，我们都会从中受益。我们的医院到处都是人，他们全力以赴挽救和改善我
产品设计
2023年07月21日
产品进阶设计思路：业务的抽象建模
回顾我之前所设计的系统，我最大的感受就是产品经理需要不断地对复杂业务进行抽象建模，从而让复杂非理性的事物（需求）变得有非常明确的规则，各个业务之间有清晰的划分。
产品设计
2023年07月21日
天猫，为什么总能“猜”到我想买啥？
PS：产品体验基于iOS版天猫客户端 V7.12.10一、场景解读（一）智能搜索找商品是用户的基本诉求，搜索栏便是满足搜索诉求的载体：在搜索栏内输入关键字
产品设计
2023年07月21日
产品经理，你该如何提升产品决策质量？
作为产品经理，持续提升产品决策质量是工作中的重中之重。一个糟糕的产品决策，轻则浪费团队宝贵的资源，重则影响业务的长远发展。笔者在日常的产品工作中，也踩过很多坑
产品设计
2023年07月21日
如何运用设计思维构建 UI 作品集？
注：本人只针对使用设计思维方法论探索作品集思考路径，视觉技巧请绕道！本文涉及的图片均是作者输出，请勿使用图片做他用！本文所涉及的DT理论背书来自D.School
产品设计
2023年07月21日
产品创新如何做？原来被需要才是主旋律
今天上午在家听了任鑫老师的一场分享，主要内容是设计开发新产品的方法论和路线图。其实作为产品经理，职业生涯中大部分产品工作都带有探索的性质，在这个过程中没有参考
产品设计
2023年07月21日
用户体验设计之路（三）：原型是设计的表达
一、内容回顾大家还记得设计规划阶段的内容步骤吗？让我们先来简单回顾一下吧，因为原型设计是建立在设计规划的基础之上，今天的许多内容都与上一期的知识紧密相关。根据
产品设计
2023年07月21日
买房助手产品思路：大数据+机器学习=AI置业顾问
年前的时候我得到了一份某一线城市的二手房源信息，包括了超过数万条房屋数据，而且内容十分完整，于是我就想着能用来做点什么，便萌生了设计一个大数据+机器学习的买房助
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2023年07月21日
供应链：WMS出库管理
出库类型常见的单据类型出库按常规的出库对象来划分通常可以分为以下几类：退供出库（退回供应商 ）、调拨出库、销售出库、领用出库、报废出库。退供：退回供应商出库
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2023年07月21日
为什么你的产品做了没人用？
01 认知路径与心智模型我们来思考一些问题：为什么同样发生在你我身边的事，你注意到了而我没有？对于同一件事物，为什么每个人态度看法不同？同样一个产品的体验评价
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2023年07月21日
微信的“奇葩”设计真的奇葩吗？
笔者作为一个日常喜欢开开脑洞的人，我时常对于微信的一些设计感到不解，为什么这么做？为什么这么设计？但是看多了别人的文章和思考逐渐深入之后，对于问题的思考开始从
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2023年07月21日
推荐系统分析：猜你喜欢是怎么产生的？
推荐系统是迄今为止，人工智能，大数据和云计算等前沿技术应用得最全面的产品场景之一。它是众多前沿技术的结晶，集百家之大成，复杂而微妙。但抽茧剥丝后，它又跟众多的科
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2023年07月21日
社区电商平台的权限系统设计
1. 用户群划分和业务介绍用户划分我们是做社区电商的，普通C端用户就是最终端的消费者。分销客是由C端用户“申请”成为，定位是社区或街道的“团长”，当所有用户（
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2023年07月21日
探寻one piece的埋点之旅（2）：业务需求分析
一、概述那可能就有人问了，做数据埋点前为什么还要做业务需求分析？直接埋不就好了。答案是否定的。数据的价值在于驱动业务发展，一切脱离业务而做的数据埋点都是耍牛
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2023年07月21日
B端产品该怎么做竞品分析？
为什么这里非得强调是B端产品的竞品分析呢？主要因为B端产品和C端产品的服务用户群体是不一样的，用俞军老师的话来讲的话就是两者所满足的需求的集合是不一样的。这就
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2023年07月21日
