哪一款应用才是企业数字化的“重要节点”？
城市有自己的一个主干道，而企业也同样如此，有着自己的主要节点，规范着企业朝着明确的方向努力。那么，企业数字化的主干道中是否也有着一个“重要节点”？本文阐述企业数字化中存在的“重要节点”，一起来看看。每一座城市都会有一个主干道，它往往在城市的轴线上，贯穿整座城市，连接各种分区的交通干道，是城市道路网络的核心骨架。同样道理，企业上线的数百款应用系统就像是数字化转型的千
产品设计
2021年10月28日
Web表单设计——你不知道的冷知识
在产品设计中，细节之处有时隐含着许多值得思考的地方。Web表单界面设计便是如此，比如标签设计中，哪种标签对齐方式更好？标签末尾又是否需要加冒号……设计师应该如何解决这些细碎的问题？本篇文章里，作者就Web表单设计中的“冷知识”进行了总结，一起来看一下。当我们设计Web表单时，往往用最直觉的设计经验本能驱动我们去解决一些看似在界面设计中最简单的问题，但每每到细微之处
产品设计
2021年10月28日
Google搜索向我们展示了产品设计的未来
自21年前发布之日起，Google搜索就一直是卓越产品设计的成功案例。凭借卓越和无处不在的优势，Google为高质量的软件产品树立了高不可攀的标准。搜索是一切的中心。这篇文章从Google搜索的核心原则、自适应设计、自动化测试与迭代等三个方面来展示产品设计的未来，一起来看看吧。自21年前发布之日起，Google搜索就一直是卓越产品设计的成功案例。在过去的20年里，
产品设计
2021年10月28日
figma如何为设计系统赋能
对于设计系统，我们最熟悉的应该是设计组件了。那么，什么样的设计组件才是真正适合我们办公需求的呢？作者使用了 figma 这个软件，教大家如何使用 Component的功能。希望对你设计系统有所帮助。对于设计系统，我们最熟悉和常用的应该就是设计组件了，即 UI kits，包括输入框、按钮、文字、链接、下拉菜单等等。作为构成一个界面的最小元素， UI kits可以理解
产品设计
2021年10月28日
合理的取餐柜，该怎么设计？
取餐柜的设置在某些场景中可以解决取餐延迟等常见的用户问题，也能一定程度上降低配送员的工作量。那么，取餐柜应该怎样进行设计，才能够真正地解决问题呢？本篇文章里，作者发表了他对取餐柜设计的看法，一起来看一下。一、场景高级写字楼禁止外卖送上门且前台不可放置，需用户下楼从配送员手上拿走外卖。因写字楼的午餐时间是外卖高峰期，会因为一些不确定的因素导致用户无法准时拿外卖，比如
产品设计
2021年10月29日
实际产品应用场景中，产品设计如何影响用户体验
产品设计好坏可以直接影响到用户的最终体验，假设用户体验下降，产品则可能流失用户。那么，产品在设计层面应该注意哪些问题，以避免给用户造成不良体验？本篇文章里，作者结合实际案例，对产品设计视角下的用户体验做了总结，一起来看一下。细节决定成败，互联网人平常需要接触很多产品，以熟悉自身产品用户的使用习惯，从实际的使用体验来说，无论是从产品设计到用户习惯养成，用户之间的体验
产品设计
2021年10月29日
供应链协同办公系统设计（二）
供应链系统在一定程度上影响着每个端口的工作人员的效率，产品经理设计一套匹配的供应链协同办公系统即创造了价值，促进了企业人员的办公效率。本文在有基础的设计思路上，分享如何规划每一模块的具体功能点以及设计感。在经过漫长的需求收集和市场分析后，接下来就到了大干一场的时候了，因为只有在原型设计上，才能将我们之前保留的想法喷涌挥洒。前阶段是收集，接收外部的信息来源，对于我们
产品设计
2021年10月29日
有效设计Dashboard的5个步骤
Dashboard即仪表盘，它可以为用户提供一个相对全局的概览，可以让数据可视化呈现。那么，在Dashboard设计中，应该遵循哪些原则和步骤呢？本篇文章里，作者总结了Dashboard设计的5个有效步骤，一起来看一下。数据可视化一直是设计师的一项关键技能。我们将一些简单的事情视觉化，比如本周我们在咖啡上花了多少钱，或者这个月我们离减肥目标有多近。像这样的简单可视
产品设计
2021年10月29日
我是如何推动设计方案落地的！
在实际项目中，设计需要与产品形成方案共识，并提高与开发的沟通效率，进而推动设计方案的落地。那么设计师应该如何更好地在协作中推动设计方案落地？本篇文章里，作者结合实际案例对这一问题做了总结，一起来看一下。hello，大家好。给大家分享一下我是如何在实际项目工作中，推动设计方案完整落地的，并且怎样快速与产品经理达成设计方案共识，从中用了那些方法提高了与开发沟通效率。将
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2021年10月29日
值得一学的导流型Web站点设计
Web站点在当今许多产品体系中都扮演着非常重要的角色，即便在App横行的今天亦是如此。与此同时，Web产品设计在时至今日各个产品人的日常工作中（无论是哪一细分领域的产品经理），依然会是经常打交道的领域，而懂得Web站点的产品设计，会成为产品经理们必要的修行路径。那么今天，我们就来着手解析一个常见课题，即Web站点众多类型中一个非常常见的类型 – 导流型站点的产品设计。
产品设计
2021年10月29日
人机会话设计的八项原则
随着互联网的发展，我们越来越依赖于数字系统来调节或代替人工交流。而在这一功能实现的过程中，常常会出现不够智能化的现象，从而使得人机会话给人一种“智障”的感觉。那么，该如何让数字系统的交互变得不那么机器人化，而是更加个人化，从而创造出以人为本的系统？作者分享了八大原则，一起来看看。一、使用人类对话模式，设计更自然的数字互动我们越来越多地依赖数字系统来调解或取代人类交
产品设计
2021年10月30日
需求太碎？设计师如何在小业务中提炼价值
当身兼多项业务时，设计师需要理清业务目标，做到对业务的真正了解，因为即时是小业务，其中也蕴含着许多可待学习和探索的地方。本篇文章里，作者探讨了如何在小业务中提炼业务价值的方法流程，不妨来看一下。一、背景在日常工作中，身为设计师的我们时常有这样的情形：身兼多个业务，但大部分的业务都是小业务，业务方给的需求也是七零八碎的小需求居多。面对该情况设计师有时会觉得没有一点挑
产品设计
2021年10月30日
产品体验细节推导（五）
随着市面上的手机APP越来越多，APP们的竞争也在扩大，如何从能够从众多APP中脱颖而出，赢得用户好感？伴随着用户需求的增多，APP的功能也在不断更新迭代，那么怎样的功能细节才是真正讨用户欢心？作者分享了几款产品，对其进行细节推导。一、虎嗅——今日榜单不错过【使用场景】用户下滑查看今日神评和文章热榜。1. 设计目标解决用户盲目浏览新闻浪费时间的问题；通过热榜的形式
产品设计
2021年10月30日
如何打造出让人欲罢不能的“爆款”产品，这5个秘籍你收好！
如何知道用户是否发现了你的产品价值？一个简单的答案是：当用户喜欢某样东西时，会返回继续使用，或许还会尝试产品的其他功能。那么，如何才能够打造出这样一款让人欲罢不能的“爆款”产品，作者分享了五个秘籍，一起来看看。你如何知道你的用户是否发现了你产品的价值？它其实有一个简单的答案——“当你的用户发现了你产品的价值，TA们就会再次返回并参与到你的产品中。”当人们喜欢某样东
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2021年10月30日
万字长文解析：栅格设计
栅格与网格的本质其实是相同的，实现有组织的设计最简单方法之一就是应用网格系统，约束性地为你提供了一个非常基本的设计框架。本文介绍了关于界面栅格的攻略，延展到适配方式，希望对你有帮助。本文主要介绍等距栅格，旨在为有需要的同学解析栅格，从概念、结构和设计上更有效、自信地解决栅格问题，其实主要还是自己对栅格体系的查缺补漏。大家可以对照目录跳着阅读。事实上，绝大多数的设计
产品设计
2021年10月31日
聚合支付的路由系统设计
作为金融交易中的一个重要环节，支付路由已经被应用于生活中的常见场景。此时，企业为了降低平台运营成本，提升用户的支付体验，可能会选择聚合支付，配合支付路由系统，让用户快速地选择合适的支付渠道。那么聚合支付场景下的支付路由系统又应该如何设计？不妨看看作者的总结。支付路由是金融交易中尤为重要的一个环节，已经被应用在充值、消费、提现、转账、代扣、代收、代付等交易场景中。但
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2021年11月01日
小白产品必看的推荐系统四步指南！
互联网使得信息传播从传统的纸媒到如今去中心化的UGC方式。当海量的信息进行分发时，作为产品设计者，我们需要考虑的问题是如何做好内容分发系统。今日头条为我们提供的一个方向——算法推荐。那么，作为一个新产品，该如何从0到1完成一个推荐系统，作者总结了四步，与你分享。互联网使信息传播从传统的中心化纸媒逐渐变成了去中心的UGC方式。在这个时代每个人都可以是信息生产者，可以
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2021年11月01日
人机交互 | 以用户为中心的设计（UCD）是什么？
在设计过程中，以用户为中心的设计，是强调用户优先的设计模式，同时以UCD投资的回报是一个循序渐进的过程，能落地执行是根本的条件。作者从五个方面带你深入了解UCD的方面的内容，希望对你有所帮助。【人机交互】这个系列文章主要整理和分享我对于HCI（Human-Computer Interaction）领域一些相关概念的理解，方便大家了解HCI。一、以用户为中心的设计U
产品设计
2021年11月01日
更好的产品指标：在不同阶段如何使用指标
编辑注：文章中涉及到的产品指标，更准确的说应该是过程指标。但文章没有深入探讨，有点可惜。过程指标需要产品经理以及相关团队在了解业务整体流程的过程中，了解核心业务指标，以及产品如何体现业务流并与核心业务指标相对应。也就是说，所谓的产品指标，更多的是业务指标及其产品体现业务指标过程中的关键节点构成的指标。在有产品指标之前，我们都是蒙着眼睛做事的。我们只是在比赛结束甚至是得冠之后
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2021年11月01日
