如何通过App改版提高50%交易额？
本期精选的这篇文章，是一篇App改版干货，有具体步骤，方法，分析，最后还有结论，值得学习！以下是译文：我热爱旅行，就和千千万踏上旅行的人一样。多一份独处异乡的体验，试一次全新的生活场景，旅行所带来的这种感觉无可替代。作为一个设计师，上个月我给自己分配了一个任务：复盘Passpod App的重设计。为旅客提供更灵活、高效的预定服务。Passpod 是一个在线旅游APP，201
产品设计
2019年07月17日
2020 年最值得关注的 8 大插画设计趋势
在过去的三个礼拜，我研究了科技创新对设计产生的影响和变化，并输出《2020年设计趋势 · 交互篇》、《2020年设计趋势 · UI篇》、《2020年设计趋势 · 产品篇》三份设计趋势报告，得到了很多设计朋友的支持和认可。那么，接下来我将给大家分享设计趋势系列的第四个部分：插画篇。01 搭建风格一个好的插画作品可以为产品带来极佳的辨识度。Airbnb波兰3D艺术家彼得·塔卡，
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2019年08月12日
MVP 模型实战：以导出功能为例
精益创业术语“最小可用产品”或MVP，这个词汇我们常常听到。笔者基于工作实践，结合设计案例，推导了MVP模型的数据导出功能。MVP模型是最小可行产品（Minimum Viabe Product）的简称，由Eric Ries在《精益创业实战》中提出，指的是用最快、最简明的方式建立一个可用的产品模型，推向市场，测试用户是否喜欢这个产品，进而迭代完善细节。功能背景本人任职于一家C
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2019年08月12日
京东后台：订单履约系统设计（下）
笔者以京东为例，详述了订单转移、订单履约工作流、订单风控等相关流程。京东后台：订单履约系统设计（上）：http://www.imspm.com/pd/2678257.html四、订单转移1. 什么是订单转移订单转移可以理解为订单的计划。通过数据可以看到，一分钟就要接几百万万单。不同的订单通过不同的渠道下单，比如，京东有PC端，app端，微信端等等各种不同的渠道下的订单，统一
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2019年08月13日
让用户上瘾的秘密——游戏化设计解析
36年前（1983年7月15日），日本任天堂公司推出FC游戏机（即红白机），开启了日本游戏产业的辉煌历史，红白机也随即成为时下很多热门游戏的前身。如今，掌机、PS4、网页游戏、手游全面爆发。游戏成为人们娱乐活动的重头戏，而加入游戏化设计的产品也几乎渗透在人们生活的各个方面。今天我们就来聊聊游戏和游戏化设计，主要从以下两个方面探讨：人们为什么会对游戏上瘾？产品如何运用好游戏化
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2019年08月13日
微信朋友圈，你知道是怎么设计的吗？
微信朋友圈是怎么设计的？本文笔者梳理了朋友圈的操作流程，并向我们介绍了它背后的设计思路。当你一秒钟拍了张自拍，一个小时修了下图，然后打开朋友圈，点击发送的那一刻，后台到底有多少工作在进行着？我们太习以为常，没有意识到这背后还会有多复杂的逻辑。为什么每天几十亿量级的朋友圈发布量，都没有让微信崩溃过？我看了朋友圈负责人陈明的演讲，他分享了微信的架构，数据结构设计等。演讲很好看，
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2019年08月13日
产品经理必看：常用的 UML 建模详解
关于UML，我相信在做B端的产品经理一定知道它的重要性。那么UML常用的图都包含哪些呢？它们都在什么场景什么阶段使用？如何使用？这篇文章主要帮助小伙伴们解答这些问题。一、UML的分类及用途首先简单给大家介绍一下什么是UML，UML的全称是Unified Modeling Language。翻译过来就是统一建模语言。它对产品经理最主要的作用是用于需求分析中更好的梳理逻辑，同时
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2019年08月13日
B 端产品数据库设计的原则
本文结合实战经验，列举了数据库设计中一般容易犯的错误，以及产生的后果。今天我们来说说B端产品失败的主要原因之一，产品的业务建模以及数据库设计不合理。B端产品的数据库设计究竟有多重要呢？怎么说呢，如果产品定位决定了一个产品有没有市场，那么数据库的设计很多时候决定了这个产品能够走多远的问题，数据库的设计合理性是一个产品好坏最重要的指标之一。关于数据库设计步骤以及规范的技术文章已
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2019年08月13日
产品入门：想要避免被怼，做好需求拆分
无论是做产品还是做运营，需求拆分都是一个很重要的环节，在本篇文章当中，笔者结合案例详细分享了需求拆分的具体方法，一起来看看吧。一、为什么要做需求拆分？这块输入什么类型？排序规则是什么？这个输入有什么条件吗？怎么显示？输入换行符怎么办？这个输入框能输入什么类型的字段？你是不是在测试人员测试前会被问各种各样的问题。这个需求不行，开发之前不说？怎么又改？不想被开发鄙视的体无完肤。
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2019年08月13日
从 6 个部分来看，APP 表现层设计方法
本文主要是从设计风格、排版、控件、图片、色彩、字体这六个部分来看看APP表现层设计方法，enjoy~APP的设计在表现层把控上，大家或多或少的都有过迷茫，当我们整体来看，仔细剖解就会发现大概有这个几个部分：设计风格、排版、控件、图片、色彩、字体。设计风格：主要是界面设计的风格，常说的就是整体视觉的统一风格调性。排版：排版，把文字、表格、图形、图片等进行合理的排列调整，使版面
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2019年08月13日
京东后台：订单履约系统设计（上）
笔者以京东为例，详述了订单履约和订单拆分系统以及相关流程。一、订单履约概述1. 什么是订单履约？订单是一次交易的生命周期，交易开始生成订单，结束的时候完成订单。在天猫或者京东上买东西，最终都会生成一张订单。其实，这个订单就是消费者与平台的一个简单的契约，而契约上的东西都是平台履约内容，包括订单上的信息：发票（增票还是普票）、运费、时效、预约、优惠等等。比如，订单预计在前端就
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2019年08月13日
如何定义 B 端产品的 MVP（一）
B端产品怎样定义MVP？笔者结合案例给出了以下建议：确定产品定位、确定种子用户、确定产品路线。MVP是Minimum Viable Product的缩写，意思是最小可行产品。最近几年在移动互联网时代，在TO C产品研发以及推向市场的时候，这个概念很是盛行。说说比较有名的两个例子：一个例子是Zappos，创始人Nick为了证实人们有网上购买鞋子需求的想法，在一开始先到当地的专
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2019年08月13日
电商系统：记账设计之订单管理、流水管理
本文所描述的记账，非企业ERP等专业财务软件记账场景。适用于公司自研以及采购的类电商系统后台记账设计。在电商场景下，涉及订单管理、交易流水、资金流水等多种不同口径的管理需求。平台型电商记账特色常见平台型电商如淘宝、拼多多、美团，京东、亚马逊也有一部分业务为平台型。所谓平台型电商就是搭建一个电子商城，引商家入驻。平台主要起着撮合交易的角色。常见模式如下图：平台型电商的这种业务
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2019年08月20日
从 0 设计 App（3）：如何用问卷看透人心 (上)
如果说市场分析和竞品分析你都觉得有点虚，那么用户调研就是真刀真枪到战场上了。我们要通过用户调研来验证自己之前的猜想是否真实，另外，用户调研也是产品狗日常的工作，如何做好用户调研是核心关键。笔者会从以下几个维度逐步拆开来写进程，慢慢形成一个系列。先前的文章可以在笔者的个人主页查看~一、市场分析篇：[市场分析（上）](从 0 设计 App（1）：市场分析 - 知识短视频行业（上
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2019年08月20日
白鸦内部培训笔记：To B 类产品的底层逻辑，和有赞产品设计原则
本文为近期参加有赞产品经理内部培训的笔记。分享者为有赞CEO白鸦和有赞产品负责人麦麦。培训当天做了直播，当时反馈很强烈，很多产品经理希望能看到文字版本，所以今天特地先整理了白鸦的培训笔记，下次有空再整理一篇麦麦的。原则概要有赞的产品设计过程分成了 4 个部分：产品定义、产品设计、产品研发、产品运营（这个部分为原则概要，详细内容看下文哦~）产品定义：首先是定义客户和场景，面对
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2019年08月20日
官网设计如何提升用户体验与转化？
本篇文章主要介绍如何通过营造一个舒适且不同的官网去吸引留住游客（偏toB），一起来看看吧。最近一段时间正在全身心投入提升留存率的工作中，其中一项工作就是围绕着“企业官网如何留住游客”这重要部分展开落地优化，其中踩了不少的坑，也填了不少的坑。优化官网是一个非常费时间费精力的任务，笔者从多个角度分析过不同类型的B端官网，总体上是一种平淡无奇的感官体验，各家同质化较为严重。一、目
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2019年08月20日
从仓储产品出发，看 B 端产品设计与用户体验
仓储作业系统，字面理解，是物流中仓库管理和实际仓库作业而存在的产品，业界通常称它们为WMS系统。本文从仓储产品出发，看B端产品设计与用户体验。写在前面“我们距离用户的真实场景偏离太远，导致我们在设计中很容易理所当然的赋予给用户大量无用的东西。偏离了用户所需要的主要轨道。这是B端产品需要注意的。”“是否好用，用户体验粘性高低”这样的评价几乎可以决定一款产品的存活率。不同的产品
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2019年08月20日
从 0 设计 App（3）：用户访谈造就产品灵魂（下）
上一篇文章，我们讨论了问卷调查，并通过问卷帮助我们锁定了目标用户（初步用户画像）。接下来为了“验证”我们的判断，我们需要根据假定的用户画像寻找几名用户聊一聊。笔者会从以下几个维度逐步拆开来写进程，慢慢形成一个系列。之前的相关文章，可以在笔者的个人主页查阅。一、市场分析篇：[市场分析（上）](从 0 设计 App（1）：市场分析 - 知识短视频行业（上）)；[市场分析（下）]
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2019年08月20日
从 0 设计 App（2）：竞品分析 - 吃透 3 款产品看职场在线学习平台
上回进行了市场分析之后，我们有了一个较为明确的市场方向-职场在线教育。笔者将从现有市场的竞争格局中发现机会，看到玩家尚未发现的机会点，进一步明确我们要做的事。废话不多说，接下来一段时间，我会陆续上传文章来复盘我的这款产品设计历程，未来也会持续更新关于这款产品的进度，欢迎也有设计自己产品的小伙伴一起交流学习！未来从以下几个维度逐步拆开来写进程，慢慢形成一个系列。一、市场分析篇
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2019年08月20日
