知乎 Live 整理稿：通过数据分析驱动用户增长
本文是作者撰写的知乎Live整理稿，主要和大家分享一下如何通过数据分析驱动用户增长。根据经验以如下几个问题展开：互联网用户增长特点数据分析在其中的作用实验对产品开发的作用A/B 测试的作用和难点数据驱动用户增长的局限性彩蛋：以知乎为例，一些数据分析的机会下面就是全文字分享：行业特点说到互联网产品的用户增长，可能大家都有所耳闻。与传统行业相比，互联网相关的产品有几个不一样的特
产品经理
2016年12月01日
从产品调研和产品上线的两个阶段，了解并研究你的用户群体
在产品核心三要素用户、需求、场景中，排名第一的用户是决定一款产品成功与否的关键。用户在特定场景，形成了特定需求，从而才产生了在该场景下满足用户需求的产品。所以，对于产品来说，用户群体的研究和细分是至关重要的。本文将从两个维度：产品调研设计阶段、产品上线运营阶段，对用户群体的研究以及细分方法进行介绍，这其中涉及了：用户访谈、调查问卷、埋点、用户画像、RFM用户模型等几个方法。
产品经理
2017年04月20日
「这个控件叫什么」系列之 TOAST（吐司提示）的曾经、现在与未来
@龙爪槐守望者：鉴于国内交互设计名词混乱不统一，很多设计师不知道如何用专业术语称呼一个控件，因此我开了《这个控件叫什么》专题，梳理控件的名称和使用事项，希望能为推动交互设计发展，做出一点微小的贡献。Toast概念的由来 除了Android规范，Windows的规范中也有Toast，但定义不一样。Toast在Android中的定义就是大家所熟悉的黑色半透明提示，而在Windo
产品经理
2017年04月20日
设计完功能不等于做好了产品
产品经理设计完功能不等于做好了产品，符合产品核心定位的功能组合才是好产品！功能设计是产品经理日常工作中的主要内容，在明确产品需求的前提下，产品经理将需求转化为用户可用的软件功能呈现出来。如果从客观角度来看待产品，产品都是由一个一个的功能所组成的。例如微信的功能就包括了登录、发送语音、扫一扫等等，这些功能组合到一起构成微信这个完整的产品。那么，这些功能组合背后的连接点是什么呢
产品经理
2017年06月07日
移动产品基础模块设计规范之表情（颜文字）键盘
最近的工作中略有涉及一些表情键盘的相关工作——我们的产品在2.2.1版本新增了自定义表情键盘，在这个过程中，我略有一些思考和体会，分享给大家！一、表情类型的分类1、从表情版权方面来看，有三种类型：第三方、自定义或者购买（1）第三方表情 第三方表情字符大多采用 Emoji 表情。绘文字（日语：絵文字/えもじ emoji）是日本在无线通信中所使用的视觉情感符号，最早由栗田穰崇（
产品经理
2017年07月25日
2个案例 | 从支付宝学到产品方法论 —— 解耦，让产品更灵活
案例1—蚂蚁森林的「道具兑换」请思考：第5步，点击「使用」，下一步是什么？先花30s思考一下⏳⏳⏳👉直觉的方案是：点击「使用」→使用对应道具→弹出Toast：已成功使用👉再看看官方的方案：点击「使用」→道具列表为什么还要多一步跳转？为什
产品经理
2024年06月26日
大模型营销战，“砸钱”能缓解商业化焦虑？
大模型商业化时代，跟着一起飞的不只有英伟达，还有互联网广告。近期有媒体报道称，在五个月左右的投流之后，Kimi在B站给出的CPA（Cost Per Action，用户转化人均成本）报价，高达30元左右
产品经理
2024年09月02日
订阅式产品的促销【设计原则】
促销在销售中的价值：促销不用于营销，它主要用于销售流程中最后环节的成交推动；促销通过提供额外的价值，缩短客户的成交周期；促销通过提供额外的价值，提升客户的采购单价；促销的基本类型：满赠类型，在订阅式产
产品经理
2024年10月16日
AI赋能的「超个性化」服务：重新定义客户体验
《哈佛商业评论》指出：“客户体验已成为企业竞争的核心战场，AI应用正在重塑用户期望”。在这个数据驱动的时代，用户需求日益多样化，标准化服务已无法满足市场变化。从Netflix的精准推荐到Amazon的
产品经理
2025年02月18日
商业化产品经理分类介绍
商业产品经理分为需求方和供给方两大业务方向：一、需求方手拿预算去各种媒体端或者线下等场合希望用最低的成本和用户达成接触，而这其中衍生出的产品经理岗位有：广告平台产品经理，广告策略产品经理，广告数据产品
产品经理
2025年02月18日
4 个步骤，教你打造产品经理的时间管理之道
每一项工作任务都是骨架+肉和皮的组合体，凡是混乱顺序的工作方式最终都不会有什么好结果，到最后自己都讲不清为什么要如此做。没有时间管理的PM是这样的状态：莫名其妙凑热闹心急火燎随大流操碎了别人家的心那么正确的PM时间管理是怎样的呢？下面四步法带领大家一起飞(～ o ～)~zZ第一步：2分钟原则，减轻大脑负担我们的工作中有无数的2分钟内可以完成的事情，但我们经常将其变成了一个个
产品经理
2016年12月21日
在全球化流程中，如何给原型设计加分？
全球化是一种不可抵挡的潮流。信息技术行业随着全球化的发展不断的状大，软件开发现在也越来越显示出全球化的趋势。前有Tubik Studio这种设计公司，后有Dribbble、Benhance上的Freelancer。地球村在信息时代中形成，同样也影响着信息时代。有不少的软件开发商正在给外国人设计开发软件。那么在全球化的工作过程中，做好哪些事情可以给自己的原型设计加分呢？1.
产品经理
2017年01月26日
这 10 个关键点，让你的搜索结果页看起来足够专业
编者按：Nick Babich 的UI/UX系列文章是目前最实在的设计系列文章，设计规则、最佳实践和实战案例三者兼顾，颇为值得学习。今天的文章聊的是搜索结果页的设计，和上一篇《设计一个完美的搜索框，你需要注意这9个要素》结合起来看，风味更佳~搜索就像用户和系统之间的对话：用户将他们的信息需求提交上来查询，系统针对提交的信息进行检索，再从界面上给用户以反馈，呈现为一组结果。所
产品经理
2017年03月06日
iOS 和 Android 规范解析——警告框（Alerts）
在iOS的设计规范以及Android的MD规范中，都有警告框（Alerts）这个组件。笔者研究了这个组件，发现在两种系统中，它们有以下两个共同点：1. 都出现在页面的中央且自带蒙层；iOS和Android警告框2. 警告框的选项通常是两个，且应避免“是/否“这样的选项，选项应明确告知用户操作的结果。在其它方面，两种规范都存在着各自的特点。下面我们来一起探究一下。Google
产品经理
2017年03月28日
产品手记：7 需求验证与 MVP
如何快速验证需求及解决方案，在产品的不同阶段有不同的方式。在产品已经有了一定规模后，可以采用灰度发布的A/B 测试，对部分用户测试新功能，并进行数据对比。但在产品的初期，甚至是产品的概念验证时期，如何快速验证需求呢？在这里来介绍一下 MVP（Minimum Viable Product 最小可行产品） 。MVP最小可行产品的重点顾名思义，最小与可行。最小 即功能最简与开发难
产品经理
2016年12月07日
从产品设计的角度，谈谈人际交往
祝大家新年快乐，在新的一年，成为更好的自己。在产品设计上，界面友好是一件很重要的事，这直接决定了用户是否会继续使用你的产品。一个界面友好的产品常常有以下几个特点：符合用户习惯，降低用户的学习成本，降低用户的反感度；每一步用户的操作，都要给出即时的反馈；允许用户犯错、后悔，并给予响应；给用户提供帮助，使用用户语言进行提示；精简，没有过于复杂的功能，尽量少地让用户点击、选择，不
产品经理
2017年02月03日
超级产品经理第四期话题 / 头脑风暴
2月14日晚开始，朋友圈一篇《马化腾确认:微信将推出公众号付费阅读功能》的文章疯转。腾讯方面也确认微信公众号付费订阅功能确实在推进中,已经在做测试，相信近期会和大家见面。你怎么看?
imspm注：本期感谢Fiona的投稿，欢迎大家积极讨论和交流。
关键字：产品经理, 每日话题, 头脑风暴, 问与答
产品经理
2017年02月16日
如何提高研发经理的软实力？
研发经理虽被“贵”称为经理，但是却不具有部门经理的实际权力，或者叫行政管理权，也叫硬权力，比如人事任免、奖惩等。没有硬权力，却要带领研发团队完成具有挑战性的产品研发目标，如何服众？这就需要研发经理的软权力或者软实力了。软实力，除了我们常说的沟通能力、协调能力、人际交往能力、解决问题的能力、归纳总结能力外，我们还可以从一些日常细节入手，努力成为团队的榜样，提高自己的软
产品经理
2017年02月20日
