拯救手残党!谷歌黑科技 AUTODRAW 用人工智能帮你画画!

对于不擅于绘图的人来说,要将脑袋想到的东西画在纸上实体化其实很不容易,有些人可能只需要简单线条就能让对方一看就懂,不用太羡慕别人,Google 最近新推出一款非常强大的在线绘图工具「AutoDraw」,透过 A.I. 人工智能分析并猜测出你要画什么,再让你从现有图库里找出最符合脑中形象的图案。这个构想是从前段时间 Google 实验室「Quick, Draw!」而来,当你开

运动医学诊所结合线上运动健康管理,体创动力如何撬动运动康复的金矿

运动康复被视为未来的金矿,但短期内却面临对产品认识程度和接受程度的问题有人说运动康复是座未来的金矿。不过,体创动力CEO李翔也坦言,从现在的市场需求来看,运动康复市场还并不算大,但是随着体育产业的发展和人们健康意识的提升,未来的运动康复市场有着很大的潜力。“这就像当年的体检行业一样,最初人们觉得没有生病就不需要去做体检,但是经过逐步的市场教育,如今体检已经成为一项刚需。运动

中继器的创新应用:微信公众号自动回复

微信公众号其实也就是个聊天窗口,只不过你是在和一个类似智能机器人在聊天而已,并且能根据你的关键字做回复。对于中继器的基本用法,一般用来展示二维表格数据或者列表数据,高级一点的用来显示缩略图,类似dribbble.com网站的作品缩略图。或者是电商网站的一些商品数据,商品图片、名称、价格等等信息。今天说的创新型的用法也只是对中继器的常规用法的一点小小变通,但却能做到比较高级一

说说看板在项目中的应用

一、关于项目1.1 概述在任何组织中,项目其实就是一件需要大家共同努力配合完成的事情,且最后生产出的事物,是可以供他人长期使用的。 好比一个蚁群,有蚁后,也有默默无闻的蚁兵们。蚁后负责命令大家搬食物,先搬这块再搬那块,蚁兵负责搬,大家排成长队互相传递食物;最后,蚂蚁将大于自身体重几千甚至几万倍的食物分解搬运到了另一个地方。1.2 团队组成在现在互联网企业内,一个项目也需要由

「互联网产品的构建」用户层

这个系列主要介绍整个互联网产品的构建、产品研发的过程。回顾之前的文章:【互联网产品的构建】产品的形态【互联网产品的构建】战略层【互联网产品的构建】市场层 用户的类型和视角 关于用户。用户有各种各样的类型和视角,我们经常会有很多种分类的方式。随便举个例子,像种子用户,什么是种子用户?就是当你在这个产品早期的时候很多产品都有一个冷启动的过程。我们前面也说了,人和机器、人和产品组

产品防护:5 种常见的短信验证码防刷策略

产品人员要在防护与用户体验之间寻找平衡,结合自身产品特点选择,要未雨绸缪不应到短信被刷才进行防护。短信验证码作为重要的身份验证工具,因其操作简便、安全性高、时效性强等优点已被开发人员广泛使用。但因其获取便利、限制较少容易被不法分子利用进行短信轰炸,恶意刷掉大量短信费用,给公司或个人造成大量的金钱损失,造成这种情况原因主要是在产品实际设计过程中,有些产品人员因为对技术实现不太

用户需求的“真实”成本是机会成本

所有产品经理,不出意料的话,都知道需求应该评估优先级。而评估的方法,估计也都能脱口而出:比较一下收益和成本嘛。而一说到某个具体的用户需求的成本,大多数的产品经理估计会脱口而出:不就是开发成本么?笔者在最初的工作经历中,其实也是这么想的,毕竟也是被前辈带出来的。面对着长长的需求列表,反反复复的考虑需求的收益和“开发成本”,甚至还会算个所谓的“性价比”,然后据此给它们排定座次。

端到端的项目管理,才是王道

项目是为向客户提供独特的产品或服务而进行的临时性任务,项目有两个重要的特点:一个是一次性的活动:项目有明确的开始和结束日期;另一个显著的特点是独特性的活动:交

产品经理的3个段位和3层能力圈

一、问题近期一直在思考一个问题,究竟产品经理的核心竞争力是什么?或者怎样才算是一名优秀的产品经理?先说说为啥会想到这个问题。我在带一个中台产品团队,日常接

产品转型-关于软件集成对接的梳理

最近一直在做软件集成对接相关工作,需要系统整理下自己的思路,欢迎大佬们指正。一、学习理解思维图二、学习理解详细描述1.什么是软件集成对接我这里讲的集成是指通过第

1个包子怎么做100万的生意?

看到标题的你,首先想到的是不是爆款标题、ROI、转化率等?广告无处不在,手把手教你做广告的更是无处不在,全部学完以后,除了死记硬背的公式一堆,广告理论学的多,知

100种分析思维模型之:故事思维

在2023年高考作文的新课标I卷中,有这么一段话:好的故事,可以帮我们更好地表达和沟通,可以触动心灵、启迪智慧;好的故事,可以改变一个人的命运,可以展现一个民族

原型说明咋写-描述列表

对原型规范&说明模板不明白朋友,可查看:如何解决原型说明写不全?本期组件:描述列表组件概述:展示多个只读字段的组合,通常用于描述详情内容一、约定基础样式‍‍

IAA与IAP混合变现,怎样才能最优解

之前文章提到过,开发者如何为自己的应用选择合适的变现模式。但在实际的运营过程中,很多应用面临的情况是复杂的,比如应用当下属于初创应用还是成熟应用,比如应用的流量

手游正在成为新的社交圣地?

随着智能手机的普及,手机游戏越发火热,而依附于游戏的社交也逐渐形成。近日,工信部发布了2017年上半年我国互联网业务运行情况报告,报告显示国内移动应用程序市场持续活跃且移动互联网应用数量已超402万款,其中单游戏类就达116万款,占了移动APP数量的四分之一。近几年,随着手机游戏的火爆,手游这个市场也越来越大。易观千帆的最新数据显示,王者荣耀以月活超2亿的数据稳坐手机游戏排

如何避免发生不清晰的产品定义和交付纠纷?

无论是外包项目还是公司的产品开发,经常听到需求方说“这特么和我想的不一样!这算完成了么?”为什么在产品开发的过程中总是容易出现定义和交付分歧,作为产品经理又如何解决呢?产品经理未能理解用户需求这是问题的致命起因,产品经理应该成为业务专家。很多时候,产品经理在收集需求的时候,听着客户一顿胡吹,整个人就已经失去了判断力,无法有效的跟客户确认真实的场景,也没有能够有效的引导客户朝

产品人的两项修炼:输入与输出

知识体系的构建需要不断输入知识,思维框架的构建需要总结输出去锤炼——这样去分析,我们就可以很快由上而下的构建产品修炼方法。产品的修炼大多数时候在产品之外,当然是除了扎实基本功之外,要想做得更好,我们就需要比别人思考的更多。每个人都有自己小小的追求。每个产品人成长路径都不同,每个产品人所处的环境也不同。但也许在通往伟大的路上,如何修炼自己的产品技能,却有很多的共同之处。其实,