10 个关键点,告诉你如何设计产品评论模块

这两天一直在构思36氪评论优化方案,也就整理了行业内做评论的常见方法,这篇文章我们就来聊聊设计评论功能时,需要考虑的那些事儿。不扯别的,直接扔干货:总的来看,评论功能的设计,需要考虑如下 10个关键点 :展示样式、排序规则、操作行为、跳转逻辑、运营操作、被删除/屏蔽后显示逻辑、防呆设计、快捷操作、富媒体支持、细节支持。 展示样式:目前市面上流行样式有: 平铺式、主题式、盖楼

产品经理资料共享

之前微信群里不少同学共享了很多资料,开个贴记录下,有需要的可以下载,有新的共享也可以回复 :muscle:2017产品经理大会资料(PPT) http://pan.baidu.com/s/1slLqAdR 密码:hlxa恭喜你免费获得20套Axure组件库 下载地址:链接:http://pan.baidu.com/s/1slvzpsp 密码:1s3z产品入门到放弃视频

产品设计者应该如何听取受众反馈,开发出更受欢迎的新产品呢?

编者按:本文编译自题为“When you’re building a product, whose opinion should you listen to?”的文章。在用户需求越发多样和刁钻的今天,产品设计者应该如何听取受众反馈,开发出更受欢迎的新产品呢?作者Justin Jackson认为人生而复杂,产品设计不需要迎合大多数人,应转而关注那些真心愿意掏钱的顾客,多听他们

六大要点,分析供应链基础知识

01 什么是供应链供应链这个术语形象地描述了产品或原材料从供应商到制造商、到分销商、再到零售商、直至顾客这一链条移动的过程。供应链涵盖接受并满足顾客需求的全

致使市场调研失效的 7 个因素

为什么你认真谨慎,可市场调研同样失效?大概是这7个因素在作祟。决策的前提是数据,不管这个数据存在你的脑中,还是报表中。看了很多调研报告后,你发现千篇一律,很多信息自己脑补也可。针对80后/90后/00后人群的调研:爱好是XXX,对工作的态度是XXX,理想的生活是XXX,微信使用率X%,使用率X%,网购率X%。针对X产品的调研,一般结果是这样的:2017年,在A区中,有5个大

产品从0到1,该考虑哪些维度?

从0到1,再到N是每一个产品经理心中永远的梦,也是每一个产品经理心中永远的痛,以下就是笔者本人整理的一点“不成熟的小经验”,说说自己对从0到1的理解,和自己对这个问题的思考过程。作为一个产品经理,对下图中所说的各个部分肯定都有所了解,笔者之所以用一个金字塔结构,是因为考虑到:创业就是要找一个高频、强需求的大市场来做,这个是基本条件,是金字塔的地基;然后再考虑自身的资源和强项

破局的智慧:网易PM教你打造互联网时代的群体创造力

12.8上海,互联网时代的群体创造力研讨沙龙,有幸听到包括组织学习大师奥托夏莫在内的多位社会创新前沿人士,共同探讨在万物互联的变革时代,如何找到破局的智慧,激活群体创新的深度探讨,受益良多。颠覆式变革层出不穷的互联网时代,我们所处的世界瞬息万变,而且变化的速度也正在急剧地加快。过去动辄适用一辈子的经验和方法论正在销声匿迹,互联网领域里就连过去两三年的经验,套用在今天,都在迅

从「需求满足」到「结构效率洞察」:如何高阶判断需求

需求判断产品经理进阶路上必须要学会的技能之一,从“怎么做”,到“为什么做”,再到“考虑收益和成本来决定做不做”,这就好比一个打怪升级的过程。需求判断是产品经理的重要技能,最开始,产品经理面临的问题是“怎么做”,入行时间和经验积累到一定程度之后,面临的问题转换为“为什么做”,更深入一点,就是要想清楚“为什么在这个时间点做”以及“这样做的收益和成本”的问题了。这三个状态基本符合

接口需求:产品经理不一定要写,但一定要会

作为一名产品经理,乍一看,接口需求似乎与产品经理毫无关系,为什么要会?但其实产品经理日常工作需要与其他部门沟通,当业务繁杂时,了解接口需求有助于提高沟通的效率,为后续工作助力。本文分析了产品经理需要掌握接口需求的原因及其如何写接口需求,一起来看看。一、为什么产品经理要写接口需求?我目前就职的公司,整个集团的产、研人员多大上千人,业务庞大且复杂。在这样的环境,当某个

从专业维度与职业维度谈自我管理

完整的自我管理包括偏向个人的自我能力和偏向他人的多维协作能力,而健全的自我管理有利于自身职业的良性发展、项目的良好运作及和谐的团队氛围。身为入职即将1年的交互设计师,在工作中的交付物中时常会碰到各种或大或小的问题,也是这些问题带给了下游同事不必要的麻烦,尤其对视觉及开发同事的反复工作,进而导致项目进度慢、效率低下及偶发的小情绪导致团队间的短暂不协调等等。但其实绝大部分的问题

用惯有思维推测阿里腾讯的用户研究,这篇文章差点夭折了

一款成功的产品在于它解决了用户需求,有一定的用户粘性并且拥有不错的用户体验。读书时写作文,语文老师总说“题好一半文”。其实,作文也好,产品也罢,一个好的开始就让你成功了一半。而决定一款产品值不值得推出市场,产品生命周期的第一步,我永远记得两个字叫“调研”,每次跟人讲道的时候我也如机器人似的重复这个生命周期。没做过0启动的产品,其实也一直觉得在一款产品没有出来之前,要找到目标

小睡眠 APP——appstore 精品推荐分析

本周的appstore排行榜新晋了一名成员——小睡眠APP小睡眠APP实际上应该来说并不陌生,它是为数不多的从微信小程序走出来的独立APP。并很好的顺应了“用户需求”——由于微信小程序的限制,小程序并无法后台播放超过5分钟,而5分钟不足以使得用户安然入睡。顺利成章地独立出了APP。小睡眠APP于2017年3月3号开始获得appstore推荐,当日总榜排行265名,分类榜里从

一道产品思考题:网易云音乐为什么不做评分

网易云音乐要不要做音乐(包含单曲和专辑)评分,这个问题我首先会把它分成两个子问题:做音乐评分有什么好处呢?也就是说能满足什么需求,给产品带来什么价值?做音乐评分可能有什么坏处?站在竞争市场的角度来说,会引起其他什么反应?此处注意我的逻辑,任何事情都有利弊两方面,千虑都不为过。只有很少的人能想到第二层(所以这篇文章一定要看到最后)。一、从需求讲起,音乐评分有啥好的?每个用户都

互联网时代的“定位理论”,定位方式的7种变化

70年代的定位理论,用一句话总结,就是“赢得心智之战”,现在,我们进入了新媒体时代,消费者和品牌的关系也发生很多变化。对于新时期的定位,我认为:定位的核心没变,定位的方式改变翻译成人话就是:定位的核心,一直就是“抢占消费者心智”,但起初营销方式有限,品牌一般通过产品属性、功能、消费人群来定位,各品牌之间像是打地面战,谁的声量大、渠道广就可以占山为王,先抢占到消费者心智,而现

一名优秀的产品经理,该如何做好数据分析?

这两年,随着大数据、精益化运营、增长黑客等概念的传播,数据分析的思维越来越深入人心。处于互联网最前沿的产品经理们接触了大量的用户数据,但是却一直困扰于如何做好数据分析工作。那么产品经理该如何搭建自己的数据分析知识体系?数据分析的价值又在哪里?产品经理做数据分析有哪些具体的方法?又如何学习数据分析?本文将和大家分享一下这些问题。数据分析体系:道、术、器“道”是指价值观。产品经

搞不懂眼动仪?看完这篇文章你就全明白啦!

编者按:很多同学可能都听过眼动仪,但只知道它是用研的神器,今天这篇好文帮你学会解读 眼动仪的基础数据,了解它的使用局限等,涨姿势学起!写在前面Yiru:最近忙于收集眼动仪相关资料和价格,做一下相关资料整理。以下内容是根据眼动仪厂家沟通和网上资料收集得来,如有不准确之处,欢迎拍砖。今天分享的文章结构大致为:一、什么是眼动仪?二、什么是眼动原理?三、眼动仪的常用指标有哪些?四、

浅析 CRM 的未来发展

到目前为止,CRM系统在全球的市场份额一直处于快速增加阶段,虽然在某个阶段出现了下滑的情况,但这在并没有影响企业需求继续我拉动着它的发展势头,特别是在国内的发展状况要好于国外,因此有很多人开始预测CRM在未来的发展会出现什么样的变化,是好还是坏,这就需要对以往和当前的商业情况进行分析了。浅析CRM的未来发展首先有一点是值得肯定的,那就是CRM客户关系管理系统的部署数量一直在

中国这款黑科技比黑客更牛 X! 能一秒破解任何密码

前两天W3Cschool小编发表了一篇“这个强大的木马病毒锁住了手机”(想看的可以右上角订阅我们)的文章,众所周知,我们手机、电脑等密码被破解,很多时候都是黑客植入木马病毒,再通过这种方式窃取。但是偶然间,W3Cschool小编看到这样一个视频“一秒破解你所有密码—中科院院士郭光灿解读量子计算机”,吓得W3Cschool小编赶紧跑去看看银行卡的余额,还好,幸亏钱还在,密码没

产品经理必读的九步法 | 前百度贴吧负责人的十年产品经验总结

“想要改变世界的人,都是最孤单的人”。现在,产品经理已经不再是稀缺工种,但是很多拿着入门级薪水的PM改变世界的梦想犹在。其实,在你无数次的cosplay和殚精竭虑之中,其实有很多误区可以避免,有很多章法可以借鉴。前百度贴吧负责人舒迅就梳理了自己十年的产品经验,结合了非常详实的优秀产品案例,总结出了产品设计的“九步法”长文,借用他的话——“谨以此文献给梦想改变世界的人”。 多