产品体验报告：文心一言
一、产品概况1.体验环境2.产品介绍产品名称：文心一言slogan：用科技治愈世界，用声音温暖人心产品定位：治愈系智能产品，以声音和科技为媒介，为人们提供温暖治
产品经理
2023年12月21日
2024大模型的“搞钱”之道：先主宰产业助理Agent
大模型火了快一年，怎么赚钱成为了业内厂商头疼的事情。或许，这场由OpenAI旗下ChatGPT引爆的大模型热潮，还得继续聚焦OpenAI来寻求答案。前不久，Op
产品经理
2024年01月08日
算法人生（7）：从“时间折扣策略”看“战胜拖延”（等待最佳时机版）
现代人拖延产生的原因有很多，比如因为害怕失败而拖延，因为完美主义倾向而拖延，不想走出“舒适区”而拖延等等，今天我们要针对一个常见的原因“一直觉得没有准备好，想等
产品经理
2024年03月28日
需求调研时，业务说要A，上线后，业务却说要B？
某日，渔歌群里几位产品经理的对话，大概意思：业务和产品沟通需求的时候，业务板上钉钉的要求做数据可视化，还说不做的话要上升到老板那。产品乖乖配合业务做了，但是那
产品经理
2023年07月27日
两条腿走路：产品增效项目落地，项目反哺产品成长
软件工程的初期是，我们需要什么，就立项项目，通过项目实现需要。随着项目的增多，发现项目的相似度很大，甚至于有一些部分能够直接重用。则逐渐将能够重用的部分整合在
产品经理
2023年08月09日
微信PC端更新！新功能拯救了无数打工人
前阵子，小雷先后和小伙伴聊了聊，安卓和iOS端微信最新版更新情况。从小雷自身体验和大伙留言来看，这两个平台的新年首更口碑还是OK的。毕竟新年新气象，微信更新实用
产品经理
2024年01月23日
产品经理的竞品分析报告怎么写？（上）
产品经理很重要的一项工作就是要做竞品分析，但实际工作中，我发现面对写竞品分析报告这件事，产品经理通常有这么几种情况：①负担型：“我只要会写需求不就好了，为什么要
产品经理
2024年05月24日
揭秘ToC产品力：五大评估指标助你打造爆款产品
1.用户需求满足度a.用户调研与反馈案例：DropboxDropbox的创始人DrewHouston在早期通过视频演示展示了产品概念，并邀请用户参与反馈。这种做法帮助Dropbox迅速迭代和改进产品功能，最终成功吸引了大量用户。通过用户调研
产品经理
2024年06月24日
论一个产品狗的自我修养
在朋友圈里问了一个问题：“有用户反馈用兔子视频看电影，看着看着就睡着了，他想从睡着的那个时间点重新播放，怎么破？”。估计是这个需求有点霸气，引发回复如潮，多年不冒泡的朋友们都跳出来了。看了大家的建议和讨论，促使我写下自己的一些想法。对于这个需求，大家想到的解决方法基本上分为以下几类：1)设置定时提醒，不反馈就终止播放；2)利用摄像头的图像识别监控到用户闭眼的时间点记录；3)
产品经理
2014年08月05日
每一个伟大产品的背后（下）
在每一个伟大产品的背后都会有这样一个人，她拥有强烈的用户同理心和对于未来可能性的洞察力，并且能够分辨其中的主次。 这个人对于用户和自己团队的潜力都拥有深刻的理解。本文将接着上篇《每一个伟大产品的背后（上）》来讲。经验与知识我们在这里所提到的经验，都是指那些产品经理在她早年的努力或学习中得来的。一名优秀的产品经理应该能够在工作中展现出自己对于目标客户、竞争对手、以及团队与公司
产品经理
2016年11月21日
这家世界上用户量第二的公司，给产品改了个 bug，却惹怒了 13 亿用户
这锅程序员不背。一家公司产品发版，这本来没什么好说的，稀松平常，那家公司不改 bug ，不上线新版本呢？但这家用户规模世界第二大的公司的这次版本更新为什么惹怒了它的13亿用户？改一个 bug ，却写了一堆 bug ，看来业界关于这家公司的程序员写的代码很健壮相当不可信。11月8日晚，印度——这家世界上用户体量第二大的公司（截止2016年不完全统计，印度已有13.33亿人口，
产品经理
2016年11月23日
使用 sketch 做 App 设计的步骤详解
启动设计项目是件难事 无论你是自由职业设计师、外包公司或者是大公司设计团队，设计项目的启动都是让人心生畏惧的事情。我在一个每个月都有大量签约客户的外包团队。我的非官方头衔是产品概念设计师（Product Concept Designer），我的职责就是让那些令人兴奋的创意点可视化的展现在客户的屏幕上，从而激发他们思考出明年、后年或者大后年的产品迭代路径。这就意味着每个项目的
产品经理
2017年06月26日
在携程踩了无数坑后，我总结了 8 个时间管理方法
文章为作者根据自身工作经验总结，希望对你有所帮助。问题：在携程，产品经理们常常会陷入下面的境地：忙于各种会议多线程工作，有无数的人来找你沟通事情老板临时安排了紧急任务众多资源等你去协调……每天有无数的细碎事情会打乱原有的工作节奏。“每天好像都很忙的样子，但是过了一个月发现自己没有什么产出”。当时的我，就遇到这个问题。解决方案： 在大量的细碎事情的干扰下，怎么样做能够最大化利
产品经理
2017年09月25日
三个流传在创业圈中最顽固的“神话”：正在“毒害”创业者
编者按：很多人都认为，成功的创业者都有许多共性。但在灯塔（Lighthouse）咨询公司的创始人Larry Robertson看来，这些共性是不存在的。每一次创业，每一个创业经历，每一个创业者都是不同的。Larry Robertson采访了近300多位企业的创始人。近日，他发表在FastCompany上一篇文章指出了三个流传在创业圈中最顽固的“神话”，他认为这正在“毒害”创
产品经理
2017年11月01日
从“约 P”需求说起，扒出一个年入十几亿的黑产“兵工厂”
所谓同城约P，实则挂羊头卖狗肉。自古以来，掩盖和拒绝天生就是这个社会的附庸，但它并不能杀死人性的欲望，就是因为一直以来的遮遮掩掩，才让黑产如此轻松的利用人性大肆掘金。时代在进步，黑产也与时俱进，相比之前揭露的假黄网，这次我们遇到了黑产中的“正规军”，碰撞之下可谓惊心动魄。一切还是从一个卖“小黄片”的故事说起，这帮“正规军”到底如何做到日牟利近400万，拨云见日，且听我慢慢道
产品经理
2017年11月03日
四点把控 B 端产品的框架设计
想打磨出一款“有用、可用、易用、好用”的产品，请先做好框架设计。本文作者将结合自己的工作经验，分享了几个易被大家忽略的点。enjoy~不管是B端还是C端产品，框架设计的重要性不言而喻，就像一篇文章的大纲结构，可以引导读者快速理解文章脉络和作者的思路。在它之下，是作者的知识结构，写作技巧，乃至他的经历 。一款产品也如此，受企业老板、用户、市场、技术等方面的束缚和影响。想打磨出
产品经理
2017年11月07日
相机类产品分析（上）：iPhone、华为、OPPO、小米
产品信息架构在一定程度可以诠释产品的易用性。项目是2015年年初的时候做相机项目做的产品分析，从产品功能和信息架构等多种角度去看产品的形态，虽然过去有快三年了，还是希望把这些曾经走过的路重新思考一遍，重新写的过程实际也是重新思考的过程 “当时为什么这样做、这样思考” ，现在如果再设计该类型的产品，是如何思考的等等，或从更高的体验角度去思考？分析维度有三类：现状分析、产品分析
产品经理
2017年11月14日
中国网络借贷（P2P）车贷资产端专题分析
本文是中国P2P行业资产端报告之车贷资产端专题分析，enjoy~在合规整改的大背景下，现金贷、消费金融和车贷资产成了很多平台解决小额分散的解局之路，相比于风口浪尖上的现金贷和消费金融，车贷资产则显得低调很多，但因为其「流动性强，交易成本低，处置便利」、「额度少，期限灵活」、「业务易于标准化，利于规模化和分线控制」等特点，深得各大平台的喜爱。随着「合规整改」的逐步落实， P2
产品经理
2017年12月04日
一名“佛系”产品经理的成长之路
产品经理既要对产品负责，还要对用户负责，因此工作中会和各岗位沟通协调，相爱相杀。那么产品经理与各岗位之间的工作界限如何划分呢？众所周知，互联网行业的产品经理每天需要与形形色色、不同岗位的人沟通，上至老板，下至测试、客服等。产品经理的日常事务性工作有一大半都花在了与不同岗位的沟通协调上，自然在工作中也会和各岗位产生诸多交集。都说产品经理是CEO的学前班，所以就该你这么忙。那么
产品经理
2018年04月12日
产品经理懂点技术之：4K/8K
分辨率与像素分辨率又称解析度，用于衡量印刷品、显示器等的画质的精密度，分辨率越高，画质就越清晰，分辨率越低，画质就越模糊。通常描述分辨率的方式有两种：单位面积
产品经理
2023年07月21日
