对不起，我们还是要谈谈钱的问题
01 谈钱，是我们绕不开的话题做企业尽职调查的时候，我们最想了解的事情是，这个企业是怎么赚钱的？一年能赚多少钱？能否持续的赚钱？面试新员工的时候，我们必须谈谈对方薪酬待遇的期望。或者面试的人会直接问：公司的薪酬水平如何？人生在世，烦恼很多。如果我们按照时间管理的套路列一下《我的烦恼清单》，会有一个重大发现：我们的烦恼90%都是来源于钱的问题。当然一定会有人没心没肺地
产品经理
2017年02月13日
如何把一款产品做死？
把产品作死很简单，放弃产品经理的坚持，听从上级领导的安排，惹怒程序猿，怒怼运营喵。近来一直在思考一款产品成功的关键要素是什么，后来发现产品的成功不仅是很难复制的，而且还需要天时、地利、人和、运气等多方面的因素。除此之外，身为旁观者，也很难深入的了解到产品历程背后的各个关键节点，而且也总会带着后见之明的观察视角，所以就只好作罢。所幸还是思考到了一些个人觉得有价值的东西，就打算
产品经理
2017年03月08日
基于直播的造星平台粉丝社区
前言：本文定义以直播作为基础手段，我就把直播单独拿出来写。其实直播也是社区生态中没法单独剥离的一部分。正文：产品整体为【粉丝社区+直播】的产品架构。主要的产品模块分为：内容（非直播）、直播内容、饭圈、我。核心产品观念为拉近粉丝和主播距离。首先会主要分成两个方向来做：1.陪伴模块（主要是以艺人相关的内容为主）；2.养成模块（主要是以粉丝的行为以及底部用户的内容为主）主要用户可
产品经理
2017年03月18日
做电商产品与社区产品，应该考虑的 7 个问题
今天KEVIN在工作上完成了一些项目排期的任务，但今天想给各个产品狗分享一些其他的，那就是电商与社区。如何从产品的角度思考电商与社区？到底是做一款拥有高质量社区的电商？还是做一款多元化电商的社区？到底电商与社区是什么鬼？能不能做到结合？或者有什么需要我们产品狗们注意的？一、做电商产品应该考虑的问题首先，我们应该考虑一下自己的电商平台到底处于什么情况？1. 定位是什么？目标是
产品经理
2016年12月08日
在敏捷项目管理中，用户故事是怎样写的？
今天芝士将以聚美优品的购物车流程作为用户故事例子。什么是用户故事？用户故事描述对用户，系统或软件购买者有价值的功能。由以下2方面构成：一个故事描述验收测试用户故事描述公式如下：作为XXX，我想XXX，以至于XXX。标准写法是：作为聚美优品用户，我想将可能购买的商品放入购物车，以至于我可以随时付款。由于原型已经构造出来，作为功能用户故事简写为：用户可以将需要购买的货物加入购物
产品经理
2016年12月28日
产品经理应该了解的CMMI模型
01 基本概念1.1 过程改进在软件开发中，约束软件项目的三个要素是质量、进度和成本，被称为软件开发铁三角，软件开发总是在这三个要素中妥协平衡，不时要抉择保哪
产品经理
2023年07月26日
保持警惕：产品经理常见的5个坑
不可能完成的任务，往往就是压力测试。我们团队有两个刚入行不久的产品同学，产品经验不到两年，在产品流程和设计规范上有很大的进步空间，好在学习意识和学习能力都很突
产品经理
2023年08月07日
美感对用户体验的影响
设计是通过逻辑和美感来解决问题、满足愿望的过程。本文将探讨美感在用户体验设计中的关键作用，揭示它如何同时让用户和企业感到满意。一、美的重要性虽然数字产品的功能对
产品经理
2024年01月01日
3张图，搞懂“支付核心”4大处理流程
前几天我们解析了支付核心的产品架构，整个产品架构可以抽象出以下的业务架构。各业务终端通过收银台或者开放API接入支付核心，发起支付业务请求，通过支付核心完成自己
产品经理
2024年01月03日
拼多多京东淘宝拼低价，平台和消费者爽了，商家哭了
安排发完今天的第17车快递，将近晚上9点下班的吴梓豪终于能歇口气了，在江苏常熟做保暖女装工厂的他年前忙得不亦乐乎，由于今年冷空气带来全国性普遍降温，各地商家的仓
产品经理
2024年03月14日
系统之美~创业者修行的永恒命题
最近很长一段时间，我都在研发自己的2024产品体系，说实话有些痛苦。本身就有的完美主义加上过快增长的“傻逼指数”（何谓“傻逼指数”？一个人自我迭代，自我更新的速度指数。罗胖给出过定义–傻逼指数，就是往前看曾经的自己，多久前的那个你，看起来像
产品经理
2024年06月03日
微信新功能“朋友圈热文”，何止动了今日头条的奶酪
【引子：本文为微信三部曲第三部，第一部名为《微信，庞大商业帝国野心之下隐藏的9个秘密》；第二部名为《微信支付成功偷袭支付宝的秘诀，用6个词讲透》】6月15日，微信针对所有用户发布一个升级功能——朋友圈热文，舆论一片惊呼。惊呼的原因大致有两个：第一个惊呼：公众号发展3年有余，公众号数量已经迈入1000万级别了，新的公众号运营越来越困难。但是朋友圈热文的推出，让我们看到微信旨在
产品经理
2016年07月08日
为什么你的活动没人参加？
进入会议活动行业以来，我接触了数百家主办方，经历了数千场的会议。从与会务负责人交流沟通到最终的会议数据统计发现了一个普遍存在的问题：活动还不错，投入了不少宣传资源，但是偏偏没人报名，票卖不出去，团队压力很大。虽然每场活动的背后都有一个策划团队在默默做活动方案、执行方式，但看似完美的方案，在实际操作时依然遇到了不少问题。常见问题1、宣传/执行方案老套这个问题比较明显，很多传统
产品经理
2016年10月17日
跨境电商产品经理与传统电商产品经理的异同：先讲13个重点
一、文化没做跨境之前其实心里最大的疑问就是文化，毕竟不同的国家生活习惯和消费习惯有绝对的不同，不像做国内，咱们可以分“中产”、“下沉”、奢侈品，或者按照一二线城市、三四线城市进行硬分类。做跨境，我们可
产品经理
2024年07月16日
自媒体变现测评：选择对的平台，让你的内容价值最大化！
最近和同事吃饭，大家讨论的话题总是关于公司谁谁又被“优化”了，某某公司最近又开始降薪，每个人都有一种紧迫感。身处时代的洪流之中，没有人可以置之度外。而对于我们普通人来说，如果只把收入来源寄希望于主业，
产品经理
2024年08月19日
拼多多「自爆」的背后
当拼多多的新财报开始发布，市场关注的焦点，并不在于财报本身，而是在于拼多多管理层们对于拼多多未来的新谋划。如果对拼多多的未来发展进行总结和定义的话，不再追求传统意义上的增长方式，而是更多地将关注的焦点
产品经理
2024年09月02日
当做行业分析时，我们一般从哪些方面着手？
在当今高度竞争的商业环境中，精准的市场洞察和前瞻性的战略规划成为了企业制胜的关键。行业分析作为连接市场动态与企业决策的桥梁，对特定行业进行全面研究和评估的过程，旨在揭示行业的现状、发展趋势及潜在机会与
产品经理
2024年10月01日
“人货场”模型怎么用？为什么互联网行业也在讨论它？
很多数据分析书本、文章都提过人货场模型，但对于其中最核心的人货如何匹配，没有详细介绍。人货匹配是非常底层的分析理论，涉及到转化率分析、用户分群、推荐算法训练等重要议题，无论互联网的电商、O2O、短视频
产品经理
2024年10月16日
信息的搜索与推荐，10年前张一鸣是如何思考的
本地生活这条路，美团走了15年，而抖音正式下场做本地生活到也才4年左右。在国内瞬息万变的互联网赛道上，这11年的差距犹如鸿沟。要么高维度降维打击，跨越鸿沟，要么同等维度拼长板减少差距。而两个平台的底层
产品经理
2025年02月01日
