产品经理 - 超级产品经理

我为什么反对罗振宇的 U 盘化生存

罗振宇几年前罗振宇说到在互联网的时代下，每个人都可以U盘化生存（自带信息、不装系统，随时插拔、自由协作），提倡个人崛起，可在今天下午，黑马网发布了新文章罗振宇：我给业界挖的三个“坑”里面提到了罗胖亲口承认自己已经否定了自己当年U盘化生存的说法，至少在他自己身上，已经主机化了（开公司）。还记得当年自己还是一个没有太多思考能力的傻大学生，听到每个人都可以靠自己的力量，不需要靠

产品经理 2017年02月26日

译 | 新 Uber 设计二三事

译者前言：本文于16年11月7日由原作者在medium上发布，主要表达新版Uber中以下几个观点：1、 Uber的新体验核心：以终为始2、新版中用户需要首先进行目的地选择，是为了后续更好的出行方案规划与用户的时间安排3、Uber设计规范的建立4、路途中相关产品信息（歌曲、餐厅等）推荐一个大的改版让人害怕，一路上存在太多的变量与未知数会导致改版的失败。但是如果想要创造未来，

产品经理 2017年03月21日

开放了搜索关键词的小程序

小程序新增推广功能：支持自定义关键词为方便用户找到所需小程序，并帮助小程序更准确地触达用户，我们向小程序的开发者提供了自定义关键词的功能。关键词的搜索策略，将于 6 月 9 日正式生效。届时，开发者完成关键词设置后，微信用户可以通过搜索关键词，找到相关的小程序。http://view.inews.qq.com/a/TEC2017060300233205微信最近的版本里，上线

产品经理 2017年06月08日

中小团队 PM 如何高效输出 APP 版本需求文档？

中小团队往往讲究快速迭代，所以产品需求文档最好也满足快速高效易沟通的特性。越来越多的PM已经在使用Axure“原型+注释”的方法，输出原型HTML作为产品需求文档。但是每一个版本的产品需求文档该如何交付呢？直接用整个原型，还是单独输出一份。如果单独输出，如何输出呢，输出哪些页面呢？总结了我这两年使用Axure写版本需求文档的经验，含有一些独特的运用技巧，提前预览点击版本需求

产品经理 2017年06月12日

好好说话：团队沟通的艺术

沟通这件事贯穿着项目工作的每一个环节，良好的沟通方式、恰当的沟通方法将有助项目更好更高效运转进行。因此关于沟通这件事，不容小觑。有一位我很佩服的主持人，他正职其实是个读书人，却貌似是迄今为止最能hold住宝岛某最没有套路的女主持S的人。近来，在一档同样没有套路的内地谈话类综艺节目中，他被人如此赞许到：“我最佩服康永哥的地方就在于他总是温柔以对，将他想要传递的信息娓娓道来，但

产品经理 2017年08月14日

关于产品策划：行为特征（二）

产品经理 2017年10月17日

从输入 URL 到页面加载完成，这一过程是如何完成的？

在本文中，我将简单阐述一下“从输入 URL 到页面加载完成的整个过程”。作为互联网从业者，不管你属于何种职位，都应该有所了解。操作的过程很简单：打开浏览器，在地址栏中键盘输入www.baidu.com，回车，浏览网页….地址栏输入www.baidu.com当你按输入www.baidu.com，浏览器接收到这个消息之后，会触发自动完成机制。浏览器根据自己的算法识别出你要访问的

产品经理 2017年11月29日

人性七宗罪：打造完美产品的金钥匙

那些我们不愿承认的人性七宗罪，恰好是打造产品的最佳依据，正视人性之恶，打造产品之美。但丁在《神曲》中称人有七宗罪：傲慢，嫉妒，暴怒，懒惰，贪婪，贪吃和色欲。个人认为七宗罪其实是人的本能，符合生物最基本的生存特性“趋利避害”，只是将本能发展的过分便成了一种罪。每个人都或多或少都有七宗罪的影子，了解并正视这些人性的弱点和欲望，可以帮助我们打造完美的互联网产品。一、傲慢傲慢可以理

产品经理 2018年03月15日

沟通：团队增长的第一受损点

这里所谈的沟通，并不是过度沟通，而是团队增长过程中无可避免的一点。“在团队或者公司的成长过程中，通常有哪些流程和体系的瓦解失控没有被及时设法解决？”这是我最近在一个高增长工程（Engineering for High Growth）座谈会上向来自Dropbox、Facebook、Stripe和Lyft的领导者们提出的问题。与会的各位成员分别用不同的阐述方式给出了同一个答案：

产品经理 2016年10月17日

除了 360 云盘，个人云存储还有很多办法

本文会比以往的文章略长一些。我们认真总结了一些关于云盘的想法，经验和干货。希望能抛砖引玉，结果可能一不小心抛的太多了，谢谢您的理解。从“不会关”说起早在上一波云盘关闭潮中，360云盘就暗示大家“不会关”，暗示方法很有趣，请看下图谁知道，一转眼，最近360云盘就突然宣布关停服务了，并要求大家在指定期限前自行备份云盘内容。（真是一语不合就关停啊）也有说法是360云盘只是遣散免费

产品经理 2016年10月25日

互联网奴役论—你为什么只有一段时间会感到“迷茫”？

你未来是否会成为被奴役的“子民”？前言：文章读起来可能有些费脑，认真读完，你会有如下收获。1、你未来是否会成为被奴役的“子民”2、社会浮躁源于哪里？3、你为什么一段时间会感到“迷茫”，之后就没有这种感觉了？4、互联网“丧尸”互联网时代，人缺少了什么？-----------思考！工作时间被工作挤满，业余时间被朋友圈和各种资讯挤满，一直到闭上眼睛，睡觉，醒来，如此的重复下去…

产品经理 2016年11月18日

浅谈移动互联网产品设计思路及核心关注点

移动互联网早在SP时代就已经存在了，那个时代用户与移动终端的主要交互场景是通过wap、短信（彩信）进行互动，但自08年6月乔老爷子发布智能手机iPhone3G，

产品经理 2024年01月02日

用户增长的底层逻辑：从原理到实践

一、用户增长的内涵与目标1.用户增长的内涵诠释用户增长不仅仅是单纯数字意义上的用户数量增加，更深层次是指通过产品优化、市场策略、运营活动等多种手段，实现用户群体

产品经理 2024年01月30日

6千字，栅格系统使用指南

一、栅格的历史可以追溯到古希腊和古罗马时期的建筑设计中。在建筑设计中，栅格是一种用于规划和布局建筑物的结构性元素。在古希腊和古罗马的建筑设计中，建筑师们使用栅格

产品经理 2024年05月10日

用户运营（1）：从“麦肯锡三层面法”看怎么定“用户运营策略”

麦肯锡三层面法是源自麦肯锡公司提出的一种战略规划框架，它基于对全球不同行业高速增长公司的研究，为企业提供了一个系统化的方法，可以让企业用来平衡短期业绩、中期增长机会与长期潜力的开发，确保企业持续增长与适应市场变化。以下是三层面的概述：第一层

产品经理 2024年06月24日

放弃“流量型增长”，开启“战略型增长”

“增长本质上不是流量问题，而是战略问题。”这是我近两年越来越笃定的信念。这个信念，源自我们赞意自己的男士理容品牌“亲爱男友”，遇到过的一次增长危机……01 从增长危机到战略突围我是将意咨询的创始人、赞

产品经理 2024年07月11日

完全基于个人理解的海外产品运营-形成体系

运营方案的设计已经说得差不多了，那么，当我们累计了一定的经验之后，如何来实现提高效率呢？其实很简单，形成自己的体系或者说是“套路”，经过简单的分析和验证，快速灵活的套用之前使用过的方案，就可以极大地提

产品经理 2024年07月16日

用户需求调研过程及事项

一、明确调研目标和问题在调研之前需清晰的知道这次调研目的是什么？需要解决什么问题？注意：调研的目的最好是偏封闭且具体清晰的，不能是开放、假大空、大而全的。二、制定调研计划1. 调研用户选择选择目标用户

产品经理 2024年07月22日

靠品牌升级，这个品牌逆袭到行业第一？

都说母婴行业消费需求在收窄，行业里很多人在忙着转外贸、转代工、转行业。但我们注意到一个国产品牌却在偷偷发力，连续 3 年实现了 30% 的增长。这就是婴幼儿食品品牌英氏。关于它的增长，一个显因，是切中

产品经理 2024年07月24日