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品牌Slogan怎么写？10个万能公式

品牌 Slogan 是品牌的灵魂之声，能够在消费者的脑海中不断回响，激发情感共鸣，引导消费行为。一、体现价值/愿景公式：品牌名 + 核心价值案例1：Nike – “Just Do It”Nike的Sl
产品经理 2024年11月04日

对产品经理来说，这 3 个问题很重要！

不谋万世者，不足谋一时；不谋全局者，不足谋一域。这是格局、胸怀、眼界，同时也是胆识。笔者工作至今已工作5年有余，所观、所闻，带来的思考与成长皆不如亲身经历所引发的深思。在此总结三个最常见也最致命的问题，希望每个产品人能闻者足戒。一、三个错误1. 错把“歪打正着”当“卓尔不群”这个错误的本质是：忘记产品的初心，做的过程中忽略了客户。一般创业公司这种问题不大，但是大企业大团队的
产品经理 2019年09月20日

产品生命周期理论 - 星巴克案例分析

作者：汤涌，奇虎 360 产品经理我将PPT附在文末了百度云盘链接及提取码如下，永久有效。链接：https://pan.baidu.com/s/1jGP4sGSHYne58jNzb_qhTA提取码：0nj6关键字：产品经理, 产品生命周期, 产品说, 星巴克
产品经理 2019年09月24日

划重点：一个高阶产品经理必备的隐性技能

产品经理不仅要做好日常业务的处理，同时也需要具备洞察力，即能够把握核心、寻找问题根源的能力。具备洞察力，可以帮助产品经理及早预防风险的出现，也有助于推动产品创新。本篇文章里，作者对产品经理所应具备的洞察力进行了总结，一起来看一下。洞察力，快的不只是表面。昨天有个小伙伴后台私信我，说看了镜同学之前的一篇文章，深受启发：《敏感意识，高级产品经理的首要技能。》。感谢这位
产品经理 2021年10月27日

第一性原理为什么对产品经理很重要

我第一次听说第一性原理是马斯克接受采访时所说的，当时听完这套理论后就像是把我这些年做产品经理的思维框架做了一个总结，从一个相对模糊的思考方式变为一个可表述可传递
产品经理 2024年05月28日

不满足所有人的需求的产品才是好产品

一个产品无法满足所有人的需求，纵然再好的产品都无法做到这一点。要想在竞争的环境里取胜，你必须走出去结交朋友，在市场上开辟出一个明确的市场定位，即使在这个过程中有所减损也在所不惜，因为你从产品中收获到的东西会远远高于你的损失。有些企业最大的错误是去尽力做一个满足所有人的产品，因为这件事本身就是不可成立的，所以往往到最后会失败，与其如此，倒不如想一想谁不用这个产品，然后去市场中
产品经理 2017年02月23日

如何七周成为数据分析师 22：用 pandas 进行数据分析实战

本文是《如何七周成为数据分析师》的第二十二篇教程，如果想要了解写作初衷，可以先行阅读七周指南。温馨提示：如果您已经熟悉Python，大可不必再看这篇文章，或只挑选部分。大家学习Python，不练习怎么行？这次依旧使用网络抓取的数据分析师的招聘薪资作为练习数据。在早期我们已经用它进行了Excel、BI可视化、SQL三方面的实战训练，想必大家已经很熟悉了，我不再赘述。主要内容是
产品经理 2017年08月18日

构建用户端产品经理的思维模型

什么是思维模型？为什么要构建用户端的产品经理思维？如何构建？文章将对此一一解读。一、为什么要有思维模型呢？思维模型是什么？可以说是一种思维习惯，或者说是一种套路。接触一些从事战略分析、投资、咨询行业的人，就能够感受到他们独有的、从事相应行业所形成的思维习惯和做事方式，这些都是属于他们的思维模型，那么为什么要构建这种思维模型？用户端产品经理应该有什么样的思维方式？首先我们来看
产品经理 2017年08月28日

微信读书的社交功能分析

Android平台 微信读书（1.5.6）社交功能分析 1. 产品定位和用户群体 微信读书的slogan：社交+阅读，让阅读不再孤单。通过slogan，可以看出：微信读书是侧重于有社交互动的阅读软件。从登录方式来看，微信读书仅支持微信登录，图1.微信读书登录方式这样的好处是，方便用户记忆账号密码，可以直接利用用微信庞大的用户体系、用户社交关系、单个用户关注分享的资讯领域数据
产品经理 2017年04月26日

3 种妙招来增强你视觉设计技巧

原文：Medium点击这里作者：Anton Nikolov标注：2017.04.08 - 6 min read译者：Lisa - lisapeng1996@gmail.com 侵删3种妙招来增强你视觉设计技巧给视觉设计新手准备的快速提示在观察了数十个初级设计师的作品集后，我发现了一种趋势。设计者（大多来自训练营）中主要侧重于UX和宣传设计思维，这种设计思维是像IDEO这样的
产品经理 2017年06月25日

一条公式解释：产品的竞争力到底是什么？

我们日常一直挂在嘴边的产品竞争力到底是什么？你对它的理解是什么？文章尝试用一条公式解释产品竞争力的定义。不妨看看，或许对你有所启发。确定自己的细分市场后，我的新品面临的最大问题就是：如何与竞争产品以及替代品较量，获得自己的生存之地。新产品的竞争能力往往直接决定着最终的成败，可是怎么预判谁是我的竞争产品？产品的竞争力又是什么呢？在搞清楚产品的竞争力是什么之前，我们得先知道产品
产品经理 2017年08月18日

顶尖的创业者，都是怎么「讲故事」的？

承接上篇：伟大的创业者，为什么都要求会「讲故事」？（见上篇），这章讲讲如何「讲故事」。单刀直入，我认为一个丰满的故事应该具备以下四大元素：悬念、角色、冲突与细节。有悬念。未知的悬念，能勾起读者的心，让他们带着未知的期待紧跟着故事继续寻找答案。鲜明的角色。 一个鲜活的角度跃然于纸上，然后各种力量、剧情围绕着他去推动、去构建所有的「故事」情节。它是某种意义上的奠定了故事的风格基
产品经理 2017年08月24日

网页设计：5 种策略，让用户忍不住浏览下去

滚动是用户交互中最基础、最核心的部分，创造良好的滚动体验只是网页设计的基础，内容的设计，多媒体和动效的加入，都是为了围绕着同一个目的而运作的：让用户浏览下去。网站中的内容再好，总得让用户能看到，才有价值，而矛盾在于，首屏的空间始终是有限的。所以，我们总希望用户能够滚动页面向下看，从某种意义上来说，长滚动页面和无限滚动的设计，如此地受欢迎，就是因为它贴合了用户下意识滚动浏览的
产品经理 2017年10月13日

用设计思维发现并解决问题

什么是设计思维？设计思维在日常生活中如何体现？设计思维设计思维，是积极改变世界的信念体系。设计思维以人们生活品质的持续提高为目标，依据文化的方式与方法开展创意的设计与实践。作为一种思维方式，设计思维被普遍认为具有综合处理能力的性质，能够理解问题产生的背景、能够催生洞察力及解决方法，并能够理性地分析和找出最合适的解决方案。它被广泛地应用于生活与工作之中，设计思维倡导“在行动中
产品经理 2017年12月04日

我的产品方法论：七步产蛋鹿

标题卖了个萌，人间动物园并没有会下蛋的鹿（逃）。产诞路，顾名思义就是产品诞生之路，这篇文章是我对于过去三年产品经验的方法论总结，介绍了一个产品或者一个功能的诞生过程。总结的主要目的是帮助自己梳理思路，但如果也可以对你有启发就更好了。首先先来定义一下，对于互联网行业来说，到底什么叫产品。往大了说：一个产品就是一门生意，这个产品通过帮助某些人完成某些事情，最终为产品的拥有者们带
产品经理 2018年12月16日

移动 APP 设计：7 种动效设计和 10 个设计原则

请让动效的每一帧都得有它的道理，那样的动效设计才算是成功的，在动效设计中切忌为了炫而炫，为了动效而动效。你可能听说过：好的设计是显而易见的而优秀的设计是无形的。对于App的动效设计来说也是一样的。一个优秀的动效能你的App变得友好而且抓人眼球，但是绝不会让用户分心。任何动效的主要任务都是向用户阐释APP的逻辑。在此我希望分享一下我们在设计美观并实用的动效时的一些经验。动效的
产品经理 2016年09月27日

我们应如何借助 IT 提升管控、风险和法规遵从能力？

我们应如何借助 IT 提升管控、风险和法规遵从能力？在管理商业应用过程中，GRC（管控、风险和法规遵从）平台是很重要一个组成部分。GRC 平台提供了一整套的 IT 理论架构，即如何在“以流程为中心、以风险辨识为基础、以实现有原则绩效为目标”的前提下，构建一体化企业管理架构。各项 GRC 管理活动都要与相关的核心业务活动深度交互才能真正实现 GRC 的价值，而这需要 GRC
产品经理 2016年11月01日
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