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写给CEO的市场营销说明书

市场部具体在干啥？能发挥什么价值？这恐怕是企业在组织调整时（裁员）讨论过的问题。用《营销管理》的4P做标准，很多企业的市场部在Product 产品上参与不多；Price 价格很少过问；Place 渠道
产品经理 2024年10月29日

如何用「调查问卷」提取用户心中的「品牌认知」

广告是输出你脑海中的信息，而洞察是取走用户脑海中的信息。我想从某种程度上说，营销就是这样一门信息交换的艺术。在营销人的日常中，当我们接手一个新任务，比如说，要为自己的品牌制定营销策略，或者说，作为乙方，要为新客户进行品牌策划时，我们应该做的第一件事情是什么呢？从发现营销理论的观点来看，答案毫无疑问，应该是先做用户洞察。洞察是策略和创意的重要依据，它能在很大程度上帮助营销人避
产品经理 2017年10月13日

有的产品根本不能成功，不如趁早放弃

未来不可预测，用户痛点和解决方案具有极高的不确定性，作为产品经理，除了推动快速的迭代之外，更重要的是寻找产品与市场的匹配度，有的时候，你更需要拿出你的勇气，尽早放弃那些没有市场价值的产品计划。努力解决多数人的问题江湖上的产品很多，死法也有很多，但有一种一定是因为脱离于市场，脱离用户陷入自嗨。虽然可能是因为产品领先于市场，可是你没能够熬到那一天就先阵亡了。而如果你的产品已经落
产品经理 2018年03月23日

战略：TO B市场分析（1）

在对需求进行整理和规划时，市场分析是很重要的一个环节，对市场、竞品进行综合的调研，对于产品的设计、迭代是有极大的帮助；本文作者分享了关于TO B市场分析需要掌握的能力，我们一起来了解一下。“市场分析是为了分析环境、竞品，继而找到潜在需求！”市场分析是一个独立而又宏大的学科领域，并且具体使用中，目标和个体不同，分析的方式方法也不同。TO B产品的市场分析是对市场环境
产品经理 2021年05月28日

圣嘉然，一定是位产品经理

最近互联网界出现很多新事物新概念，就连爱好冲浪的人也感叹一天不上网都跟不上时代了，自然也给产品经理带来了一些焦虑。本文作者结合最近的时事热点，以产品经理的角度进行分析，希望对你有帮助。最近元宇宙再次席卷全球，似乎全球产业场景，都要ALL-IN元宇宙，作为三好学生的镜同学怎能错过，中午咱是边散步边学习元宇宙知识，各种资料、论坛、指数看的不亦乐乎，眼瞅就要一统江湖了。
产品经理 2021年12月04日

现代视频播放器原理

近年来，多平台适配需求的增长导致了流媒体自适应码率播放的兴起，这迫使 Web 和移动开发者们必须重新思考视频技术的相关逻辑。首先，巨头们分分发布了 HLS、HDS 和 Smooth Streaming 等协议，把所有相关细节都隐藏在它们专供的 SDK 中。开发者们没法自由的修改播放器中的多媒体引擎等逻辑：你没法修改自适应码率的规则和缓存大小，甚至是你切片的长度。这些播放器可
产品经理 2016年11月04日

Axure高保真教程：区间评分条

区间评分条是一种图形化的表示工具，用于展示某一范围内的数值或分数，并将其划分成不同的区间。这种评分条通常用于直观地显示数据的分布或某个指标的表现。常用于产品评价
产品经理 2023年12月20日

如何做产品——产品调研分析

一、做产品需要思考八个问题1、产品背景（为什么要做这个产品）2、干系人:（他们在项目中的利益，他们在项目中的期望值。重要程度）3、竞品：（国内外类似网站成功案例
产品经理 2024年01月01日

营销的诞生，是为科技革命擦屁股

近代世界有3次科技革命：第1次是工业革命，蒸汽机取代手工业，劳动力从田园走向工厂，资本主义开始形成；第2次是电力革命，发电机点亮整个地球，生产力提升导致生产关系
产品经理 2024年01月05日

从五种信息体出发，认识和设计移动产品

作者通过分析和总结大量的移动产品的信息，最终共将他们归纳成为实体型、交易型、互动型、内容型、时效型等五大类信息体。文章围绕这5类移动产品展开。大家都知道，现如今应用商店里的移动产品早已多如牛毛，数不胜数。同时也预示这生活中大部分的需求都可以通过下载移动APP来完成，遇到任何困难去下载与打开APP去解决，也已经成为人民大众的习惯。但是作为初入移动产品经理职位的你，怎样更好的认
产品经理 2017年05月22日

干货 | 给产品加个功能吧

加功能算是产品经理的日常工作，当我们的产品基础功能基本完善之后，就要考虑加功能了，这时候产品界的哲学问题就来了：为什么加？加什么？怎么加？这三个问题永远没有标准答案，不过我总结了一些思路供大家参考。1.为什么加？老板要求？盈利需要？用户需要？还是其它？首先 不会给产品提要求的老板不是好老板， 当老板把需求甩给你时，你就要好好思考了，这个对产品有没有价值，比如我就遇到过为了方
产品经理 2017年05月31日

智能推动社会发展：不单单是技术问题

「枪不杀人，人杀人」，如何令技术对社会产生正向作用，关键在于正确的运用技术、并加以监管把控，而非技术本身。8月11日，《三联生活周刊》举办了一场以「智能」为主题的演讲，微软小冰的李笛、阿里鱼的应宏、真融宝的张晓亮等科技界人士悉数到场。纵观几位的演讲，我们会发现一个科技界共通的难题： 鉴于科技界总是在打造新兴产品，于是这些产品在完成从技术到落地的过程中，多少会遇到一些非技术的
产品经理 2017年08月22日

年底总结：复盘产品从0到1的研发过程

文章作者基于自身经验，对对产品从0到1的研发过程展开复盘。希望能够给你一些启发。清晰的工作流程帮助每个人对自己的工作有清晰的全貌认知；也有助于提高工作流转效率，促进事情最终落地；同时帮助管理者方便清楚地掌控整件事和每个人的工作状态。因团队规范化建设的需要，基于对产品从0到1研发过程的复盘，总结和梳理产品规划、产品迭代的研发全流程。明确整个研发过程的关键节点，及每个节点的主导
产品经理 2018年02月13日

鬼知道，火爆的摩拜单车能告诉你些什么

我相信，这是一条很多创业者没有想明白到底是怎么回事的新闻：2017年2月20日，摩拜单车宣布再次获得D轮后融资，引入新加坡淡马锡公司的股权投资，同时，此前领投摩拜C轮的高瓴资本再次追加投资。自今年1月初至今，摩拜单车累计融资额已超过3亿美元。同时，据说摩拜单车开始试水新加坡。我也被这样的传奇创业故事所吸引，于是开始疯狂梳理了一下摩拜单车发展的脉络。01 火势汹汹的脉络
产品经理 2017年02月21日

从调研角度来衡量产品是否PMF

SaaS产品的发展跟其他互联网产品一样，有自己不同的发展阶段：导入期：重点解决产品可用问题，快速达成MVP（MinimumViableProduct）闭环。成长期：开始成长期：重点解决产品可卖问题，找到产品与市场的最佳契合点，即产品能满足市
产品经理 2024年06月26日

导入功能设计总结

在系统构建初期，系统导入功能占据着举足轻重的地位，它不仅是连接新旧数据环境的桥梁，更是加速数据迁移与整合、促进业务流程无缝对接的关键环节。同时，在日常运营中，可以辅助业务人员快速录入与更新数据，显著提
产品经理 2024年07月20日

创业这条路，要度过多少难关

这阵子，我找了17位小红书创业者聊他们创业的经历，用时5个小时；现在跟大家针对“创业”这个话题进行深度沟通，他们在创业时是什么样的心态，犯了什么决策性的错误，以及他们又是如何在创业中苦尽甘来，现在年销
产品经理 2024年07月24日
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