想要做好产品当大牛,你所需要的知识结构

作为一个产品经理需要拥有那些基本知识,需要拥有哪些能力呢?人人都可以成为产品经理了,真的是这样吗?自从从事产品以来,经常在听到人人都可以成为产品经理,内心真的是墙裂地鄙视啊,你知道作为一个产品经理需要拥有那些基本知识,需要拥有哪些能力吗?也看到了很多总结产品能力模型的,总体来说,还是很(shui)不(zhi)错(dao)的。最近因为工作需要,所以就特意结合前辈经验和自己的一

顾客旅程地图还是服务蓝图,这是个问题

By Shahrzad Samadzadeh, shahrsays译者注:本文作者多年深耕于服务设计与用户体验设计领域,现于VISA仁高级设计主管。顾客旅程地图与服务蓝图是服务设计过程中常用的两个工具,然而在实际使用中常会引起混淆,作者撰此文旨在帮助读者弄清在什么场景具体使用哪一个工具才是合适的选择。英文原文: https://www.cooper.com/journal/

一份最低工资的工作:当一名创业者

编者按:50%的创始人每小时赚钱5.61美元。他们承担风险,将自己的积蓄全部投入进去,成功率极低。VC呢?他们倒是不用承担那么大的风险。难怪Brandon Evans站出来创办一个平台,试图修改旧模式,帮更多的创始人、创业公司走向成功。你的时间很有限,所以不要浪费生命重复别人的生活。——乔布斯( Steve Jobs)看看这个社会,只有这里才会有那么多才华横溢、聪颖过人的人

不打杂的实习总结:PM新人的踩坑心得与行业认知

心怀理想,做好规划,高效执行,迭代自我。背景介绍:坐标上海,计算机专业大四学生,17年6月起在电商行业(D轮人数700+)当产品经理实习生,时长7个月。和另一位资深PM共同负责B2C微信商城的产品工作,有幸得到认可,深度参与产品全流程,独立负责了10余次产品迭代的落地,过程中通过大家帮助填了不少坑。近段对工作内容作了梳理总结,相较于实习前通过网络渠道自学构建的PM理论体系,

产品上线只是起点

这是JZ的一篇文章,“Launch is the beginning”,关于产品上线之后如何进行持久跟进的建议。下面进入译文。产品上线只是起点  Launch is the beginning读者提问:我们的产品要上线一个重要的新功能了,我从加入这个团队开始到现在的半年时间里都在做这件事。一想到我在这里做的第一个功能即将上线,我就非常兴奋,但也很担心失败。不知Julie

从需求到PRD,中间还有多少纠结?

作为一名产品经理,从需求到PRD,中间还有多少纠结?,这中间到底经历了什么?作者先以熟悉又尴尬的语境对话开始,结合自身经历,倾诉了从需求到PRD,产品经理经历了什么,在想什么?需求讨论会已进入尾声,各方终于达成了共识,与会人员纷纷露出了疲惫又满意的微笑。这时,领导对产品经理小M说道:“小M,需求咱们已经讨论清楚了,你看,明天能给PRD吗?”“!?”,小M一脸诧异地

从程序员角度看看铁路局和 12306

到年关了,对于在北上广奋斗的人们,最困难的事情几乎就是回家的车票问题了,谁不想回家啊(不想回家的忽略我这一句).于是乎,市场需求(大城市的外来人口的流动性注定了一票难求)决定了市场供应,各种各样的抢票软件应需而生.当然,对于铁路局以及它的网站12306的一大波吐槽也随之而来.确实,春运的嘈点是很多,但是各位看官别急啊,我先带你们从程序员的角度看看铁路局和12306,你们再'

湖南卫视高级 PM:手把手教你定制 APP 通用元件库

视觉设计师有自己的组件来定义视觉规范,前端工程师有系统SDK自带的UIkit调用,而我们产品经理也应该有一套适合自己的元件库来提升画原型的效率。网上有不少文章叫你如何使用Axure的元件库功能,侧重于讲工具使用。而我这篇文章侧重于讲方法论。从定义元件库的结构,到如何设计每个元件。点击预览元件库。一、前言有不少大公司提供了Axure元件库可以下载回来使用,比如[饿了么用户端W

余额宝限额新规落实,主动下调限额的背后,到底意味着什么

图片来自网络日前天弘基金发布的公告,称自5月27号零时起,个人持有余额宝的最高额度由100万调整为25万元。换句话说,今后用户在余额宝里的钱若达到25万,将无法再转入资金。大家都知道 余额宝是货币型基金 吧。货币型基金有什么特点还记得吗? 流动性强,收益性低,安全性高。 既然如此,那就很奇怪了,这种主动下调资金池的傻事,作为货币型基金的余额宝,没道理这样做啊。目前对此事众说

原型工具之团队协作:AureVSMockplus

设计阶段中,原型设计、制作、交流、审核、迭代,是软件设计和开发的重要保障。一款软件产品的诞生,必然会经历一个过程:需求分析、设计、开发、测试、上线。如此反复迭代。而设计阶段中,原型设计、制作、交流、审核、迭代,是软件设计和开发的重要保障。简单的一段话,我们可以解读出很多隐含的信息,包括为什么要做原型设计,原型设计的在产品开发过程中的意义。而原型设计过程中,又涉及到原型工具的

设计沉思录:一次由设计发起的运营探索

一次由设计发起的运营探索。在过完年回来上班的第二天,我被Boss拉到无人之处,在其发出一串邪恶的笑声后,说了句:运营今年打算怎么玩?于是由设计主导发起的一次运营探索开始了,目的就是让用户“转”起来。设计流程这次的项目由于是设计主导发起的,所以和以往的需求工作流程有所不同,从前期的方案策划到后期的数据跟踪UI全程参与,并主导推进项目流程。设计流程示意项目背景一般大家对“跳槽”

三个优化角度,提高 Keep 的用户粘性

笔者站在用户角度,从市场、用户、功能三个方面对Keep进行分析,并提出优化建议以达到提高用户粘性的目的。Keep从2015年2月上线之初,到如今用户数量已经超过1.7亿。但历经4年的产品更新迭代,随着运动市场人群的增长和用户结构的变化,如何抓住新环境下的不同用户的新需求。本文将从以下几个方面来进行分析,并且提出相应的优化建议:产品功能框架市场分析用户分析优化方向总结与展望一

产品经理的知识图谱应用

知识图谱对于产品经理的工作有着很大的帮助,能够建立更系统的设计流程,其应用核心在于深刻理解业务。一、什么是知识图谱1.1 知识图谱的定义知识图谱概念开始由谷歌公司(Google)提出,为了提升搜索引擎返回的答案质量,通过知识图谱的构建,去发现用户查询文本背后的语义信息,从而返回更准确的信息。我们以李小龙为例,如果不用知识图谱,用户搜索“李小龙的儿子是谁”时,只能通过关键词搜

因为这些设计被扣钱,到底冤不冤?

消费降级的当下,没有谁不可替代。经济下行的压力逐渐传导至末端,身边一两个月还没找到合适的工作的小伙伴越来越多了,最近找镜同学咨询和面试辅导的同学也骤增。即使如此,我却劝说每一个同学:先苟住、等等看。也

一文带你理解数据中台

个人两段实习都是数据中台方向的,正好借此机会归纳总结下来自己在此期间对于数据中台的理解,以及针对目前市面上的数据中台产品简单做一个解析(个人拙见,不喜勿喷)希望对你们有所帮助。一、什么是数据中台数据中

真正的将才,都是长出来的

人才,是企业发展的第一生产力。如果没有一套“选用育留”的管理体系,随着人才出走,企业可能就开始走向衰败。毕竟,人对了,事才能成。那么,如何才能做好人才管理、不断发掘人才?带着这个课题,笔记侠采访了前华

做程序员产品多年后,他选择转行开一家水果店!

今年各大公司依旧裁员不断,经济和就业形势更加惨淡,供需严重不平衡,大家都在思考着转行或者做点副业,寻找着其他出路。产品群里就有一个这样的小伙伴,毕业之后做了6年后端开发,然后又加了产品社群,咨询学习转

我独自研发产品【3】——进货入库功能

一、前情回顾上一篇结束的时候,我已经完成了“商品维护”的功能。之后,我用相同的方式完成了仓库管理和供应商管理的功能,这两个功能均为单模型的增删改查,所以,我就不做重复的描述了,给大家看看做好以后的样子

做产品,你要在这6方面和用户“较劲”

本文是站在产业角度向下看微观企业行为,创始人应该多多学习。 看看现在的互联网用户,按月度来看,目前视频是第一大互联网应用。中国人现在平均每天消费视频的时间2.5个小时,你最宝贵的黄金时间段都浪费在视频上。但是我们目前最后的一块屏幕,实际上还没有被互联网化,是一个体验最糟糕的屏幕,这就是电视机。 所以,每个用户花费时间越长,就有更多机会做商业化,互联网思维本质是从用户出发,首