一根跳绳引发的思考

最近一个多月我在跳绳,过程中发现,它跟做产品或创业好像有一些相通之处,所以想把它分享给你,期望这种“以小带大,以点带面”的思考逻辑,对你做产品或创业有一些新的启发。一、为什么是跳绳?我是今年9月初开始

电商盯上“香港”?

你说说奇怪不奇怪!一边是港人北上,据统计,去年全年超5300万港人北上,啥概念?相当于每个香港人均“北上”超过7次!一边呢,是国内大厂扎堆去香港。比如此前的美团外卖,还有此次淘宝、京东也是重金投入!先

私域小白的入门实操认知

鄙人大概是在2020年左右开始从事私域运营相关的工作,当时是在一家还不错的母婴公司从用户运营转岗到私域运营,之后换了2家公司,也在私域工作中实操了四年,也会经常浏览私域社群相关的文章咨询,参与过不少线

插图风格在视觉叙事中的作用

插图,这一视觉表现形式,已经被人类使用了上万年。其中最早记录的绘画之一是在西班牙发现的一只手的剪影,距今已有 66,000 多年的历史。快进到互联网时代,大约在 1997 年前后,插图的使用逐渐增多。

AI产品开发:从场景到技术的方法论

当前,AI技术正处于风口浪尖,企业纷纷希望借助AI提升业务竞争力。然而,一个普遍且棘手的问题摆在面前:有懂AI的专家,有懂产品的人才,也有熟悉业务场景的人员,但这三者却很难有效结合到一起。AI的火热让

产品经理们 什么叫工作到位?很深刻

1.汇报工作说结果不要告诉老板工作过程多艰辛,你多么不容易!老板不傻,否则做不到今天。举重若轻的人老板最喜欢,一定要把结果给老板,结果思维是第一思维。2.请示工作说方案不要让老板做问答题,而是要让老板做选择题。请示工作至少保证给老板两个方案,并表达自己的看法。3.总结工作说流程做工作总结要描述流程,不只是先后顺序逻辑清楚,还要找出流程中的关键点、失误点、反思点。4.布置工作

产品经理求职记 | 用互联网思维找工作

产品定位搞清楚自己想从事什么行业和岗位?在求职过程中,产品就是你自己呀。每个人都是一个独特的产品,自己必须清楚自己的定位。说人话就是,你了解自己吗?你在读大学时,你会认真思考你未来做从事哪个行业、哪个职业吗?如果对自己和未来都没有思考清楚,说什么求职都是没用的。先说我自己吧,其实我是在大三下才确定要从事互联网行业的,具体在秋招前的两个月才确定做产品经理。我是比较晚才确定方向

美拍直播戛纳获 1.6 亿赞, 大事件直播成营销新玩法?

120多家直播平台的”百团大战“中,明星+大事件+直播模式能否让美拍脱颖而出?曾经的戛纳电影节,成了明星和“网红”们争夺眼球的新中心。而第一时间直击戛纳电影节,欧莱雅等品牌在美拍玩起了“明星+直播+大事件”的新玩法,颇为引人注目。作为第一时间直击戛纳的直播平台,美拍在戛纳电影节直击明星红毯后台,向国内传送明星造型等消息,并实现明星和粉丝的互动,第一次拉近了粉丝与戛纳的距离。

产品体验设计向体验管理进阶之路

不少读者看见文章更新都会好奇的问,近4年不更新都在干嘛呢?这些时间我将自己从体验设计转向到服务体验策略目前是体验管理。从之前的文章内容不难看出,之前已经是成熟的产品体验设计师。那么,我们来谈谈这段升级

交互设计专家的沟通技巧

作为一位专业的交互设计专家,与产品经理(PM)进行需求讨论是一项至关重要的任务。以下是具体的沟通方式、方法及可参考的沟通技巧,以及3-5个方法论来帮助验证需求的合理性。在交互设计的旅程中,我们不仅是创

涨价的“哈啰们”,背刺打工人

不是骑不起,而是公交更有性价比“骑了不到16分钟收我5块钱,你不会以为骑共享电单车的都是有钱人吧?”“上个学期买的学期卡是89元,这个学期直接变成210元。”“连青桔都涨价了,唯一不涨的是我的工资。”

我们为什么不买优衣库了?

中国消费者不爱买优衣库了,最主要的原因是觉得它不值了。在澎湃新闻发起的一项超过两万人参与的投票里,近一半人选了“价格越来越贵”,超过六千人认为“质量差,款式单一”。在财报发布后的简报会上,优衣库大中华

三个案例,让你学会用《金字塔原理》思考和解决问题

金字塔原理是一个结构化思考的方法论,用于帮助人们更清晰的思考、解决问题和表达(写作与演示)。其核心理念就是基于中心思想(或问题)的的归纳演绎,将要点/问题的拆解和组合、展开分析和说明,最终展开后的结构呈金字塔状,故称为金字塔原理。 本文主要介绍运用金字塔原理思考和解决问题的方法,并通过案例来讲述这些方法在实际的产品研发过程中的实践。有效思考的方式如何将金字塔原理应用于思考,

为什么在传统软件公司无法推广 React-Native?

写在前面的话笔者语本文是结合笔者自身的经历以及个人有限的见识进行分析的。可能由于个人的视野局限会有一定的以偏概全现象,因此,如果有描述不当之处,可以留言指出,大家一起进步。题纲传统软件公司的特点传统软件公司的技术现状React-Native(Weex)技术简介推广React-Native(Weex)的成本与收益为什么在传统软件公司无法推广React-Native(Weex)

一文看透财务产品经理的前世今生

01产品经理与财务产品经理产品经理,指针对某一项或某一类的需求进行规划、设计、管理的人员,注意这里的“经理”是指个名词,泛指一种岗位,不是管理序列的“经理”、“

阿里、字节看中的产品经理长什么样?

又到了一年一度的“金三银四”招聘季,最近找工作的人也多起来了。当下的市场,候选者/面试者偏多,想要在人群中脱颖而出,首要的还是要具备硬实力。日常我也会接触到很多

嘉御基金卫哲:创业者如何成为 1% 的幸存者?

本文为嘉御基金董事长卫哲的演讲实录,卫哲借助阿里巴巴成长中的故事,以投资人的视角为创业者做方法论指导,希望能给创业者们带来思考与启发。近日,在第六届东沙湖杯“千人计划”创业大赛闭幕会上,揭晓大赛结果前,嘉御基金董事长卫哲发表以 “创业者如何成为1%的幸存者” 为主题的演讲。以下为会议实录:各位创业家好,各位投资人好。“千人计划”创业大赛我们连续办了六、七届,园区每年把创业者

产品项目管理四要素

好的项目管理,可以试着从文中的四个方面去着。互联网的快节奏发展,对高效的产品项目管理提出了很高的要求。可以说,产品需求是战略,产品项目是战术,战术执行是否快速有效才是决定战略时效性的关键。互联网是很讲究“天时地利”,一旦战术执行不到位,很容易错过时机,让战略失效。尤其是运营导向的产品项目,这就要求严格的项目管理,来保证需求及时完成。当然,有人说可以安排提前量和项目余量,避免