怎样以创业者的心态「打工」

先来讲个关于「搜索引擎9238」的故事吧。网络ID「搜索引擎9238」熟悉互联网历史的人都知道是百度前产品副总裁俞军。俞军2001年加入百度,2009年离职后退休,是百度搜索引擎产品的真正灵魂,是百度贴吧的创造者,奠定了百度的产品经理文化。俞军是上海人,因为对搜索引擎成狂,跑到了北京去找搜索相关的工作,他著名的求职简历如下:长期想踏入搜索引擎业,无奈欲投无门,心下甚急,故有

在线音乐市场分析

在移动音乐市场被酷狗、QQ、酷我等大众产品占据了大半市场的背景下,为用户提供个性化和场景化的高品质音乐内容、增加社区互动可以使产品获得更多的用户青睐。1. 行业市场规模发展现状数据来源于中国第40次互联网络发展状况统计报告根据2016中国在线音乐行业研究报告显示:2015年,全球数字音乐规模达到67.0亿美元,其中下载服务收入占比为45%,流媒体服务收入占比达到43%,数字

以实战案例,讲述产品经理如何将目标拆解

目标是一种做产品的方法论,更是一种意识。当产品经理接到一个项目后,面对项目的目标,心生疑虑,以及落地、执行的思路不清晰时,就需要将项目的目标进行拆解,得到更加具体、清晰的一个个小目标,然后针对性的寻找实现这些小目标的方法、途径,从而实现项目的终极目标。目标的认知在讲解目标拆解前,先描述下产品经理应对目标的认知,因为要先有目标才能有目标拆解嘛。目标的有两个要点:效果和效果的量

“踩坑,填坑”,项目的那些事儿(第二阶段,用户调研)

本文作者通过一些项目,进行了自我总结思考的一些关于采坑和填坑的一些事儿。上篇谈到了需求探讨,本文主要说说用户调研。上篇“踩坑,填坑”,项目的那些事儿(细说第一阶段,需求探讨)简易流程分为以下几个阶段,此为第二阶段:用户调研的说明。需求探讨;用户调研;需求汇总,沟通,评审;原型设计;项目跟进;测试上线;后续迭代。相关的背景:在产品规划项目立项的进程中:了解用户、知晓用户、留存

很多网站提供用微博和 QQ 账号登录,好处是什么呢?

小编按:为什么现在多数网站/App 鼓励第三方社交账户登陆?看完这篇来自知乎的技术帖,相信多数童鞋会和小编一样豁然开朗!谢邀!8月下旬刚好搞过OAuth。首先反对目前赞同数超过1的除了我以外的所有回答。回答下题主本身的问题:很多网站提供用微博和QQ账号登录,好处是什么呢?好处是当你登陆了QQ客户端或者微博时,用户可以不输入账号密码直接点击(无需输入任何数据)使用绑定的QQ号

LIFT 模型:激发转化率翻倍潜能的 6 条黄金法则

提升营销人员和产品经理进行交流,说服和转化潜在客户的能力。WiderFunnel (一家致力于为企业提供A/B测试驱动网站优化方案的创新企业)提出的 LIFT 模型是一套十分厉害的优化武器,而 LIFT 模型的核心就是它的——六大优化法则。借助这套法则我们可以对网站或者 App 页面中存在的转化率低的问题对症下药,或者当你不知道转化率优化从哪里开始的时候,可以将这六个法则作

关于《用户体验要素》,我的个人理解

《用户体验要素》于去年读过一次,今年再读,缘由是我负责的一个网站有了新的需求,于是我想从更大的视角来看待整个网站,给它把把脉,治未病。阅读过程中,结合着自己的项

从0到1:零基础小白如何创业?

用了两天时间读完《小而美,持续盈利的经营法则》这本书。和大多数书一样,80%都是一些凑字数、讲道理的信息,但是我们看书不能只看表面,要看书背后的东西,也就是逻辑

水温80度:AI行业真假繁荣的临界点

大模型出现以来,整个行业的资金循环模式是什么样子呢?投资注入大模型公司,大模型公司买卡注入英伟达。这正是过去十年间AI典型的非良性循环,但与上次不同的是,这次确实正在一点点摆脱此前十几年间的惯性。现在我们处在什么位置呢?水温80度,正是一个

解析常见的数据分析方法——行为事件分析

在用户行为领域,通过数据分析方法的科学应用,经过理论推导,能够相对完整地揭示用户行为的内在规律。基于此帮助企业实现多维交叉分析,帮助企业建立快速反应、适应变化的敏捷商业智能决策。结合近期的思考与学习,将为大家陆续介绍不同针对用户行为的分析模型。本文主要介绍行为事件分析。一、什么是行为事件分析?行为事件分析法来研究某行为事件的发生对企业组织价值的影响以及影响程度。企业借此来追

TVC真的失灵了吗?倒也未必

巴黎奥运会结束,是时候来聊聊奥运营销的方法论了。每到全球性赛事周期,都会出现很多令人印象深刻的品牌营销。比如 2008 年的北京奥运会,体操王子李宁用空中飞人的方式点燃了奥运主火炬,虽然他穿着主赞助商

字节再战搜索下半场,百度要打一场硬仗

但三年时间,取代百度的梦想没能实现,字节陆续推出了悟空搜索和闪电搜索,可惜它们最后不是转型成了图文社区,就是升级为AI工具集合,与当初的搜索引擎定位相去甚远。无论是市场竞争过于激烈,还是产品本身不够完

这才是经营分析赋能,但90%的人都搞错了!

“做经营分析不要光堆数据,要有洞察,要能找到业绩增长机会”。这是很多公司的要求,然而却让同学们犯难:到底该怎么弄?怎么就从数字里看到机会呢?今天通过一个大厂的某事业部的一个具体例子,系统讲解下如果通过

小红书投放复盘指南

复盘,就像是打完一场仗后总结经验教训,看看哪里做得好,哪里还需要改进。这不仅关系到我们的投放效果,复盘出来的数据更是品牌最重要的虚拟资产之一。那么,我们该如何进行有效小红书投后复盘呢?接下来,我将带大

当业务没有需求的时候,我们还能做什么?

这几年的大环境想必大家也都知道是什么情况,看看行业新闻,问问身边的人,都能够知道个大概。能够在这样艰难的环境中坚持下去的公司也真是不容易的。当然,在这里,我也不想传播焦虑,因为那样也无济于事。虽然我们不去传播焦虑,但是这并不代表我们不去关心

告别价格战?电商平台不想无效竞争了

2024年,国内电商行业上演了一出“冰与火之歌”。年初时,各大电商平台纷纷将“低价”列为发展的主要目标,不约而同上线百亿补贴、9块9包邮、“自动跟价”等主打极致低价的频道与服务。然而,近段时间,淘宝天

物流快送下的配送联盟业务

配送联盟指的是通过第三方系统对接,引入第三方配送平台运力(如美团、饿了么、闪送、顺丰、京东等),补充配送平台在薄弱区域的运力,保证履约。一般指非top3互联网配送平台,基于成本可控的前提,借助美饿闪运