记账工具可行性分析：还有继续的必要吗？
现在支付宝都那么牛逼了，我每天花什么用多少都会自动记账，而且还有月账单，根本不需要什么记账工具啊！真的是这样嘛？记账的起源是由于生产力水平的提高以及生产剩余物品的出现，有了相对充足的物质保障，加之经济关系的复杂化，人类开始无法单纯的靠头脑记住复杂的经济来往、物品的分配——其实就是事情太多了，得借助东西来帮忙记忆了。一、是否真的需要记账很多人可能会说，记账？不需要啊，我每个月
产品经理
2017年12月20日
以赢为终，三个月如何打造一支硬核IT团队
若想拉动营收，推动业务项目高效进展，强有力的团队建设便十分重要，一支目标明确、合作协同、熟悉业务的队伍将大大助力企业增长。本篇文章里，作者对如何打造一支IT队伍、IT队伍领导者的职责等方面进行了总结，一起来看一下。天下武功，唯快不破。我现在就职的企业是一家从事生鲜赛道的创业公司，我希望能从IT层面帮助公司早日上市，所以速度非常重要。今天的分享包括三个部分：什么样的
产品经理
2021年08月11日
“转化率”标准单一，那么“微转化率”是否更有效？
在产品衡量标准这件事上，并没有标准答案和完美的公式，但是单纯的转化率和微转化率都不会是你要的答案。UX设计的过程从来没简单过。这门涵盖了艺术、工程、实验研究和社会学、行为学的交叉学科，需要设计师能在设计过程中合理地结合技术和创意。UX设计师需要懂得设计，会做测试，能搭框架，甚至懂得编程，直到最终能够拿出可行的解决方案。最有讽刺意味的地方在于，一些看似简单的事情，真正要完成反
产品经理
2017年08月18日
豆瓣时间复盘：文艺小清新的变现之路
豆瓣，一款以文艺青年聚集地而闻名的社区类产品。融合了书影音的兴趣类社区，从早期的Web端发家到现在移动端也具备一定的市场和用户群体。在知识付费的大潮中，也通过豆瓣时间知识付费功能，准备在知识付费领域分一杯羹。本文通过对豆瓣时间功能上线以及迭代路线的复盘来分析一下一款产品新增功能模块时：需求、功能、版本规划是如何去设计和落地的。需求分析用户分析豆瓣时间作为豆瓣APP的一个知识
产品经理
2017年09月01日
细谈顾客旅程地图与服务蓝图的使用场景
工具并非是神圣不可侵犯的圣物，而是为了达到设计目标的手段。本文作者多年深耕于服务设计与用户体验设计领域，现于VISA仁高级设计主管。顾客旅程地图与服务蓝图是服务设计过程中常用的两个工具，然而在实际使用中常会引起混淆，作者撰此文旨在帮助读者弄清在什么场景具体使用哪一个工具才是合适的选择。当你手中只有一把锤子的时候，周围的问题对你来说都等待敲平的钉子，因为锤子是你手中唯一的工具
产品经理
2017年01月04日
设计一个完美的搜索框：不可忽视的 9 个要素
今天的文章我们来聊聊搜索框的设计，如何让用户尽量节省时间，搜到他们想要的内容。搜索框是我们最常用到的UI控件之一，它几乎存在于所有的网站和APP当中。许多人认为搜索框不需要设计，因为它似乎就是由两个最简单的元素构成的。在以内容为导向的网站中，搜索框的重要性会相对更明显，用户需要快速又无痛地找到他们想要的内容。而对于设计相对负责的网站而言，这个需求尤其明显。搜索框的可用性设计
产品经理
2017年03月04日
让用户上传头像的 4 个方法，你用过几种？
作为产品设计者需要考虑的是，我们的产品是否具有社交属性，用户是否需要与其他用户有互动等等。如果这些都不成立，那就不要想当然地在用户资料界面放置头像这个元素了，「Less is more」。无论什么时候，当你要求用户去做一件事情时，最好是给他们一个理由（为什么用户应该给你这个信息），以及一个奖励（给到用户的好处）。像 Facebook 和 LinkedIn 这样的社交网站上，
产品经理
2017年04月12日
产品人生（12）：从“产品生命周期管理”看如何做“职业规划”
产品生命周期管理是产品人常接触的一个概念，它是一种全面管理产品从概念构想、设计开发、生产制造、市场推广、销售使用，直至最终退役的全生命周期过程的方法论和一系列业务流程。下面我们来简单介绍下产品生命周期管理：概念阶段：市场需求分析：通过市场调
产品经理
2024年06月13日
关于产品经理常见的6个误区，你中招了几个？
产品经理，是一个既熟悉又陌生的职业。熟悉，是因为只要你在互联网行业中，那就肯定是绕不开的一道坎。陌生，是因为很多非产品经理岗位的人，对其有着些许的偏见和误解
产品经理
2023年07月31日
完整产品经理面试50题及回答实例（下）
一、实际工作类1. 如果同时面对几个需求但精力有限，如何安排?(需求规划)被问到可能性:60%可以从两个纬度四个象限进行划分，一个是紧急程度，一个是重要程度
产品经理
2023年08月03日
10天涨粉400万，“开封王婆”不卖货了
“财神殿里长拜不起，姻缘殿里爱搭不理。”在互联网上“只求富贵“的年轻人，最近却奔赴千里，挤爆了河南开封，在“王婆说媒”的舞台上大胆展示自己，勇敢追爱。作为202
产品经理
2024年04月06日
[ 交互基础］系列之移动端页面加载详解
鉴于目前交互设计的知识体系较为混乱，我写了这个［交互基础］系列专题，旨在整理移动端交互设计基础知识。巩固自己的知识体系，也与大家共勉，打好基础，才能飞得更高！一、人机交互交互设计是定义、设计人造系统行为的设计领域。这是一个非常广的领域，我们在这里，只探讨IT产品的人机界面交互。举一个例子，用户点击一个确定按钮，完成了表单的提交，此时APP提示用户“提交成功”，这是用户与AP
产品经理
2017年09月08日
产品角度：怎么衡量用户体验的好与坏？
用户体验，是我们常会听到和说到的一个词。但如何去衡量，你是否思考过呢？「用户体验要好」，不管是普通用户，产品经理还是公司 CEO 都会这么说。用户体验，就是用户在使用产品过程中主观的感受。不同的人在不同的场景下，体验都会不一样。问题来了，体验的感觉是主观的，衡量价值是要有要求标准的。那以，如何量化用户体验，来说明用户体验好在哪里呢？用户使用产品时获得的收益与付出的成本比值，
产品经理
2018年03月16日
你还在加功能？产品的沉重感，是用户逃离的原罪！
轻，即轻松负担小，简洁效率高。这一特质具有极强的时代性，越来越多带给用户沉重感的事物被人们所远离；取而代之，很多具有“轻”特质的产品被用户所热衷。你设计出巧妙的积分系统，包含签到、任务、互动、积分榜、勋章等模块，经过多次斟酌和计算，已近乎完善，却很少有用户愿意去发觉它潜藏着的乐趣。你编排出一整套课程体系，可以给学习者提供面面俱到的成长帮助，课程时长也看起来物超所值。用户却在
产品经理
2018年09月07日
战略大单品的底层逻辑
《孙子兵法》说：“兵无选锋，曰北”。什么意思呢？如果没有精锐的先锋部队，那就没有有效的冲击力，去破局现有的战争格局。这个在商场上也是相通的。没有战略大单品，就没有“攻必克”的先锋部队，也没有“守必坚”
产品经理
2024年09月11日
做不好私域、留不住老客户，品牌基本上就快要完了
在当今这个竞争激烈的商业环境中，品牌若想在众多竞争者中脱颖而出，必须做好两件事：有效地管理和运营私域流量；保持与老客户的紧密联系。随着数字营销技术的飞速发展，单靠传统的广告和促销手段已难以满足品牌发展
产品经理
2024年09月20日
即时零售：长三角何以成为巨头们的 “必争之地”？
如果说中国最发达的两个地区，长三角和珠三角必定榜上有名。在经济发展方面，这两个地区各有优势，互为补充。但如果说谁才是即时零售行业发展的桥头堡，长三角敢说第二，没人敢说敢说第一。长三角地区也是目前集合全
产品经理
2025年01月02日
想做个小红书账号赚钱，要先想明白这件事…
洋抖难民入侵小红书，在评论区交猫税，直播间学中文，组团打卡鸡蛋羹…在小红书全面商业化之后涌入一波新的用户，让我们看到了，更多流量变现的可能。当然，不止是我这样认为，早有人按捺不住想做个账号，赚外国人的
产品经理
2025年02月01日
民宿线上运营的思路：做好这三步，淡季预订入住率不用愁！
前两天有朋友咨询我，如何做民宿的线上运营，在淡季也能拉高入住率。以下内容是付费咨询的部分内容节选，希望对于从事民宿运营的你有些许帮助。01 及时处理客诉纠纷，别怕恶意差评做服务行业的，总能遇到烦心事，
产品经理
2025年02月24日
罗辑思维李国刚：未来 O2O 怎么做？3W2H 五个要素做好 O2O
对于未来怎么做O2O，文中提到了5个方面：①提供的品类或者是服务必须是专一的；②线下的点一定要覆盖得足够多、足够广；③配送和服务一定要及时；④整个O2O的线上操作，包括支付、搜索等等，一定要简洁便利；⑤价格一定要有优势。首先说明一下O2O和电商其实是有本质区别的。区别有三个：第一个，O2O是基于位置的，你要享受这个O2O的服务，必须要GPS识别你在哪里，定点出经度、纬度才能
产品经理
2017年02月08日
