企业数字化全景图

企业数字化转型是指企业利用数字技术来改变业务模式、流程、文化和价值创造方式，以适应数字时代的挑战和机遇。这种转型通常包括以下几个方面：业务模式创新、流程优化、客户体验提升、数据驱动决策、组织文化变革、生态系统建设。

企业需要经营和管理。经营的主体是事务，管理的主体是人员。

企业管理是指组织、规划、协调、领导和控制企业内部各项资源和活动，以实现企业既定目标的过程。企业管理涉及多个方面，包括但不限于战略规划、组织结构、人力资源管理、市场营销、财务管理、生产运营、供应链管理等。

企业经营是指企业利用各种资源，通过制定和执行策略来实现其经济目标的过程。这个过程涉及到诸多方面，包括但不限于生产、销售、市场营销、财务管理、人力资源管理、供应链管理等。

一、企业数字化的全景图

二、四大流程

企业经营主要有四大流程，采购、生产、销售、仓储物流。

采购流程：需求识别 → 采购计划 → 采购申请 → 供应商选择→ 采购订单 → 采购发货入库 → 采购退換货 → 对账 → 收票 → 付款 → 记录与评估。

生产流：生产计划调度 → 生产任务池 → 生产工单 → 生产领/退料 → 生产与包装→ 生产报工 → 生产质检 → 生产入库存储。

销售流程：线索 → 商机 → 营销活动 → 客户及报价单 → 销售订单 → 销售出库 → 售后服务 → 对账 → 开票 → 收款。

仓储物流流程:仓库 → 入库接收 → 库存 → 出库 → 配送物流 → 退换货 → 调拨/盘点 。

三、企业管理

内容包括：行政、人事、财务、法务、IT 支持、流程管理。

四、企业经营的系统

ps：经典厂家中的第一个，本人认为产品做的相对较好。

本文所列的表格，基于自身的经验来总结的，有新的意见的，可以留言，定期更新。

参考文献：

【来一起好好聊聊数字化转型 】https://www.woshipm.com/it/5882248.html

【史上最全企业数字化系统整理 】https://www.woshipm.com/it/5893782.html

【竞品分析 | 语雀、我来】 https://www.woshipm.com/evaluating/5867071.html

【涉及到各个系统官网中的截图】

作者： 跃曰

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