数字化转型

AI时代企业数字化转型还有必要吗?

在这个人工智能大潮席卷全球的时代,我们每天都被ChatGPT、DALL-E等大模型技术的新闻轰炸。      但是三爷我作为一个专注于企业数字化转型的产品人,我最近开始在思考:在这场AI技术狂欢中,我

IPD是不是制造业的灵丹妙药

作为制造业大国,制造型企业的数字化转型已进行多时,但对于很多项目流程复杂、管理上不堪重负的企业而言,他们在想方设法将成功的经验固化为可复用的流程体系。7月17日,飞书项目推出面向制造业的IPD产品解决

企业数字化转型如何规划和落地

企业数字化转型是一个全新的领域,如果我们仍然采用几十年一直沿用的传统规划和落地方法,结果肯定会是穿新鞋走老路,带来不了业务价值。我们必须构建全新的与s数字化转型适配的规划和落地方法。在我“五维四化一引

2024年电子制造企业CRM研究报告

电子制造业(EMS)是我国国民经济的先导性产业,其重要特征之一便是“高产值、高增长、低消耗、污染少”,在稳定工业经济增长,推进智能制造,加快强国建设等多个方面有着不可替代的作用。目前,我国电子制造业正

被医疗把脉的大模型

6月,一家头部制药公司迎来了几位客人,他们手握基于某大厂模型能力打造的“半成品”系统,希望以该厂商提供的用户数据做敲门砖,达成初步合作。会议室的空调未能驱散盛夏的暑气和湿热,在长达数小时的焦灼磋商后,

SaaS盈利困局之我见

在中国SaaS行业的盈利之路上,诸多挑战如影随形。我将尝试探讨成本控制、市场定位、研发效率和国际化战略这四个问题,以期为中国SaaS企业盈利提供清晰的思考路径。一、成本控制:盈利的基石成本控制是Saa