AI时代企业数字化转型还有必要吗？ 在这个人工智能大潮席卷全球的时代，我们每天都被ChatGPT、DALL-E等大模型技术的新闻轰炸。 但是三爷我作为一个专注于企业数字化转型的产品人，我最近开始在思考：在这场AI技术狂欢中，我
传统ERP企业如金蝶、用友也要转型，你肯定没听错！ 大家肯定很疑惑，现在说企业转型，或者更确切说叫跟随时代进行转型，所以就有了一个词叫数字化转型，这个是针对传统的甲方企业来说的，为什么我要说传统的ERP企业呢？当然这里我说的金蝶、用友，只是他们广为人知
B端产品经理如何做企业架构设计——以商业地产为例 本文阐述了企业架构的一般方法论，并重点以商业地产业务为例，拆解架构设计的具体步骤，供大家交流参考。提起架构，大部分人都会望而生畏。对于B端产品经理来说，要想在职业上获得长远发展，除了实现具体功能，还要
IPD是不是制造业的灵丹妙药 作为制造业大国，制造型企业的数字化转型已进行多时，但对于很多项目流程复杂、管理上不堪重负的企业而言，他们在想方设法将成功的经验固化为可复用的流程体系。7月17日，飞书项目推出面向制造业的IPD产品解决
企业数字化转型如何规划和落地 企业数字化转型是一个全新的领域，如果我们仍然采用几十年一直沿用的传统规划和落地方法，结果肯定会是穿新鞋走老路，带来不了业务价值。我们必须构建全新的与s数字化转型适配的规划和落地方法。在我“五维四化一引
2024年电子制造企业CRM研究报告 电子制造业（EMS）是我国国民经济的先导性产业，其重要特征之一便是“高产值、高增长、低消耗、污染少”，在稳定工业经济增长，推进智能制造，加快强国建设等多个方面有着不可替代的作用。目前，我国电子制造业正
黄焖鸡米饭的兴衰：老乡鸡溯源报告引发的思考”——曾经的快餐之王“黄焖鸡米饭”踩遍了所有的坑 最近，老乡鸡发布了详尽的《老乡鸡菜品溯源报告》，这一举措不仅增强了消费者对品牌的信任，也让我联想到了曾经的快餐之王“黄焖鸡米饭”。两者均以鸡肉为主打菜品，但在发展策略和市场表现上却大相径庭。老乡鸡自合
通过了解B端产品背后的底层逻辑，指导我们更好的做B端产品 我在日常工作时，一直认为，B端产品就是对客户现有业务流程的固化、升级或者重构，从而帮助客户实现降本、提质、增效的目标，在实际的操作中也是这样操作的。不管是在企业内部孵化还是对客户进行产品的定制，作为产
被医疗把脉的大模型 6月，一家头部制药公司迎来了几位客人，他们手握基于某大厂模型能力打造的“半成品”系统，希望以该厂商提供的用户数据做敲门砖，达成初步合作。会议室的空调未能驱散盛夏的暑气和湿热，在长达数小时的焦灼磋商后，
SaaS盈利困局之我见 在中国SaaS行业的盈利之路上，诸多挑战如影随形。我将尝试探讨成本控制、市场定位、研发效率和国际化战略这四个问题，以期为中国SaaS企业盈利提供清晰的思考路径。一、成本控制：盈利的基石成本控制是Saa
