一、

今天和朋友去听了一个知识类演讲。

会上，我不停的记笔记，还不时的对朋友说「讲的真好」，不过朋友的热情好像不高。

后来分享结束后，我们一起返回。地铁上，我毫不掩饰激动的心情，拿出笔记，指给他「你看，今天讲的这些实在是太有道理了，你觉得呢」

不料朋友却一脸鄙夷：「好什么啊，没有一点干货，全是鸡汤，有什么用啊」

我愕然，良久，疑惑的问道「你认为的干货是什么呢？」

「当然是具体的、可以立马上手做的方法」，他大声答道。

「那你怎么知道别人给的建议适合你呢？」

这次朋友小声嘟囔道「名人不都有经验吗？他们给的建议应该是有用的吧......」

「有个屁用」，我瞬间达康书记附体。

在我看来， 道比术重要一万倍 。

「道」如同指引航船方向的灯塔，而「术」则是在航行过程中的技巧方法，比如，怎样避免礁石，怎么利用风向省力等。

如若方向不对，无论多么努力都无法到达目的地。

但是在这个信息爆炸的时代，好像大家都急于求成，都喜欢那些可以立刻行动的建议，而对那些平凡的道理视而不见。

不可否认，互联网上确实充斥着大量「毒鸡汤」，使得人们对这类信息产生了一些病态的厌恶感，只要是有关「道」的东西，都认为没用，反之对「术」的东西变得格外推崇。

可是，你要知道，我们生活在这个世界上，各人性格喜好不同，工作环境不同，生活方式不同，怎么可能存在一套方法，适用于每个人。当然，不能一棒子打死，也许有这类方法存在，但肯定概率很小。

那些只追求「干货」的人，是懒得思考的人 。

我不相信一个连思考都懒得做的人，会去执行别人给的方法技巧。

一个道理摆在那里，如果你思考够深入，肯定能想到一套适合自己的行动方案；如果思考不到位，认知跟不上，那别人给你的建议，你内心不会强烈认同；内心和行动若达不到强烈一致，这个行动不会持久。

不久中断后，叹息一声「他的方法不适合我」，然后继续寻找下一份「干货」......

要是认知和思维意识都还没跟上，直接奔着方法技巧去，那很快就可能走火入魔了

二、

一个月前，我加入了一个叫做《生财有术》的小密圈，圈主名叫亦仁。短短5天时间，这个圈子收益超过28w；据统计，当前收益已超过65w。

《生财有术》小密圈有一条介绍是这样写的:

提供賺钱思路。小密圈将在一年内提供不少于365个的賺钱案例或者思路

我相信这是促使很多人进来的原因，我也是，因为里面有实实在在的「术」。

圈里牛人很多，分享的案例和思路都很接地气，每天都有新点子。也有执行力很强的人，碰到好的点子立刻实施，已经获得收益。

没过多久，亦仁发布了一个帖子：

新的互联网应用和产品层出不穷，如何能够判断一个新产品的潜力，抓住其增长红利期，从而紧跟下一个“流量之颠”？对于下一个明星产品的判断，除了基于Google趋势、微信指数等数据，不知能否总结出一套方法论，一种类似于“道”层面的指导。

然后，大家集思广益，总结出了一篇4500字的方法论。

在我看来，这篇文章已经值过入圈的票价了。

毕竟，相对于各种具体的点子，「道」更具有普适性，有了这个作为指引，大家在各自的工作、生活、社交过程中，遇到的任何痛点，都可以按照这套理论，定制自己的方案，及时作出改变，而不是看到别人的点子生搬硬套。

这样一群互联网上最会赚钱的人，聚集在一起，交流「术」的同时，还不忘总结「道」，还不能说明「道」的重要性吗？

三、

雷军曾说过一句广为流传的话—— 不要用战术上的勤奋掩盖战略上的懒惰 ——
这里的战略就是根据「道」制定出来的，战略决定了你前进的方向，方向正确才能越走越远。

战略就是一个杠杆。它让你做的每一件事，都放大几倍，几十倍。一旦远离这个杠杆，就变成小公司创业模式。关键是，这种创业模式，又比不过真正的创业公司。

若是由于战略错误，导致方向错误，那么，水平再高，于事无补，效率再佳，越做越错，速度再快，也只能「早死早超生」。

同样，要是你不理解「道」这个层面的意思，即使告诉你具体的方法技巧，你也不一定做得到。

如果你不理解「 复利效应 」，你就不会坚持每天背几个单词，也不会定投Google的股票放在那里十年不去管；如果你不理解「 人最宝贵的就是注意力 」，你就不会少刷朋友圈，也不会少看肥皂剧；如果你不理解「 需求决定价格（价值） 」，你就会经常写自嗨型文章，就会做一些「我为你出那么多你却从来没有感动过」的事情。

放到工作中，我们讨论某个行业的专家的时候，经常说「 术业有专攻 」，为什么仅仅讨论术，而不说道呢？

因为不同行业，需要的知识技能不同。

技能的差别是可量化的，技能再多累加，也就是熟练工种。而认知（道）的差别是本质的，是不可量化的。

大道至简，我们需要认真思考，然后，让正确的事持续发生。

作者 100个俯卧撑

关键字：产品经理, 干货

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