什么是好算法

其实,在应用科学领域,这是最微不足道的。AI,就是数学的游戏,这不能算贬义,因为数学真的是皇冠。算法带来的超额效果很小。除了逻辑回归复杂度较低之外,xgb、lgb,神经网弱等学习能力都很强,算法的增益

牛逼的产品经理都擅长做一件事情:讲故事

如果你留心观察,一定会发现公司里面做的好的产品经理都是讲故事的高手。这可不是说他们在编瞎话哄老板开心哦,而是他们手握一把叫做“故事”的神奇钥匙,能轻松打开沟通的大门,让信息嗖嗖地传递得飞快又准确。要说

我眼中的小红书:内容从严,商业从宽

我从互联网平台转入广告行业已有4年。之前站在平台视角时,基本是把新媒体当市场渠道带着做,但对行业生态了解得不多。进入乙方后,才真正发觉新媒体行业之复杂。前几年流行全平台、全矩阵、全链路运营,甲方越懒,

小红书的“低端商战”竟然被我们碰到了

在小红书真的不要搞“低端商战”这一套了。也是没想到,这种事让我们碰上了。事情是这样的:我们在帮一个品牌做站内舆情监测的时候,发现有一个竞品品牌用非常低劣的方式在碰瓷我们。比如,把淘店的差评评论写成负面

被裁员后,我才学会的几件事

2024年许多人都被裁员了。我身边不少大厂的朋友,包括我自己的公司,都因为各种业务发展的原因,不得已而进行裁员。很多人都很好奇,为什么疫情期间裁员少,反而疫情以后裁员来得如此猛烈,让人猝不及防。其实原

盛会还得逛贴吧,巴黎奥运“好评”落幕!

奥运的圣火,从点燃到熄灭注定聚焦了全世界的目光。2024年夏天的巴黎,不仅是运动员们激情与梦想的舞台,也是每一位观赛者讨论的焦点。历次盛会,贴吧中的创作型吧友们都有不少出圈的花活儿贡献。今年,为了能带

B2B行业数据分析,这是最完整的思路

在知识星球1000多个问题中,B2B类分析该怎么做,是问得比较多,比较有共性的。网上到处都是零售电商的例子,可这都是B2C类业务啊。当然还有一些同学连B2B和B2C都分不清楚,只是感觉到:我这个数据很

拼多多「自爆」的背后

当拼多多的新财报开始发布,市场关注的焦点,并不在于财报本身,而是在于拼多多管理层们对于拼多多未来的新谋划。如果对拼多多的未来发展进行总结和定义的话,不再追求传统意义上的增长方式,而是更多地将关注的焦点

一个简单改动,购买转化率提升18%(AI可预测)

对于下面两种H5页面交互,你认为哪个交互最终购买转化率高呢?经过实际测验(用户样本量级分别在3000左右),交互二较交互一转化率提升18%。这件事很神奇,究竟是什么原因影响了用户最终行为呢?用户看见的

真正的将才,都是长出来的

人才,是企业发展的第一生产力。如果没有一套“选用育留”的管理体系,随着人才出走,企业可能就开始走向衰败。毕竟,人对了,事才能成。那么,如何才能做好人才管理、不断发掘人才?带着这个课题,笔记侠采访了前华

让我们认真讨论一下“AI霸权”时代人类的命运

相信读者大部分接受过高等教育,其中不乏名校毕业生。我们不妨回忆一下,自己的学生时代,最盼望从事什么职业?毕业后实际从事的又是什么职业?答案一定很多,但是万变不离其宗,其中大部分应该属于所谓“专业白领岗

​聊聊百度最新的 AI 进展和它的焦虑

作为一家以工程师文化著称的公司,百度近年来在AI领域的布局引人注目。从文心一言到文心大模型4.0的开放,百度比任何一家公司都展现出了all in AI的强烈改革意愿,几乎所有产品都经历了AI的重塑或优

小红书月更6条笔记,变现2.4w,VLOG博主拆解

前两天在群里分享了账号拆解流程,发现了一个宝藏博主5月份只更新了 6 条笔记,其中有 4 条都是广告,变现效率真的超高今天继续用我的拆解框架,分析下这个账号。有做女性成长、个人IP、以及各种 VLOG

用户访谈过程中的问题和技巧

通过几本书的观点来聊聊用户访谈过程中会遇到的问题和一些技巧。引用自:《赢在用户》、《人人都是产品经理》、《精益数据分析》一、选择你的访谈对象用户访谈的第一步是确定访谈对象。在《赢在用户》一书中,提到了