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产品经理需要具备这六种思维

1. 演绎思维演绎思维，是把一般规律应用于一个个具体事例的思维。演绎思维是产品人需要具备的最基本的思维。 刚进入产品领域的新人，leader一般都不会直接让
产品经理 2023年07月22日

我是如何理解 SaaS 产品的？

过年回家，少不了被亲戚朋友问起工作，基本都是关于我目前岗位的工作内容：“产品经理，具体是做什么的？”。每次回答这个问题，我都是先把什么是产品经理讲一遍，然后
产品经理 2023年07月22日

方法论分享：如何打造一款产品？

目录一、什么是产品？产品视角用户、需求和场景产品本质和产品原动力二、打造产品的过程产品的准备工作设计产品方案版本迭代一、什么是产品？1. 产品视角
产品经理 2023年07月22日

复盘分享：后台产品工作的难点与收获

年前刚入职新公司做产品实习，恰好碰上疫情延迟了节后回园区的办公时间。由于疫情的影响，前段时间一直在家远程办公。远程办公的好处就是工作时间增多了，减少了路上交通
产品经理 2023年07月22日

产品源于自信有哪些好处？

很多人认为的产品经理应该是自信，认为自己的产品很厉害。但事实往往反而不是这样的，因为很多产品经理是内向者，也不是绝对自信者。因为产品经理往往需要面对多方的压力和
产品经理 2023年07月22日

原型图绘制，不是画几张图就好了

绘制产品原型是互联网产品经理的基本功，也是从业者的必备基础能力之一。但由于每个公司对产品的原型要求都不同，因此业界也没有一个标准，去衡量一个绝对统一的原型模板。
产品经理 2023年07月22日

B端产品推进过程中的项目管理思考

做B端产品的痛与苦如果你跟一个负责B端产品的朋友喝下午茶的时候，他不小心走神了，请你大方的原谅他吧。哪怕他人在你面前，他的脑子里与跟你唠嗑同时并行的事情，可
产品经理 2023年07月22日

如何写出有利于SEO的产品描述？

当今社会，互联网让一切购物行为都变得简单了，人们只需要通过搜索引擎搜索他们想要的商品，便会有成千上万的结果。而在这么多的结果当中，如果你的排名不能够排在前面甚至
产品经理 2023年07月22日

产品经理如何证明个人工作价值？

很多人都会遇到一个问题，尤其是产品经理：不知道如何评估自己的工作价值。换句话说：不能量化自己的产出，也无法量化产出。比如，你总不能在年终汇报上跟你的上司和老板
产品经理 2023年07月22日

如何平衡自我能力和产品需求？

一个产品团队的人力、需求优先级、技术成熟度、成本预算等多方面问题都会与时间节点进行冲突，时间节点是产品永远绕不开的话题，产品不可能在有限的时间和人力里面去开发无
产品经理 2023年07月22日

产品经理如何快速接手一个新系统？

背景回顾受今年疫情影响，公司之前负责××产品的人员准备离职了，然后领导安排你来与他做工作交接，后面产品的工作就交给你来负责了。系统的地址和资料某某一会发给你，
产品经理 2023年07月22日

To B 业务中，客户定制需求怎么做？

上周，一个KA客户给我们提了一些定制需求，需求交付过来一个word文档，7个功能，7句话，客户紧接着就让我们给个报价。身处B端项目，做客户定制需求是常态，但每
产品经理 2023年07月22日

正确的产品思维，决定产品优劣

我在《如何在逐物不返的年代抓到需求的本质？》中提到，用户需求是一个想要、要得起、要的行动的连贯过程，要考虑成本和体验因素。通过满足用户需求，实现用户价值。聊完
产品经理 2023年07月22日

团队、老板是如何看待产品经理的？

有一个真实的故事，一位高级科学家，每年依靠专利的使用费就有超过600万收入，上了一个求职节目，寻找一份工作，期望薪资是月薪20000。但，求职还是失败了，企业
产品经理 2023年07月22日

产品经理“干架”指南

产品经理号称不是在干架，就是在去干架的路上。产品经理的综合性特质，导致我们在工作的过程中需要与各种角色交流碰撞：外到客户，内到领导或老板，从相爱相杀的开发团队
产品经理 2023年07月22日
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