如何在微信中使用支付宝支付?
看到标题,也会你会认为这是一个笑话,但是很不幸的是,今天遇到了一个案例,由于一些不能说明白的原因,公司领导真的提了这个需求,至于具体原因后文会再细说。01 需
产品经理
2023年07月23日
关于产品持续增长的思考
01山川异域,日月同天,4月8日,在封城的76天后,武汉重新开启了外界的通道。实体的交通秩序容易恢复,而一个城市民众的心理之光的重燃,则需要更长的时间。而在
产品经理
2023年07月23日
产品经理读心术(一):小动作背后的秘密
一、知人善用 方能人尽其才(学习产品经理读心术的目的)产品经理虽然只是产品的经理,不属于管理者角色。但是,产品经理担负着整个产品按计划上线和迭代的责任。在开发
产品经理
2023年07月23日
产品经理如何快速定位「数据异常」问题?
1. 确认数据源准确性很多时候数据的问题仅仅是数据的问题。如果遇到一个数据波动或异常我们无法简单地分析出原因时,可能就要想想是不是数据源出了问题。数据源可能
产品经理
2023年07月23日
外包产品经理:从需求到功能,既要有借鉴也要创新
序产品的工作是一个理性又抽象的工作,代表不光需要思维上的学习,还需要结合实践来进行学习。然而大部分文章都是以比较抽象形式,讲述各个方法论,或者是直接将问题上升
产品经理
2023年07月23日
论产品经理的自我修炼(8):提升认知,打开格局
第1篇:认知环境,环境对产品的影响无孔不入第2篇:修身篇-产品经理需要的3项核心能力第3篇:修身篇-如何培养商业洞察力第4篇:修身篇-如何培养产品设计与规
产品经理
2023年07月23日
产品经理手中的“江山社稷图”:聊聊产品规划
01 产品规划的目的是什么?实现目标:对产品整个生命周期有清晰的认知和了解,清楚地知道不同阶段的使命;确定需求池:知道该做什么、不该做什么、什么时候该做什么
产品经理
2023年07月23日
产品经理不能只拿“用户体验”说事儿
01“用户体验”,是产品经理绕不开的一个概念。从某种意义上讲,产品经理的工作,就是围绕着“用户体验”展开的。“用户体验”,顾名思义,就是用户在使用产品时的感
产品经理
2023年07月23日
做好一次项目复盘,需注意什么要点?
1. 梳理复盘思路-避免闭门造车切忌领了任务就去行动,行动前请做好自己的计划!盲目的做一件事,唯熟能生巧尔。不适合应对时刻变换着的需求,更不能从“工具人阶段”
产品经理
2023年07月23日
关于B端竞品分析,你需要了解的事
这段时间,因为产品要有一次大的更新和优化,我们开始整体梳理产品。竞品分析是当中不可缺少的一环。之前其实也做过竞品分析,但都是移动端的产品。B端产品算是头一回,
产品经理
2023年07月23日
带解决方案的需求如何接?只需这3步
最近工作中总是接到一种需求:我要 XX功能,这么做就行!也就是需求提出者直接带着解决方案找过来,这种需求在产品的工作中十分常见,如果处理不好,很可能给自己挖一
产品经理
2023年07月23日
让人上瘾的产品 ≠ 好产品
我弟今天吐槽我妈刷短视频成瘾,而且长辈没有带耳机的习惯、音量还调的很大,同一个配乐能在他耳边播放几十遍,他已经要听哭了,而我妈还乐在其中:同一个音乐他听了50遍
产品经理
2023年07月23日
腾讯产品面试题:如何把剃须刀卖给张飞?
这是2018年被求职者评为“腾讯淘汰率最高”的腾讯产品面试题,最近有用户在后台留言“这道题又重出江湖了”,但思来想去都觉得是个考察销售能力的题,希望给出产品角度
产品经理
2023年07月23日
用户增长实验三部曲(3):策略效果分析中的两个代表性问题
01 正交分层如何实现“平行宇宙”在之前有关实验设计的文章中,我们简单提到过正交分层,它的作用在于将有限的用户数或流量,同时用于多个实验中而互不干扰。理想情
产品经理
2023年07月23日
从3个角度,深入理解“需求是什么”?
前面两章的内容,我们对用户和用户行为这两个概念有了一个较为全面的理解。实际上做用户动态分群,除了以用户行为分群,我们还可以按照用户态度以及用户接受度的方式分群。
产品经理
2023年07月23日
刚进入工作环境时,产品新人怎么实现从 0 到 1?
序实际的工作永远都和我们书本上看到、预想的有些出入,很多刚刚涉足产品经理岗位的小伙伴可能和我第一次进入工作场景相同,脑海中想到的第一个问题就是我该做什么?虽
产品经理
2023年07月23日
初级产品经理的职场复盘(2):专业能力篇
之前有人比喻说,产品经理就是一个团队的小CEO,需求怎么做,得由产品经理定。其实这倒不是因为产品经理权利有多大,而是因为产品经理所代表的是业务的诉求,所以任何
产品经理
2023年07月23日
如何判断一个产品需求的价值?
每个产品都至少有一个核心需求来解决用户某方面的需求,核心需求的价值越大产品存在的价值也就越大,能投入的资源也就越多。产品经理必须首先确定产品的核心需求,然后围绕
产品经理
2023年07月23日
产品心理学(2):做产品的三种认知力
不同的天赋和态度决定了产品人不同的视野,不同的视野决定了产品人不同的境界,不同的境界又决定了不同产品的命运。天赋不能改变,是与生俱来的,但态度是后天的,可以改变
产品经理
2023年07月23日
招聘产品的商业化变现(1):刷新
商业化产品经理,核心KPI是收入。如何在(尽量)不影响用户体验情况下,保证收入能够持续健康稳定增长是商业化产品经理一直面对的问题与挑战。疫情期间不出门,正好抽
产品经理
2023年07月23日
