B端产品经理养成记（2）：用户故事
一、什么是用户故事？故事地图是一门在需求拆分过程中保持全景图的艺术。—-Jeff Patton《用户故事地图》1. 用户故事用户故事是一种需求分析和产品分
产品经理
2023年07月23日
产品经理该不该有行业属性？
产业互联网的核心在于利用互联的相关技术，对传统行业进行赋能创新。所以在产业互联网的时代，行业属性显得尤为突出，产品的核心也变为创造产业价值。产业互联网与消费互
产品经理
2023年07月23日
产品新人，如何快速培养产品结构化思维？
前一段时间，很多应届的同学与我交流，发现他们在思考问题、回答问题和拆解问题都过于零散，尤其是在回答面试问题的时候过于发散不成体系，这篇文章就重点介绍作为产品新人
产品经理
2023年07月23日
在互联网与SaaS公司间，产品如何游刃走江湖？
在开篇之前，先对本文谈的互联网公司与SaaS公司，做个界定。本文谈的互联网公司，指自建信息系统，仅把信息系统做为一种工具，而通过电商、游戏、广告等互联网应用服
产品经理
2023年07月23日
到底什么是产品设计的节奏感
以前刚做产品经理的那几年，时不时的总会有一个想法：“产品的功能开发完了产品经理是不是就没什么用了？”“产品开发到底什么时候是个头，到底要开始几个版本呢？”很长
产品经理
2023年07月23日
这些年做产品踩到的坑，和犯过的错（二）
四、尽量保证所有事情都有记录可寻这个标题本身就很吓人，所有的事情都有记录可寻，人又不是机器，怎么能保证任何事情都会留痕呢？但实际工作当中，做到记录留痕真的非常
产品经理
2023年07月23日
学会这4个技巧，让程序员做一万个需求都不够
在小区门口，我目睹了一场事故。外卖小哥在跟居委大妈争论，为什么别人进小区能骑车，我不行？从外卖小哥质问的态度，我知道他今天肯定骑不进小区了。这个场景在产品
产品经理
2023年07月23日
2B产品经理，如何快速准确了解企业业务？
前面一篇文章《2B产品的用户体验，都值得重做一遍》，我们聊了2B产品设计的问题。今天我们继续来聊聊2B产品设计的第一个环节：如何快速、准确地了解一家企业的业务。
产品经理
2023年07月23日
B端产品经理成长之路（8）：快速识别企业及其核心业务领域（有案例）
在《商业模式创新白皮书》中，商业模式是一个由客户价值、企业资源和能力、盈利方式构成的三维立体模式。三个要素概括为：“客户价值主张”，指在一个既定价格上企业向其
产品经理
2023年07月23日
产品经理要掌握的4个软实力
抛开老生常谈的产品技能以及方法论，我最近对一些大型企业初创项目、新型领域创业公司的产品人员的工作软实力有很大兴趣，以下是我的一些个人看法，希望能够对行业新人有所
产品经理
2023年07月23日
产品经理该如何做A/B 测试？
在产品运营过程中会存在许多次迭代优化，大到某项功能的增加或删除、小到某个点击按钮的颜色，都有可能成为驱动关键转化指标提升的因素，那么就会存在一个问题，作为公司内
产品经理
2023年07月23日
产品经理如何做好需求评审会前的准备工作
作为产品经理，经常需要召开产品需求评审会。产品需求评审会为了实现需求的落地进行的评审会议。在需求评审会上，产品经理通过和技术、测试、设计和运营等各个部门进行需
产品经理
2023年07月23日
9个B端产品经理需要懂的技术
B端产品经理需要懂技术，在互联网行业已经是一个共识。毕竟互联网行业，也只是软件行业的一个细分，也逃不掉软件研发的一些固有规律。只是说，「懂」的形式和深度。以及
产品经理
2023年07月23日
这些年做产品踩到的坑，和犯过的错（一）
本文是这些年做产品总结的一些容易遇到的问题和踩过的坑，第一次写文章，还请各位包涵！一、任何项目都要设置Deadline设置产品的Deadline是每一位产品
产品经理
2023年07月23日
产品经理向上成长，要想明白三件事
：云青青兮欲雨，前浙深供应链高级产品经理/产品部门负责人，7年互联网产品设计经验，曾独立主导多款产品的策划和运营工作。本文作者 @云青青兮欲雨
产品经理
2023年07月23日
为什么你总被批评“没有考虑实际场景”？
与其说，产品经理创造产品，不如说，产品经理创造场景。产品经理，本质上与编剧、小说家没什么区别。我们都在写一个故事，而场景就是故事中的每一个片段。场景是什么？
产品经理
2023年07月23日
解析产业互联网的基本架构（工业篇）
“工业互联网”的概念最早于2012年由通用电气提出，在这个互联网时代，光靠制造已不能赢得未来，工业从“制造”走向“智造”。智能制造的两个依托，一个是包括先进装
产品经理
2023年07月23日
在互联网团队中，数据驱动和自动化的意义是什么？
阿里国际业务AliExpress的CTO郭东白老师曾经这样总结对产品总监这个岗位的能力期望：有这么五个：商机发现、高效决策、细节表达、项目驱动和闭环思考。今
产品经理
2023年07月23日
5种基础产品思维：本质、相对、抽象、系统、演化
比起产品方法论，更重要的是产品思维方式，我们怎么去思考问题。当我们在工作中拿到需求或遇到问题时，避免直接就开始埋头画原型。首先是要思考问题的本质，使用多维的产
产品经理
2023年07月23日
产品经理不可逾越的3个底线
近两年，也有一些观点认为产品经理这个行业走到了末端，逐渐会被其他行业替代，然而，事实相 反，随着行业竞争加剧，能够影响用户行为的产品经理已经成为每一个互联网公司
产品经理
2023年07月23日
