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产品经理如何避免沦为业务方的工具人

作为产品经理，你是否正在经历着或者曾有过这样的困惑：在团队中充当支撑者的角色，对核心业务的决策没有话语权，感觉自己更像是业务方随意调用的资源，业务方指哪你就打
产品经理 2023年07月31日

权力膨胀定律：案例解读及对应应用

这段时间一个大瓜接着一个大瓜，从吴亦凡到阿里807事件，背后的元凶是同一个心理学定律：权力膨胀定律。很好理解，就是当人们拥有权力时，就会充分使用它，并有将它尽
产品经理 2023年07月31日

模拟游戏给我带来的产品思维

活在这人世间，太阳强烈，水波温柔。 ——海子公众号也写了一段时间了，很多读者反馈我的内容比较硬，需要耐心去读，稍微分心上文就没下文了。这确实是一种现象，不像
产品经理 2023年07月31日

10年产品工作的一些感悟（一）

一、关于我是谁最近一年来我一直被工作瓶颈和35岁焦虑所深深困扰，脑子里不断在回放这些年的工作经历，总想写点什么。今天是我的生日，此时夜深人静，在GZ的一个酒店
产品经理 2023年07月31日

作为PM，你要知道的UML的那点事

一、用例图1.1 UML建模语言的初步认识想必大家在日常的工作中经常会画业务流程图吧，但是不知道大家有没有这种疑惑，为什么网上的画法规范都不一样呐？当你看到
产品经理 2023年07月31日

为什么说SWOT分析是“无用的”？

一、如何使用swot分析今天我们想说一说产品经理经常使用的swot分析工具，无论是做竞品分析，还是个人的工作述职，亦或是商业竞争分析，也或者是个人成长分析等，
产品经理 2023年07月31日

作为一个产品经理，需要懂点UI知识！

作为一个产品经理与设计师频繁打交道不可避免，一个好的UI作品，很多时候都是设计师与产品两个共同完成，但人是个体，对于设计师来说，设计的UI图有自己的想法，产品也
产品经理 2023年07月31日

【中台实战】商品中心：万物皆商品

一、万物皆商品很多产品经理做产品设计时候，会把商品理解的比较狭窄，认为电商中的商品才是商品。其实按照经济学中的概念，商品是用于交换的劳动产品，用这个概念理解，
产品经理 2023年07月31日

一次裂变活动策划分享

在需求评审的时候，我们都希望自己设计的功能能够得到上司的表扬，能够得到周围同事的认可。但如果我们设计产品的时候思路不清晰，就有可能会说服力不强，被其他人的问题问
产品经理 2023年07月31日

日常生活对产品经理能有什么启发？

正所谓处处是产品，万物皆需求，那么郑州暴雨与这次突然爆发的疫情，对我们产品经理的日常工作有哪些启发呢？我从产品视角，复盘分析了一下，有些浅薄思考：第一，临时
产品经理 2023年07月31日

总被程序员坑？你需要了解API接口

产品经理在日常工作中，负责推进项目进度。当他们与程序员对接的时候，询问这个功能几天能做完，程序员给的答案是五天。虽然你预计的时间只有三天，但你无计可施，只能相信
产品经理 2023年07月31日

产品判断力，决策产品方向！

我一直都认为产品经理最重要的技能则是对产品的判断力和决策力，当然好的决策力一定是判断力的前提。在我们平常做的项目的时候，难免会遇到各种各样的问题，前期用户需求
产品经理 2023年07月31日

如何快速调研一款目标产品？

如何快速了解一款产品，这是一个很容易被面试官问到的问题，也是一个日常工作中经常碰到的场景。快速了解产品是咨询和投资人士走江湖傍身的技能。我和投资人朋友专门聊了
产品经理 2023年07月30日

9000余字，告诉你B端产品分类

我曾在一篇文章中探讨了B端产品的定义。讨论B端产品的定义将B端产品与C端产品区隔开，而讨论B端产品的分类，目的是将不同特点、价值、商业机会的B端产品彼此区隔开
产品经理 2023年07月30日
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