进化之路 | 从PMM的三个职责说起

01 冰火两重天如果用一个词来形容我这两周的感受,那就是“冰火两重天”。主要是感受到国内、国外对于产品市场巨大的认知差。经常听播客的朋友知道,海外有很多先

SaaS产品经理,需要具备哪7项素质?

SaaS产品的成功,需要具备的条件和因素非常的多,大多数人看一个SaaS产品成功与否,最核心的因素是其拥有领先的商业模式。或者是拥有优秀的产品及营销销售团队,极

为什么你做不出伟大的产品?

一、产品与认知人和录音机,本质是一样的。都是一按按钮就播放。早起上班,出门右拐,上车道,自动进入熟悉的环境,不再思考应该怎么行驶。中午吃饭,和同事讨论再

辩证难题 | 产品经理要不要懂技术?

月初和一位产品朋友聊天,提到了产品岗是否需要懂技术的问题,网上也有很多观点,有的极端、有的中庸。因为我大学专业是软件工程,虽然挂了很多科,但实习的时候也正儿八

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01在以传统业务为主线的传统企业里,产品团队的位置与价值不再像互联网公司那样起着引领业务发展和火车头的带动作用,而更像是一个围绕传统主业在产品领域里提供一整套

实战分享:产品汇报的一个小技巧

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产品技能提升之时序图

产品经理日常在工作中可能会绘制各种图表,例如流程图、思维导图、用例图、信息架构图、时序图等等,诸如此类的图形绘制有助于我们分析需求和开发宣讲需求,最近我接触了用

产品这个工种,toC还是toB好?

本文将从以下7个维度浅谈这两类产品经理的异同。在自己的职业生涯中,分别经历着toC、toB的产品工作,慢慢感知两者的差异很有意思,于是且行且记录。一、产品使用