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华为IPD需求管理全思路分享！纯干货

一、理清什么是产品需求说到这个话题，我们先来理一下关键词【需求】到底指的是什么？一般来说，需求是一个想法，指的是谁想通过什么来解决什么样的问题。在互联网产
产品经理 2023年08月09日

B端医疗产品经理进阶路线

转眼2023年已经来到了6月，但经济的寒潮却依旧没有退去。寒冷的天气不仅可以选择躺平冬眠，也更适合修炼内功。对于职场人来说，一份清晰的职级路线图，绝对是最好的内
产品经理 2023年08月09日

对何为“懂业务”的PMO的一点思考

作者力求观点的通用性，但PMO工作经历主要积累自互联网企业，部分内容可能会略有偏颇，欢迎指正。一、前言职能领域（HRBP、OD、战略）有很多“长盛不衰”的“
产品经理 2023年08月09日

如何应对“二手需求”？

小姜同学：“我被分配了一个别人负责的模块，前期也是他跟运营同学对接。他告诉我，运营想要一个某某某功能，我花了很长时间完成，跟运营评审的时候，发现根本不是运营同学
产品经理 2023年08月09日

产品经理常犯的十大顶级错误

产品经理需要创造产品，上帝也是个产品经理，他创造了人这个产品。做一个成功的产品非常难，除了有资源、时机等问题以外，更大因素在产品经理自己。好的产品经理能协调资
产品经理 2023年08月09日

B端产品经理的30条反思

在B端市场，复杂的企业环境、大型客户的需求和多方面的利益关系，需要产品经理拥有更精准和深入的理解能力，以及更敏锐的市场洞察力。在这篇文章中，我将列出30条基于
产品经理 2023年08月09日

产品经理入门经验总结

刚刚接触产品经理的同学，或多或少都会因未知产生恐惧和迷茫，所以需要提前做好准备工作，以后的学习之路将会轻松许多。本文为个人基于网络或书籍阅读之后的个人总结，将
产品经理 2023年08月09日

B端产品的“能力与体验”，如何平衡？

最近在做产品中，遇到了很多问题，就像游戏中打小怪兽一样，要一个个打，其中一个就是B端产品的“能力与体验”这一难题。但这不是一个一次性可以打败的小怪兽，而是一个持
产品经理 2023年08月09日

增长模型：产品增长的通用思维框架

无论对于B端还是C端而言，在不同的产品阶段，关注的重点总是不同，而使用的策略和方法都不太一样。而“增长模型”作为一套通用方法，可以适用于不同阶段不同类型的产品
产品经理 2023年08月09日

懂行业对产品经理发展的重要性

很多人都知道产品经理要懂行业，包括我们看到的一些招聘信息上写对某行业有深入的了解。但实际工作中，绝大数的产品经理真的不了解行业。即使这么不懂行业的我们，各种各
产品经理 2023年08月09日

产品经理的技术学习之路

产品经理究竟需不需要懂技术？这个问题已经“折磨”了行业多年，每个人都有不一样的观点。而我的答案是：要懂，但不用懂太深。如果很懂，请在产品思考时控制住。产品经
产品经理 2023年08月09日

一次失败的产品交流，带给我九点启示

前段时间，我参加了一场产品讲解和交流活动，本次讲解的过程中，发现几位主讲人的讲解并没有达到目的。于是在讲解之后整理出来以下9点思考。希望这些内容能够提升大家产品
产品经理 2023年08月09日

B 端企业内部产品经理赋能业务心得

最近常常被问到服务于企业内部的产品经理，常常陷入被动实现业务诉求的死循环，缺少成就感和工作动力。那么企业内部产品经理该怎么主动去赋能业务，来体现产品价值，摆脱
产品经理 2023年08月09日
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