五千字长文拆解,吃透私域爆品操盘术

私域爆款商品跟互联网产品的运行逻辑一样,遵从稀缺规律,它永远只属于小部分比例,零售企业借此建立强关系,建立消费心智,通过体验流形成习惯流,进而强者恒强,形成对无

多媒体系列专题|车载卡拉OK

前言“车载卡拉OK”功能,一般指的是通过打开第三方KTV多媒体应用实现K歌的功能,例如雷石K歌,全民K歌,唱吧等应用。那么这样一款在移动设备上常见的第三方娱乐应

极简数据分析方法论

在职场,这几年一个比较深的感受,无论是否从事数据岗位,数据能力都是一个人的基本功。比如写个报告、或者讨论某个话题,如果有数据,大家都会觉得是在认真讨论,否则就是

老板想做平台模式的洞察和拆解

不少企业老板做了多年生意,有了一定体量后,希望能快速增长,而不是再来个十年业绩翻倍增长,他要的是快增长,三年内实现业绩翻倍。最终要实现躺平就能赚钱,越轻松越好。

现在的环境,还是创业的好时机吗?

虽然似乎有悖常理,但很多创业公司都是在经济衰退期间蓬勃发展或崛起。企业家经常在市场空白时期、不断变化的消费者行为和经济转变中发现商业机会。以美国举例,根据人口普

产品转型-关于软件集成对接的梳理

最近一直在做软件集成对接相关工作,需要系统整理下自己的思路,欢迎大佬们指正。一、学习理解思维图二、学习理解详细描述1.什么是软件集成对接我这里讲的集成是指通过第

梳理 | 产品需求优先级的判断

需求优先级的大前提:需求优先级的定义要基于当时的环境和实际情况而定的;用户需求是一个动态变化的过程,需要适时调整;产品与运营不分家,在确保满足基本型需求的同时们

现象级IP与企业的关系

这两天,董宇辉的事,沸沸扬扬,投资圈、创业者、打工者在内的网友们纷纷议论,从不同角度提出了各自的见解。比如:投资圈,有人认为应该减少对现象级IP的依赖,过度依赖

思路篇:产品经理如何从容应对挑战?

在前几年培训机构的鼓吹下,仿佛给了大家一种“产品经理是人人都能胜任的工作”似的。实际上产品经理并不如想象的那么简单,反而个人认为产品经理这个岗位要比整个产品团队

后端产品经理都在服务些什么人?

公司规模大,无产品部门,每个部门设有自己独立的产品团队。我所在部门的产品团队规模小,好在研发人力资源都是部门内部同事,比较好协调沟通。一、做后端PM以来,我到底