仓颉编程语言:华为技术创新与鸿蒙生态

在2024年6月21日的华为开发者大会上,华为发布了仓颉编程语言,一时间烽烟骤起,短短几天,知乎、公众号、抖音、B站等平台上不仅有介绍甚至教程都立了起来,真不愧是“遥遥领先”。华为仓颉自己给出的定位是:“一款面向全场景应用开发的现代编程语言

实战业务访谈,让你的产品从“平凡”到“非凡”!

对于产品经理来说,要想了解业务,除了在某一个领域中日积月累的深扎,业务访谈也是了解业务的一个很好的方式。业务访谈,简单来说,就是通过和受访者交流,来获得业务相关的知识和信息,方法运用得当的话,可以高效、快速且准确的了解业务运作模式,便于后续

网红还是长红?领导人触网需要做好的预期管理

继普通人争相当网红、博流量之后,企业家近来也频频触网,亲自下场直播,其实,在流量分散和费用收缩的情况下,早已不是要不要拥抱流量,而是怎么拥抱的问题了,而领导人下场正是企业想抓住的一根稻草。也许流量不是万能药,但绝对是眼红药。看着别人的遥遥领

从调研角度来衡量产品是否PMF

SaaS产品的发展跟其他互联网产品一样,有自己不同的发展阶段:导入期:重点解决产品可用问题,快速达成MVP(MinimumViableProduct)闭环。成长期:开始成长期:重点解决产品可卖问题,找到产品与市场的最佳契合点,即产品能满足市

B端系统-业务需求挖掘

B端产品如何0-1构建流程:商业模式架构–业务需求挖掘–业务需求转化系统功能–产品功能搭建–项目资源管理–数据分析本期重点讲述–B端系统–业务需求挖掘业务需求挖掘分三步走:业务需求调研、业务流程梳理、业务场景分析;业务需求调研:界定业务问题

拼多多如何测图测款测链接

知道为什么你做拼多多链接起不来吗?主要原因就一个:天气不好。如果你在早上八点太阳刚刚升起时上链接,这个链接就有可能跟太阳一样直线上升。什么?你觉得我是瞎编的。那我告诉大家,确实是我杜撰的。淡定淡定,大家做电商已经如此辛苦了,还要看干货学习电

当产品甲方转型来做产品经理

如果你也做过产品的甲方(这里主要指b端),也就是产品业务需求方,你是不是常常觉得“好像产品经理这个活儿我也能干啊”?没错,我就带着这个错觉信心满满的转行做了产品经理,后来我发现,从产品甲方到产品经理,大概都会经历3个阶段:以为自己什么都能干

靠AI一年增长15%,商场的春天来了么

“在商场全面部署AI机器人仅1年,AI带来的销售占同期整体联营销售额的比重逐步增加,最高达到了15%。”这是正在银泰百货发生的真实案例。除了线上电商,百货商场等线下的实体零售也正在尝试AI的力量。和电商行业天然就拥有大量的数据不同,线下商场

如何用AI写新产品发布新闻稿?

第一次拿到用AI写的新产品发布新闻稿的稿费,激动了好几天^_^2024年开始,产品调研和新闻稿输出我都会用我的AI小助手来完成,其中60%的工作AI都能完成。现在梳理下我自己如何用AI写新产品发布的新闻稿的过程,希望对你也有帮助。用好AI,

当2027年人类数据被用尽,那大模型未来怎么办?

为什么会产生这个问题呢?是因为最近我看见了一篇论文,说人工智能研究和预测组织Epoch在其发表的一篇论文里预测,人类世界的高质量的文本数据会在2023-2027年之间消耗殆尽。而我们也知道,大模型的参数从十亿、百亿再到千亿,最近华为又推出了

B端系统-商业模式架构

B端产品如何0-1构建流程:商业模式架构–业务需求挖掘–业务需求转化系统功能–产品功能搭建–项目资源管理–数据分析本期重点讲述-B端系统–商业模式架构。商业模式:咋一听,这个词好高深,是我这个级别应该接触的吗?哈哈;其实商业模式没有那么高深

经验|AI 时代的用户体验设计,有哪些变化?

最近有同学问我:“AI时代下,用户体验设计与AI结合,会有哪些设计原则呢?”有类似问题同学不在少数,大家会自然地认为在AI时代到来之后,做用户体验设计的标准和原则都会发生变化。其实不然。举个例子:下图是苹果在最近的WWDC上提出的Apple

转行TOB行业如果第一时间摆脱小白身份

当我们真正来到岗之后应该做什么呢?俗话讲“万事开头难”,我们应该从哪里开头呢?对于一般产品运营而言,合格的运营方案编写是取决于你能否胜任岗位的关键。那么我们真的是从如何写方案着手吗?答案很明显不是的,方案是由业务背景产生的。可能你是刚毕业的

私域1.18亿元增量,翻3倍复购率,是这样炼成的

经过长时间思考,我明白了一件事:谈及私域营销,谈及这个未来十年红利的行业,谈及品牌方的破局之处,在谈论的同时(在不打折、不拉低品牌力、不降低用户体验、不被同行轻易模仿的情况下,赚得长期利润),保持谦逊和公正的唯一方式就是通过案例的具体细节,

精益生产管理工具之流程在线

“流程”一词通常指的是一系列步骤、活动或任务,它们按照特定的顺序进行,以完成某项工作或达成某个目标。流程具有强目标性,单个流程是为某一个明确的目标或结果而存在的。在达成这个目标的过程中,有特定的顺序,确保工作能够顺利进行并达成目标;流程可以

品牌1号位:产品没有力,生意难盈利

产品没有力,顾客不消费,生意难盈利对于企业、组织来说无论你有多少业务,本质上都应该围绕着一个事、一件事。站在企业内部看叫业务、从市场端看每一个业务都应该是市场价值、顾客价值的一部分。企业为顾客实现价值的方式,是通过产品力来创造的。消费者无需

信用卡客户经营之会员体系

最近招行调整“M ”会员体系,市场关注度很高,作为信用卡从业人员,今天聊聊信用卡的会员体系。如果把生意分为两类,一类是高频,如购物、餐饮,另一类是低频,如买房、学车,前者几乎都在做会员体系。原因很简单,高频生意不是一锤子买卖,通过会员体系能

小红书11种打法大盘点,新手商家如何选择?

关于小红书打法或许你听到过很多,如素人投放、广告投放、矩阵号运营、买手直播等,但是具体如何使用?怎么选择适合自己的?我整理小红书11种运营打法,并根据品牌化和转化效率进行分类,希望对你做小红书有所帮助。一、小红书11种打法盘点小红书打法有哪