品牌升级到底升级什么？90%的老板都没搞懂！
经过快速扩张，完成品牌规模化，当品牌稳步迈入成熟期，这个阶段是品牌的集大成者阶段，可能会出现几个特点：01 品牌价值：从价值主张到价值感知这种是品牌已经成熟，也就意味着市场占有率较高，品牌在目标受众中
产品经理
2024年07月24日
雷军：所谓营销，就是和用户交朋友
很多伟大的企业都把用户作为所有业务的最大考量。但是，以用户为中心，说起来简单，做起来不容易。关键在于，我们要如何看待企业与用户的关系。在我还没有创业的时候就经常听到一句话——“顾客就是上帝”，很多公司
产品经理
2024年07月24日
B端产品经理如何做企业架构设计——以商业地产为例
本文阐述了企业架构的一般方法论，并重点以商业地产业务为例，拆解架构设计的具体步骤，供大家交流参考。提起架构，大部分人都会望而生畏。对于B端产品经理来说，要想在职业上获得长远发展，除了实现具体功能，还要
产品经理
2024年07月24日
经验｜设计策略，到底从哪里来？如何制定？
01 设计策略从哪里来？设计策略其实来源于两个方面：一是来源于你所制定的设计目标：设计策略是根据设计目标来推导和制定的，它是能够将设计目标落地的有效途径和抓手。我们也可以认为：能够帮助你完成和实现设计
产品经理
2024年07月24日
结合AI思维：如何智慧地做出每一个选择
很多时候，我们面对选择，可能会因为急于求成而损失了更大的可能性。通过四个简单的原则，我将和大家探讨如何以全局的视角制定策略，从而引导我们向着更好的未来前进。一、 追求全局最优解，而非局部最优解这里有两
产品经理
2024年07月24日
尽快构建以经营顾客为主体的新营销体系
会计学告诉我们：销售=数量*单价这是从会计核算的角度，告诉我们销售是怎么来的。也可以说是最基础的核算销售的定义。其实，这个销售的理念也告诉我们营销在产品主导时代，企业所关注的营销重点。销售=来客数*客
产品经理
2024年07月24日
智能时代，为什么心力更加重要？
在智能时代到来的前夜，我们回望一眼过去，再也不会重现，我们遥望一下未来，仍然是一团迷雾。毫无疑问，智能时代即将到来，这时候我们要做什么，我们要如何做，是个深刻的问题。我们看一下眼前的变化。大模型的出现
产品经理
2024年07月24日
无人驾驶新时代：从“萝卜快跑”看大模型与人工智能的技术革命
无人驾驶真的来了。近日，武汉上线的萝卜快跑无人驾驶网约车成为了社会热议的焦点，我们以为还很遥远的未来场景就这样出现在生活中，奇点时刻正式来临。大家关注的重心都是会不会有大量司机失业，这似乎是不可避免的
产品经理
2024年07月24日
争当穷鬼的年轻人，正在被冰杯收割
今年夏天，冰杯的风越刮越起劲了。从38元/杯星巴克，到9.9/杯瑞幸，再到3.5元冰杯，精打细算的年轻人似乎爱上了这些极具性价比的穷鬼模式。自从冰杯爆火后，争议始终不断。一部分省钱小能手认为冰杯性价比
产品经理
2024年07月24日
抖音官宣：人设型IP要被终结？
7月22日，抖音于深夜发布《抖音关于虚假人设的治理公告》（下文称“新规”）。看完详细内容后，许多业内人士倒吸一口气：新规的出台，意味着抖音开始重点整顿人设型IP账号，各类无法证实的标签将被全面治理，与
产品经理
2024年07月24日
这才是真正的用户活跃分析，而不是罗列DAU
用户活跃该怎么分析？很多公司日常在监控DAU、MAU指标，可监控以后呢？经常是DAU下降3%，就逼着人分析半天，结果还没出报告，又涨上去了……纯纯空耗人力。用户活跃分析，该怎么做的更有价值，今天系统讲
产品经理
2024年07月24日
抖音流量自闭环正在加速中
近日抖音更新诸多条商家规范意见征集，包括但不限于【商家—不当获取/使用信息】细则、【商家-诱导第三方】细则等意见征集通知。本次更新的意图明显，将对违规行为判罚更为严格。（不当获取/使用信息细则）（诱导
产品经理
2024年07月24日
通过研究推动影响力的 5 种方法
任何在行业工作的研究人员都明白，研究必须带来积极的商业价值。公司之所以雇佣研究人员，是因为他们相信他们的投资在盈利方面会得到回报。但研究究竟是如何产生影响的？根据我的经验，最常见的影响形式是开展研究以
产品经理
2024年07月24日
汽车界已萝卜快跑，金融界的“萝卜快跑”何时到来？
近一段时间的热点话题，莫过于科技圈的“萝卜快跑”、打工人的“延迟退休”、美丽国的“特朗普遭枪击”等事件，自媒体高度发达的今天，我们前所未有地沉浸在各式各样的时事热点与花边新闻里……作为苦力打工人的一份
产品经理
2024年07月24日
用户体验研究应该在哪里进行？为流浪的 UXR 部门寻找一个归宿。
我的用户体验研究职业生涯始于一个几乎无处不在的角色，在一个未定义的团队中，在一个新组建的部门中——说我试图通过模糊性来管理职责，这还只是轻描淡写。几年后，我经历了一些不同的组织变革，这些变革将我们的用
产品经理
2024年07月24日
用户分层运营怎么做？
最近有朋友跟我抱怨，说客单价总是做不上来，很惆怅，仔细询问了情况之后，发现跟我之前做过的一个项目情况很相似，大致总结下来，核心原因在于粗放式的销售模式很难匹配客户的核心需求，因此会造成最终销售结果并不
产品经理
2024年07月24日
中国AI长卷（一）：大国重算
今天我们都知道，驱动AI算法工作的“燃油”是AI算力。尤其当深度学习算法发展到了预训练大模型阶段，AI算力已经成为整个AI领域的最大成本开销。根据相关数据，算力成本要占到大模型训练成本的70%左右，在
产品经理
2024年07月24日
什么是细分、原型和人物角色
最近，我正在帮助一个刚开始审查现有客户研究的团队。他们从各种来源获得了大量有关最终用户的信息，包括细分、原型和角色。这是一个宝库，但团队却感到束手无策。“我们不知道从哪里开始。我们怎么知道应该优先考虑
产品经理
2024年07月24日
