产品经理的核心六大能力

一、归纳六大核心能力1. 用户洞察力我们来了解下用户洞察力的构成要素:首先是用户研究:通过定性和定量研究方法,如用户访谈、问卷调查、用户观察、数据分析等,收集用户信息,了解用户的基本情况、偏好、痛点和

在AI搜索工具中寻找“最优解”

在这个信息爆炸的时代,搜索引擎就像是我们在知识海洋中的指南针。前段时间,我电脑上的一个PS源文件突然90度旋转,打开文件我旋转画布也不行,不知道是哪里出了问题,毕竟之前确实没遇到过这样的情况,我就用百

OCPX:我是怎么一年花10个亿的

一直以来,广告主x采用的投放方式是CPX模式。今年,平台x的业务不赚钱了,广告预算锐减,从一年的15亿变成了10亿。为了使平台扭亏为盈,广告主x决定改变投放方式,使用OCPX模式来投放……一、OCPX

零售SaaS-ERP实战-ERP的概念及管理思想

01 ERP的概念ERP是英文Enterprise Resource Planning的简称,即企业资源计划,也称为企业资源规划。顾名思义,ERP就是对企业的所有资源进行计划、控制和管理的一种手段。作

“仅退款”的风还是吹到了美团

在当前的经济环境下,卖家也不是所谓的高收入群体,更多也还只是普通的创业者和夫妻店,背后也是一个个需要维持生活的家庭,他们的每一份合法利益,本就不该被随意侵犯。如何评价“仅退款”这种商业规则,几乎成为了

企业持续盈利的四个关键

大部分企业依靠红利迅猛发展,设计套利的时代已经逐渐结束了。那些乍乍呼呼圈融资,敲锣打鼓割韭菜的骚操作正在离我们越来越远。市场虽然艰难,但正在变得越来合理越成熟。未来大部分企业要想盈利,持续盈利,都要回

50万中国跨境商家,在海外靠AI“掘金”

“今年欧洲的体育用品订单明显变多了,我们的生产排期已经排到了9月份。”2024年巴黎奥运会开幕在即,在巴黎的机场、地铁、火车站以及香榭丽舍大街等地,推广中国外贸商家的广告已经铺天盖地。早在今年3月,阿

战略、品牌、产品,商业价值铁三角的底层逻辑

我们常说一个好的战略,往往分为五个步骤:战略思维、战略洞察、战略制定、战略解码、战略落地。其中,关于战略洞察,我们有个原创工具:(图1)关于(图1)有人就问我们:战略、品牌和产品三者之间的框架关系又是

座舱产品思考——从感官表现到行为场景感受

一、用户情感体验用户在很多时候的决策是由情感体验作为参考,Donald Norman 在《情感设计》一书中首次提出用户情感体验的层次理论,指出用户情感体验的层次包括“本能层次,行为层次,反思层次”,如

产品需求文档(PRD)该如何写(进阶版)

互联网产品逻辑复杂,为了保证从到开发到上线过程中,实施的没有偏差,大家协作时需要达成一致并且形成规范,我们经常听到1个词“需求”,这个功能没有按照“需求”开发,这个“需求”的标准就是PRD文档,本文总

Tob业务诊断及问题应对手册

手册编写目的:专注于Tob业务的诊断和问题解决,在运营实战和总结的过程中,系统化沉淀诊断方法、问题处理方案,提升知识、经验和信息的回顾总结效率;手册适用对象:从事Tob SaaS行业的销售及运营伙伴。

产品体验设计向体验管理进阶之路

不少读者看见文章更新都会好奇的问,近4年不更新都在干嘛呢?这些时间我将自己从体验设计转向到服务体验策略目前是体验管理。从之前的文章内容不难看出,之前已经是成熟的产品体验设计师。那么,我们来谈谈这段升级

内容化,支付宝卖广告的面具

“如果银行不改变,我们就改变银行”。承担马云这一使命的支付宝从2004年一步步走来,先后推出余额宝、花呗等国民级金融产品,更是以便捷的支付方式改变了银行傲慢的态度。不过在改变银行之后,支付宝向哪走却迎

让笔记流动起来——Obsidian重塑产品知识体系

看完《笔记的方法》一书颇有启发,于是决定将自己的知识体系好好重塑一番,能够更好的为未来的自己“增援”。便有了此文的契机,于是开始整理思考,什么样的笔记方法更适合自己,我需要用什么工具来完成这些知识的整