数据产品经理如何避免成为需求传声筒?

最近给几位数据开发转数据产品经理的同学做相关辅导,发现研发转产品在需求挖掘和产品思维方面普遍是短板。对于研发转产品顺利上岸后,如何才能提升产品能力呢?一、首先是关于产品思维的刻意训练数据产品经理毕竟也

阿德勒个体心理学在用户运营中的神奇应用

陆游曾在《冬夜读书示子聿》中说“纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行”。而我,在不久前读到一个方法时,满心满眼只有对它的鄙夷。我不仅丝毫未觉得要躬行,反而对作者所提方法嗤之以鼻,在心里暗讽作者简直是“胡言乱

竞品分析

竞品分析是每个产品经理的基本功,知己知彼,才有可能追赶和超越。01 明确目标做竞品分析之前,需要知道当前遇到了什么问题,需要通过竞品找到什么答案。不是漫无目的的做竞品分析,没有效果,还劳民伤财。02

先“对账”,还是先“结算”?

无论是社群,还是我自己都经常遇到这样的选择难题,究竟是先对账呢?还是先结算呢?我们就借一个小案例,聊聊这个门道,重点不是“方案结果”而是“策略方法”,你用了什么思维方法比你做成了什么样更重要!一位朋友

yyds,这里有5条数据产品的成功经验

很多同学雄心勃勃想做个高质量的数据产品项目,可关于数据产品的诟病,从来就没有停止过,诸如:“我们的中台就是把数据搬来搬去”“我们的BI就是数据自嗨,业务从来不用”“明明上线了数据看板,可业务还是打电话

数据运营是做什么的,分析该怎么做?

做数据分析的最容易和运营怼上。一来运营的数据需求太多,且经常提得很紧急、很奇葩;二来数据分析师主动给的报告往往没人看,运营最喜欢自己跑数写报告,还专门衍生出来一个岗位:数据运营(虽然数据运营本意不是这

张一鸣的对手,多了一个又一个

进入7月,文生视频赛道动作不断:智谱AI 推出AI生成视频模型智谱清言,用户可在30秒内免费生成6秒视频;快手可灵迎来全面开放测试,并正式上线会员体系,月费分为66元、266元和666元三档。据不完全

解码隐藏在设计任务背后的隐性需求

你知道吗?职场中每一个任务需求背后,都有你看不见的隐性需求。对显性需求的完成度,是你保有这份工作的底气;而对隐性需求的完成度,则决定你在职场甚至职业生涯中的未来。01“每个显性需求的背后,都有一个隐性

激活员工,别讲大道理

最近,电影《抓娃娃》在影院中掀起了一阵热潮。在影片《抓娃娃》中,沈腾和马丽饰演的亿万富翁夫妇,为了培养小儿子马继业成为企业未来的接班人,采取了极端的手段。他们不惜长期伪装成普通人,动用大量资源,将孩子

品牌营销穷途末路?五招一式亮剑未来

你是不是也很苦恼:消费回归理性后,曾经寄予厚望的品牌营销越来越乏力,增长的大山让所有人唯流量是从,唯销量是瞻。大家都知道品牌是长期主义,但在短期困境下,品牌建设已经被集体选择性遗忘,在销量快跑的心态和

什么是项目计划?项目计划如何制定?

做不好项目计划的项目管理,注定会失败!项目计划是帮助管理人员有效实现目标的非常重要的一环,在开始任何项目之前,制定一份详细的计划作为所有参与者的指导性文件非常重要。那么什么是项目计划?项目计划又该如何

选择一款产品,就选了一种做事方式

这是《私域营销自动化》专题的第1篇文章这个专题的目的,是想从产品设计+私域顾问的双重视角,结合咨询过程中遇到的各类业务问题,力图用更通俗易懂的语言说下,MA这个舶来品,怎么融入中国本土化的营销环境使用

如何提升产品经理的核心竞争力?

一、什么是竞争力?百科提到,竞争力是参与者双方或多方的一种角逐或比较而体现出来的综合能力。通俗来讲,如何构建自己的护城河,不轻易被他人取代。在当今社会,缺少竞争力几乎等于面临淘汰。二、产品经理的竞争力

AI的下个进化和爆点

产品视角看技术一般不看原理就看效果。每天会我花点时间观察AI的最新进展。方法是有API的主要方法就是建立测试集各种测,视频这类的我主要就看非官方出品的到底做成什么样了,是不是具有普遍性。看多了上面这些

反向海淘,创业者最低门槛的出海方式!

近年经济环境差,国内电商平台供给过剩,生意难做已是共识,而海外市场通货膨胀让其消费能力也有不同程度的下降,反而倒逼海外用户在购物上会寻求更具性价比的商品,中国制造作为物美价廉的代名词当下更受追捧,te