SaaS的明天,增长还是坟墓?

这两年钉钉的疯狂增长,企微、飞书这类大玩家入局以及有赞微盟的上市,让SaaS这个领域彻底火了,从B端火到了C端广大消费者的视野中,大量的局外人也看到了这个牌局的

为什么线上客户成交率远低于线下客户

之前做B端业务推广时,信心满满,觉得凭自己的运营推广水平,一个月成交个百八十万简直是易如反掌的事。一切都按部就班地进行,铺软文、建网站、做竞价,也和预期一样获

工单系统规划实战(附原型图)

先交代背景,我们是教育集团,下面有多个子品牌,加盟商遍布全国。前段时间,CTO找到我。CTO:我们运维和客服的工作量有点大,怎么去减轻他们的工作量?我在规划一

智能硬件的最小可行产品「MVP」

最小可行产品「MVP」的概念通常与软件相关联,但是经过一些修改后,它也同样适用于硬件。MVP 是现在硅谷产品开发最推崇的理念,其思想来源于“精益创业”,由埃里

开头,是文案的“春药”

万事开头难,一篇文字的开头更是难上加难。有人说,文章开头就是写给读者的“三行情书”——必须要在开头三行让人坠入无法自拔,否则就可能被弃读。毕竟短视频这么乐,

流量分发与产品设计

一、什么是流量分发相信大家对流量并不陌生,我们在运营的口中经常会听到这个词:流量。运营通过各种手段和策略吸引用户来接触、使用我们的产品,从而吸引到了许多的流量

如何通过行动培养产品直觉

一、先对“产品直觉“下个定义对产品的相关维度的直觉。是的,这个定义只增加了一个有意义的词:维度。哪些维度呢?无法回答,因为维度也是产品直觉的一部分,且不

产品经理跟程序员友好相处的3个技巧

在几年前的一场面试,对方问我:“有没有和程序员吵过架?”当时的我颇稚嫩,岂图想在面试中体现自己的完美,回答道:“没有”,对方皱眉头嘀咕:“真的没有吗?”后来面试

一个实用的配置器模型

配置化作为提升效率降低产研成本的手段,是经常需要实现的。当然很多场景的配置化设计方法五花八门,比如入账规则配置化、抽佣分成配置化、商品属性配置化等等。今天我们就

产品改版设计时,需要注意的9个关键点

产品改版是每个产品人可能都会经历到的事,小到一个主页面,大到整个产品升级改版;而做这样的调整,不管大小,往往贯穿改版生命周期,而这个周期大致可以分为“设计前”、

除了放大字号,适老化还能做什么

除了像老人机一样只会调大字号,我们还需要做什么,才能让老年人更顺利地开启手机上网模式?前阵子回老家的时候,在老人家里看到这样一个机器,这个机器的功能主要为家庭

B端产品经理:快速成长的密码

1. 第二个底层能力:结构化思维C端产品很强调用户心理状态和感受。比如,在2021年微信之夜上,张小龙说:“我们之前尝试用视频动态表达一个人的状态,但视频化

4个类别,看懂数据分析如何驱动运营

想当年,还没有接触运营工作的适合,我以为我的工作内容是这样的:早晨到公司看各种数据报表,各项指标良好,已经超额完成了任务,然后开始写下一阶段的运营计划;中午吃