别让你眼中的“用户体验”误了产品的发展

首先要确定的是，注重用户体验放在任何时代、任何行业、任何产品里都是毋庸置疑的真理。但问题是你能从什么渠道获取用户的真实体验，你眼中的用户体验有一个可以量化、可以对比分析的标准吗？事实上很多产品经理嘴上常常说着用户至上，一旦进入产品的构想和研发就把用户抛诸脑后。这也是为什么很多产品经理入行很久后，可以轻而易举的写好PRD，也可以驾轻就熟的画原型，但却始终无法把产品的用户体验提

产品经理 2016年07月20日

游戏消费的确认提示设计

都说游戏有毒，到处是坑。平时打的还计较着几块钱的优惠，游戏中却是快刀斩乱麻的充值付钱。除了游戏自身的魅力和吸引力，也离不开玩法的结构性策划。露骨点就是免费的游戏也总会有各种方法让留下的玩家为它心甘情愿付钱。本文不谈偏深度的数值玩法构造，主要讲游戏的消费确认设计。游戏的消费主要有两种，流通代币和RMB消费。使用代币的场景很多，比如购买装备道具，技能升级，打造，解锁，帮派维护等

产品设计 2016年07月20日

LOGO和图标，你真的明白两者的异同点么？

对于LOGO和图标概念上的异同的争论，最近似乎逐渐多了起来。这一切缘起于著名流媒体服务商 Netflix 的一个微小变动：Netflix 更新了他们的图标，而LOGO依然保持不变。这件事情引起了Twitter 上大量用户的讨论，图标和LOGO，两者在概念上有哪些区别，在功能上有哪些异同呢？品牌和营销专家通常认为，LOGO 是一种影响和促进用户行为的一种手段，同时也是一种特定

产品 2016年07月20日

超全面！文字LOGO的7种动效设计方法（新手版+进阶版）

编者按：一个简单的文字LOGO能有多少种动效展示方法？今天@阿随向前冲 这篇好文以一个简单的文字LOGO为例，做出了高达14个酷炫的动效设计（新手版+进阶版），无论拿来临摹还是汲取灵感都非常实用，强烈建议阅读。本文以Better Me为例介绍： 1，文本动画最直接想到的是基本的“文本动画”，基于“文字”的位置、旋转、缩放、透明度、填充和描边等基本属性来做关键帧动画，可以逐字

产品 2016年07月20日

内容管理系统（CMS）的产品思维框架

面对自己的知识、经验不足，显得有些不安甚至开始尝试大量的资料阅读。如果真地要较真的话，还得从我刚入门产品那会开始说起。1、产品类型一直从事面向C端大众消费群体的产品设计与研究，C端产品更加倾向于用户体验和商业运营，产品逻辑未占据主导地位，体现的不是不明显。换句话讲，产品业务逻辑相对比较简单，比较容易理解和解决。2、工作内容核心工作集中在需求管理、产品设计、产品文档、技术追踪

产品设计 2016年07月20日

Uber产品体验报告

一.体验环境体验产品：Uber iOS版软件版本：2.140.1手机系统：iOS 9.3.2设备型号：iPhone 6s二.产品概述slogan：Uber，您的专属司机。随着社会经济的不断发展，我国居民的汽车占有率与收入水平不断增长，然而随之而来的问题是一二线城市交通拥堵状况的日益严重以及汽车低使用率带来的资源浪费和环境问题。不仅如此，原本应该服务于市民出行的传统出租车行业

分析评测 2016年07月20日

新人必读｜毕业了就别像学生一样做设计了

又到了毕业季，小鲜肉们疯疯走上正式设计师的道路。而对于刚工作的你们，一开始可能不太适应工作和学校的巨大差异。作为一个应届毕业生入职阿里的老同学，在这里总结了一些基础开车经验，希望能帮你们更快速地适应工作中的设计，以免出现车祸。1｜全面研究设计规范设计规范是指对界面的字号、颜色、间距、图标、控件样式、交互方式等的一系列规定。规范的意义在于提升产出效率，以及保持产品视觉体验的一

产品 2016年07月20日

画线框图前，交互设计师要做的3件事

一、了解问题，制定计划我们都知道，错误的解决方案是可以纠正的。哪怕它需要一天、一周，甚至更多，无非是效率而已。但是，如果连问题，或者痛点都不存在的话，你所做的事情就没有任何意义了。所以，养成深究问题的习惯，避免在问题不清楚、目标不明确的情况下做设计，这一点对于交互设计师来说，非常重要。作为制定一项交互设计工作计划的开端，我们可以从探寻以下几个问题开始：为什么要做这个功能？（

需求分析 2016年07月20日

产品创新之前，请先解决这4个困惑

困境1：调研得到的结论都存在于过去一位行业前辈提出的判断商业机会的三个标准：行业的互联网化程度市场容量和资金状况选择互联网化最低，且市场容量很大的行业切入在验证想法的阶段，笔者做过一次市场调研，结论是目前行业均以线下为主，包括深耕行业多年的巨头，均未涉及移动端，互联网化低。而目标人群的体量也在亿的级别，可以说是蓝海，尚未有手握巨资的成熟产品占领市场。做这个调研是7个月前，而

产品经理 2016年07月20日

以人为中心的沉浸式交互设计如何做？

今天为大家分享一个Jason Jerald关于“以人为中心的沉浸式交互设计“的演讲。他是一个有着20年VR经验，参与过包括世界五百强在内的30家企业的60多个VR项目的高级工程师。他同时也是Principal Consultant at Next Gen Interactions的联合创始人。演讲中，他在VR设计的基本理论、输入设备、交互模式和技术以及迭代这四个方面具体展开

交互体验 2016年07月20日

互联网产品经理是个新物种丨产品经理的红与黑（一）

一、产品经理不是项目经理互联网产品经理和软件项目经理的目标是不同的：产品经理——靠策划。产品经理是做正确的事，其策划的产品是否符合市场的需求，是否能给公司带来利润。项目经理——靠执行。项目经理是把事情做正确，把事情做得完美，是在时间，范围和成本的约束条件下完成目标。但是产品经理要明白对大多数团队来说，资源永远都是稀缺的，永远都不会有人力、财力、物力、….充沛的时候。一定是在

产品经理 2016年07月19日

从一个Idea到产品需要经历哪些阶段？

Idea推导、规划方案、执行路径来说说Idea蜕变的三个阶段：Idea推导（为什么？）、规划方案（方法、如何？）、执行实施（执行）。（点开图片，按F键查看原图）如何对一个产品Idea进行验证或者反向推导？产品想法产生——市场分析（市场容量、市场格局、市场前景、市场风险）——用户分析（用户画像、需求分析）——团队能力、资源配置。用户研究贯穿产品的全过程，为个个阶段提供有力支撑

产品经理 2016年07月19日

设计基础功！聊聊平面构成中的点线面（超多案例）

不沉的骨头：点线面是平面设计中的基础，基础知识对设计师后期的成长是起到至关重要的。再好的表现技法、形式，如果有没有了设计的基础和准则，都是有问题的。今天我们来一起聊聊平面构成的基础知识&日常设计的运用。部分案列来源网络，多有得罪请恕罪 O(∩_∩)O哈哈~内容大纲1-点/线/面的特征&设计中的应用2-常见的几种平面构成在日常设计中的应用3-自我提升一、点线面的基本作用点——

产品 2016年07月19日

内部教程！超实用六步透视网易设计规范（附完整PDF下载）

对于刚入行的新人，可能觉得设计规范是一件很高大上又很让人头疼的事情，面对这么多设计模块感到无从下手。设计规范如果考虑不到位，往往会出现规范太空洞缺乏实际指导意义、规范太死板影响设计发挥等问题。这篇文章会从新人的角度出发，总结一些设计规范要点，算是一次温故总结的分享。本文提供网易云音乐和LOFTER的规范文档下载超级产品经理IMSPM强烈推荐下载：http://pan.bai

产品 2016年07月19日

AI教程！教你手把手绘制热门的太空流星插画

@飞屋睿UIdesign ：宇宙流星风是最近风靡欧美的一种插画风格，这种用圆角表现的流星风格的插画，能表现出色彩更为丰富的层次，圆角的表现又显得柔和可爱，大多用在太空主题的作品中，传递出太空星系的速度感和神秘感。百叶窗的基底STEP 01百叶窗算是一种窗帘吗？就算吧，你一定记得这种水平横条带来的遮光革命。先保留一点记忆，再打开AI，文档大家可以参考我的参数。绘制一个矩形的蓝

产品 2016年07月19日

儿童市场创业，这些误区和需求都看准了吗？

中国的儿童市场十分巨大，尤其是二孩政策以来和中国经济的发展，儿童在家庭支出的比例和规模足以容纳大量的互联网巨头，所以越来越多的互联网创业企业纷纷加入到了这个市场当中，尤其是近年来，诞生了大量的案例。但是儿童市场有极为容易迷惑创业者的问题，那就是看似有需求的地方很可能没有市场，这点也是大量的创业者和投资人容易判断失误的地方。01 表面成功的模式泛滥和对儿童群体的心理定位的误区

需求分析 2016年07月19日

产品经理如何进行产品数据分析？

一.确认分析目标进行数据分析工作一定要有目的性，不要为了分析而分析。当我们遇到问题时要先去，要先去考虑我们做数据分析是为了解决哪些问题。二.采集数据当我们确定了分析目标之后，就要开始收集数据，数据来源一共有三种：产品本身—产品运营数据和用户反馈竞争产品—网站流量和公司财报行业内—行业分析报告和热点大数据提供行业数据的网站非常多，这里给大家介绍几个常用的百度指数，友盟；艾瑞咨

产品经理 2016年07月19日

在产品设计过程中，到底是什么影响了我们的感知？

其实“眼见非脑见”人们在观看时，眼脑并不是在一开始就区分一个形象的各个单一的组成部分，而是将各个部分组合起来，使之成为一个更易于理解的统一体。格式塔理论解释了眼睛如何观察物体，以及大脑如何翻译从眼睛传过来的视觉信号。科学表明，我们眼球中视神经结成束的地方，正对瞳孔，如果光线正对着落入中央凹，椎体细胞和其它感官细胞充分发挥作用，看到的视野图像最清晰。那么目标会影响感知。边界的

产品设计 2016年07月19日

作为设计师，该如何提高设计创新力？

一、发现问题的能力我们在设计时很容易只靠已有经验来找寻设计机会点，一般而言，这个技能就可以让大部分设计问题被轻松发现。但我们其实可以利用更多的方法来发现别人没有发现的问题，从而产生更多创新。1.询问、观察、参与该方法适用于当遇到不熟悉的领域，自己的设计经验不足或者很难利用同理心去模拟的情况。询问。直接和用户沟通。不要过于依赖PD或者业务方整理筛选过的问题，试着与用户聊天，发

产品设计 2016年07月19日

做个能和工程师和谐共处的产品经理

工作中，我和各种岗位的工程师（客户端前端后台和数据）都有打过交道，自认为和工程师之间的沟通还算顺畅和谐，今天就给大家介绍一下我的心得。个人认为无非三点：尊重、信任和理解。这三个词比较虚，其实和所有人打交道都离不开这三点，但在对待工程师这种特定的物种时，这三个词都有一些更具体的含义。建立良好沟通的三大要点尊重这个需求麻烦你帮忙开发一下吧，做完了请你吃饭！因为产品经理是一个目标

产品经理 2016年07月19日