深入聊聊对需求价值评判的三大标准

我的总监说过:“人的一生只做两件事,判断和选择(决策)。”这句话真的很有洞察,判断力和决策力的质量是会直接影响对客观事物处理的结果。而作为产品经理,需求分析和处理是最关键的核心课题,对需求价值的判断质

抖音、快手的AI短剧还成不了新赛道

AI浪潮狂卷不已,就在这个七月,吹到了短剧行业。少年李行舟为救母亲,独自征战汹涌大海,遇蠃鱼、战共工,得鲲鹏相助,拿到水神戟,劈开无望海,斩杀海底怪兽九婴,救下亲人。图源:快手这是一部以《山海经》为背

AI商业化的必备产品思维

AI商业化是将人工智能技术转化为实际商业价值的过程,而产品思维则是这一过程中的核心指导原则。在这个过程中,产品经理作为连接技术与市场的桥梁,其思维方式和行动策略至关重要。AI商业化的产品思维,核心在于

涉及多方利益怎么达成统一

在公司内部经常会有因为个体利益矛盾导致的冲突,大家为了自身的利益争个你死我活,说话大声的占了上风,主动讲出理由的占了上风,剩下的委屈的在一旁哭泣。怎么办?01拉齐目标很多时候,大家只看到了自己的好处,

小程序分析工具对比:WE分析和神策分析

曾经的WE分析是圈子里人人称赞的工具,但在收费声明发布之后,用户评价开始转变。对于WE分析(这里推测指的是微信小程序的We分析)采取VIP收费服务的现象,这种商业模式在互联网行业并不罕见。数据分析服务

让J人疯狂种草,这个澳洲包袋品牌年入5个亿

一个包袋品牌,不去卷时尚搭配,专注于把功能场景讲透,也能够获得持久稳定的成长吗?澳洲的环保包袋品牌 Bellroy 或许能回答这个问题。成立 15 年以来,它总被人评价“看上去普普通通,但实际上无敌好

AI手机没有独家大模型供应商

百模大战的火势刚缓,AI硬件的浪潮便席卷而来。手机,作为全民终端产品,更是成为大模型硬件落地潮的浪头。国内手机厂商方面,OPPO宣布2024是AI手机元年,魅族则称将正式停止传统智能手机新项目,双双A

AI应用的流量“炼金术”

“五个离职同事里,至少有三个人在搞应用”,一位刚从大厂离职的员工告诉光子星球。大厂高管出走、组团找融资,大热项目组成员离职看应用,是目前AI赛道最真实的写照。进入2024年,模型层大局已定,鲜少有新玩

几个好习惯加快产品经理成长

产品经理需要涉略的知识很多,而平时总被各种工作占满,怎么提升自身的产品技能,有几个动作很不错。01 研究竞品最好的成长就是站在巨人的肩膀上,看看优秀的对手是怎么做的?为什么这么做,做得好的原因是什么?

如何判断真伪需求

首先针对于需求分析说说,产品经理不能成为一个传话筒,不能说用户反馈了什么我们就去做什么,这最后只会导致产品最后明明满足了需求但就是很难用。所以说一定要进行合理的需求分析以后再去看他值不值得做,要不要做

从AI小白到大神的7个细节:让你开窍逆袭

一、人工智能的本质人工智能,简称AI,是一门致力于创造能够模拟人类思维过程的计算机系统的学科。目前,AI更多地被看作是技术甚至实体,其确切含义颇为模糊,有时也被当作营销术语使用。多年来,谷歌一直积极宣

项目管理中的资源分配是什么?怎么做?

资源分配是项目能否按计划顺利进行的关键所在在前面的两篇内容中,我聊到了项目管理中的范围定义和时间表的制定,这两项奠定了项目成功的基础。这篇我们来聊聊项目管理过程中的另一个至关重要的环节——资源分配。0

什么是LTV分析?

在当今竞争激烈的市场环境中,企业要想实现可持续增长,就必须深入了解并精准把握其用户的价值。其中,LTV(Lifetime Value,用户终身价值)分析作为一种关键的数据分析工具,正逐渐成为企业制定市

超全!数据分析报告写作指南

年中时节,大家都在写各种各样的报告。按理说,写数据分析报告是数据分析师最基本的技能,人人都该会。可怕就怕在,自己辛辛苦苦写完的东西没!人!看!没人看还是好的,更怕的是图片估计每个做数据or想做数据的同

数据治理的本质是“治人”

作为集团数据治理小组里一名卑微的数据牛马,常常感觉自己是公司最窝囊的人:召开数据治理会议前,不知道以怎样的主题;召开数据治理会议时,又被怼得哑口无言;召开数据治理会议后,发现毫无结论,讨论了个毛线。整

十问Chat:关于LUI,你知道多少?

从ChatGPT开始到现在,似乎我们默认了所谓的LUI(Language User Interface),不过黄叔从来没有觉得这是应该的,也随着对于AI产品研究的逐渐深入,在5月份情感陪伴这篇文章,就

远程办公的终结

在今天讨论“远程办公”这个话题,或多或少有些吊诡,因为它已经远离我们的视线许久。就在疫情三年间,远程办公还是相当火热的概念,甚至被视为未来工作的主流,许许多多正面声音肯定它的好处,国内外大大小小的公司