新零售业务中的缺量差异场景拆解

在新零售的供应链领域中,会有很多“系统数据和实物对不上”的场景,因为实物存储位置除了在仓库之外,还会存放在门店中,由此就会衍生很多“差异”的场景。差异的场景看似是比较小众, 但是随着仓库数量增加,门店

谈谈我对数据要素现状及发展的理解

最近几年,数据作为新型生产要素,是数字化、网络化、智能化的基础,已快速融入生产、分配、流通、消费和社会服务管理等各环节,深刻改变着生产方式、生活方式和社会治理方式。今天就聊聊我对数据要素的理解。一、关

头像在界面设计中的运用

大约在 3 年前我就注意到像 Facebook 等国外社交 App 在大幅度使用头像。比如明明文字就能表达的地方,偏偏要塞下几个小头像。这个现象我琢磨好久,直到我最近在自己参与的项目中也尝试着加入头像

用户活跃、留存、流失,超全图解!

很多同学都抱怨:用户留存、用户活跃、用户流失三大问题很难搞。一来,这三个问题看似相同,可又不全一样,不太清楚到底是啥。二来,这三个问题常常相互牵扯,相互影响,讲着讲着就晕了。三来,这三个问题都很难给分

转型做AI产品经理的核心能力是什么?

现在的AI热,和十年前的移动互联网热太像了,几乎全民AI,不提AI都显得落伍了。记得在十年前,只要有一个好的想法,投资人基本上都会投,因为他们生怕错过了这个时代。当时我见过很多从腾讯、阿里跳槽出来创业

霸王茶姬翻身记:从模仿者,到事业锦鲤

霸王茶姬的超绝事业运,在于读懂了流量与人群。新茶饮行业的剧烈变革中,市场格局如同潮水般快速更迭,旧有的辉煌与没落交织成一幅复杂图景。一边是,曾经的“茶饮大佬”正在收拾着行业的残局,倒闭的店铺多到让人咋

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我们知道对于企业而言,培训员工不仅可以提升员工的技能和知识水平,而且还能促进企业的长期发展以及构建同行竞争的优势壁垒。虽然说企业的员工培训可以给企业自身发展带来诸多好处,但是在展开培训的过程中则会遇到

这4条建议,送给希望成为产品经理的每一位大学生

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“Y模型”—我在3年实操后的个人总结

这就是基本的“Y模型”理论。二、“Y模型”理论的应用方式“Y模型”思考方式有两种,可依据业务复杂度进行挑选:1. 1——2——3常规思考流程,在一些场景单一、目的简单明确的场景中,常规思考流程能满足我