分享一个冷门的设计系统（二）
之前给大家分享过一期冷门的设计系统 「HIUI」，因为它很冷门、小众，得到了很多同学的喜欢，今天给大家再给大家去分享一期冷门系统：Cloudscape分享一个冷门的设计系统首先 Cloudscape
产品经理
2024年09月09日
关于To G端产品人的一点思考
To G端产品，主要是指面向政府机构或政府项目的互联网产品。这类产品，按照面向对象划分，算是B端产品的一种细化分类。但由于其面向对象不一样，导致其在一些决策、功能使用性、企业盈利方向，甚至更多的作为一
产品经理
2024年09月09日
ERP系统如何实现财务管理？
这是ERP系统的10大功能拆解的第五篇，前面我们拆解了ERP系统中的【计划管理】、【生产管理】、【销售管理】和【采购管理】模块：ERP系统功能拆解——计划管理是什么？怎么用？ERP系统功能拆解——生产
产品经理
2024年09月09日
营销策划中常涉及的心理效应（一）
在这个充满诱惑的时代，我们的消费决策常常显得既理性又荒谬。我们愿意花费100多元与朋友共度电影时光，却对15元的视频会员服务犹豫不决；在商场里，一件七八百元的衣服似乎很轻易就能被我们收入囊中，而在菜市
产品经理
2024年09月09日
信息过滤器丨营销标准＝识别、传播、传递（产品价值）
在这个多元化、碎片化的信息时代，能做减法是一种定力，更是一种能力。9月开始，每周按下一次暂停键，通过回顾临时的记录，启发性的观点等，形成思考文档。每周7条启发性思考，信息过滤器给大脑降噪。让大脑适时冷
产品经理
2024年09月09日
LLM的范式转移：RL带来新的 Scaling Law
从几周前 Sam Altman 在 X 上发布草莓照片开始，整个行业都在期待 OpenAI 发布新模型。根据 The information 的报道，Strawberry 就是之前的 Q-star，其
产品经理
2024年09月09日
我手把手分析了一个复杂的数据问题
网上从0到1的文章很多，可面对复杂问题，该怎么搭建数据分析思路呢？首先，“复杂”一词在不同等级的数据分析师里含义不同。对小白而言，领导传达命令的时候，有“模型”俩字的就是复杂问题，一听“模型”，新人就
产品经理
2024年09月09日
产品经理必备工具箱（下）：让工作更轻松的原理
接上篇，产品经理必备工具箱（上）：让工作更高效的法则 | 人人都是产品经理 (woshipm.com) 欢迎来到我们的产品经理知识普及专栏！如果你是一位初入职场的产品经理，或者正在寻找提升自我效能的方
产品经理
2024年09月09日
关于运营和运营人的事儿，我想用这33条和你重新聊一聊！
做运营策划服务工作大概八九年，这几年我一直在追寻并试图去理解阐述运营是什么，运营应该怎么做，又该如何利用最低的投入成本和资源作出最高的效率产出比，同时在任职的这些年中每过两三年我都会写一篇关于运营的理
产品经理
2024年09月09日
如何深度挖掘客户的真实需求？
挖掘客户需求，对于产品经理来讲就是家常便饭，都算不上是产品技能。说白了，只要你聊天功夫了得，拉个家常就能开启调研模式。不过，要挖到客户的“心坎里”，那可就不是光动动嘴皮子那么简单！亨利福特大爷当年有句
产品经理
2024年09月09日
产品经理数据分析入门（一）-数据采集和数据指标
产品经理多少要懂点数据分析，不可免俗的这篇把几个大概念讲一下。一、数据分析的作用数据分析是定量分析的手段。在《谁说菜鸟不会数据分析》一书中，提到了数据分析的三个作用。描述：通过数据分析可以描述产品的现
产品经理
2024年09月09日
私域运营中用户运营阵地建设以及场景组合策略
在当今的数字化时代，微信作为社交与商业融合的典范，构建了一个庞大的生态体系，为企业的用户运营提供了多元化、精准化的场景。我将微信生态内的用户运营场景分为四个：公众号、个人号以及社群、导购以及小程序。这
产品经理
2024年09月03日
AI产品观察：不痛不痒的研报工具—Reportify
Reportify定位于需要深入研究公司财报和行业趋势的投资者、金融分析师和市场研究人员。其AI技术和智能问答功能使其成为一个高效、专业的投资研究工具。结构上：整体感觉logo像是一个戴着博士帽的头像
产品经理
2024年09月03日
应该如何差异化竞品，做出别具一格适合用户心智的产品？
大部分初创企业在设计产品时，不可避免都会陷入模仿竞品，甚至会和竞品长的一模一样的尴尬局面，有时甚至只是换了配色，从功能到架构都了无新意。从决策者角度认为，竞品已经培养了用户的心智，没有必要劳心费力去让
产品经理
2024年09月03日
黑神话·悟空的文案，值得再看亿遍
在我的心里，一直觉得关于孙悟空题材的文案，《悟空传》里的那句已是天花板级别：“大圣，此去欲何？”“踏南天，碎凌霄。”“如若一去不回……？”“便一去不回！”那种对权威的对抗，和义无反顾的决绝，像一股热流
产品经理
2024年09月03日
复杂产品设计的边界感
“我负责哪些产品功能”、“我可以为上下游提供哪些数据服务”、“我需要上下游提供哪些数据服务”、“我应该如何与上下游交互对接”等等产品问题不由自主的会在大脑中出现，都是作为产品经理的我们在日常工作中经常
产品经理
2024年09月03日
淘宝仅退款新规落地，我却只能选择闭店
“4.8分要基本无中差评，无恶意退款理由，比如买家因为不想出运费特地选商品质量问题，48h内发货（且揽收产生物流 ），考核客服回复时间8：00-23:00，对于小商家来说意味着全年轮轴转无休，我真不知
产品经理
2024年09月03日
“仅退款”毁誉参半？羊毛党猖獗，申诉沦为拉锯战，跨境电商退货如何从乱象中突围？
售后服务成为跨境平台竞争的重要筹码，但那些让消费者退货退款越来越丝滑的政策，触碰着商家们的敏感神经。在跨境商家群里，现在聊些什么最能激发大家的表达欲？答案不是定价、不是运费、更非投流，而是退货退款。只
产品经理
2024年09月03日
