临床业务合集之危急值管理
一、危急值管理概述在笔者刚接触危急值管理系统时会因为搜狗输入法将“危急值”错打成“危机值”，在了解其真正含义后就会特别留意下文字有无打错。那么，什么是危急值呢？危急值又叫临床危急值（Critical
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2024年12月24日
体系驱动流量与规模化，抖音本地生活的业务逻辑
掌握业务的逻辑可以有效提升运营效率，减少踩坑。经常有人会问我，你们操盘业务成功的原因是什么，看你的内容1年干6～7亿曝光，是不是内容能力很优秀。遇到这样的问题，我是这样回答的，我拿到所有的曝光，都是建
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2024年12月24日
Sora 的出现并非偶然，而是「AI视频」竞赛的又一次推进！
Sora 的发布让我想起了一个经典问题：AI 能带来什么颠覆性的变革？如果你看过之前可灵 AI、海螺AI视频、腾讯混元文生视频的发布，就会发现，Sora 的出现并非偶然，而是这场技术竞赛的又一次推进。
产品经理
2024年12月24日
互联网企业家，正是拼搏好时候
从创造用户价值、贡献社会价值，到引领技术创新。还活跃在一线、为互联网发展鼓与呼的大佬不多了，马化腾算一个。今天，马化腾在《人民日报》发表了一篇文章，标题叫《推动数字经济健康可持续发展》；去年7月，马化
产品经理
2024年12月24日
自动化金融纪要：AI如何革新基金经理调研的学习与生成？
过去几年，我在投研内容平台的建设中，深刻感受到金融市场信息爆炸的速度。特别是在路演方面，信息量的激增已经超出人工整理和分析的极限。这篇文章，我想分享一下我在AI自动化金融纪要项目中遇到的挑战、解决方案
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2024年12月24日
好不容易到手的offer怎么选
4月份，我从京东毕业，休息了一段时间，出去玩了一段时间。期间呢接到了不少面试，有些已经给了offer，情况不一，各有不同。但是结果都一样，被我拒了，有人说大环境不好，有offer就先干着，有人说可以再
产品经理
2024年12月24日
赚钱的AI产品做对了什么？
提前AI产品赚钱，人们就兴奋。看组数据：剪映和CapCut，两个软件全球每月用户超过8亿。到2024年，赚钱增长了三倍多，总共差不多有一百亿人民币。你可能会想，两个软件和AI关系不大吧？实际上，像智能
AI人工智能
2024年12月24日
2年时间，关于小红书生态变化、流量机制和创作方向的思考
还记得我刚开始做小红书的时候，既兴奋又迷茫。那时候，打开小红书的首页，满屏都是高颜值的博主、精致的生活方式和专业化的内容制作。我一个普通人，既没有团队，也没有预算，甚至连拍照都只能靠一部老款手机。刚发
产品经理
2024年12月24日
2B与2C流量增长，你必须知道的5大区别！（必看）
一、目标受众大不同：精准定位VS海量覆盖TOB业务的目标受众是企业客户，数量相对有限但价值较高。我们需要精准定位目标行业和决策者，深入了解他们的痛点需求。比如通过行业展会、商务社交平台等渠道精准触达目
产品经理
2024年12月24日
8个提问帮你在产品规划的时候“懂业务”
一晃就到了年底，越来越多的客户和朋友进入了年度总结和规划的周期，同时也是大家开始头疼的周期。因为数字化团队做规划有两个核心问题，一个是不知道写什么好，另一个是不知道写出来的规划到底好不好。不知道写什么
产品设计
2024年12月24日
产品经理与开发：协同共创的奥秘
在科技日新月异的今天，软件产品已经成为企业竞争的核心武器。在这场没有硝烟的战争中，产品经理和开发人员是冲锋陷阵的两大关键角色。他们各自拥有不同的技能和视角，却又紧密相连，共同为产品的成功而努力。本文将
产品经理
2024年12月24日
雷军的战略远见：18个月工资储备背后的领导艺术
2022年，小米创始人雷军在一次演讲中提到，“为应对可能的危机，公司账上应保留足够现金以支付18个月工资”。这番话在当下被重新提起，获得了广泛的讨论与赞誉。雷军的做法体现了他作为一位成熟企业家的战略前
产品经理
2024年12月24日
教你玩转金字塔达人矩阵，打造爆款商品
各位老铁们，今天咱们来聊聊如何玩转金字塔达人矩阵，让你的品牌影响力蹭蹭往上涨！金字塔达人矩阵，听起来高大上是不是？其实就是把不同级别的达人组合起来，像金字塔一样从上到下排列。但这可不是随便凑几个网红就
产品经理
2024年12月24日
AI重塑教育系列1 — AI智能批改（上）
作为一直在教育行业摸爬的一个老兵，熬过双减的至暗时刻后，今年教育行业好似又被打了一剂强心针。无论是政策的松绑，还是AI技术的突破，让教培人还是感受到了一波温暖。都说「所有行业都值得基于人工智能技术重做
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2024年12月24日
不同类型商家如何在搜索流量竞争中胜出？秘诀在这里！
搜索即商机，谁掌握谁得天下！在这个信息爆炸的时代，搜索已经成为用户获取信息的主要入口。无论是餐饮、零售还是服务业，能否在搜索结果中脱颖而出，直接关系到企业的生存和发展。今天，就让我们来看看不同类型的商
产品经理
2024年12月24日
为何许多人热衷「超级用户计划」？探寻四大动机，激活参与热情！
如果想要让「超级用户计划」取得真正的成功，首要的任务之一就是吸引、邀请并激励那些具备能力和价值的人士加入其中。那么，关键在于深入了解：“是什么驱动他们想成为计划的一部分？”一旦找到这个答案，就能制定和
产品经理
2024年12月24日
腾讯会议收费政策演进的商业逻辑与战略博弈
引言：从疫情催化到常态需求从2019年末，新冠疫情逐步席卷全球，线上办公和远程协作成为不可或缺的工作方式，催生了一系列视频会议产品的爆发式增长。在中国市场，腾讯会议一骑绝尘，短短两个月用户数突破千万，
产品经理
2024年12月24日
