1. 首页
  2. 产品

这些能力让产品经理脱颖而出！

在2015年的互联网浪潮中，互联网的认知尚处于快发展阶段。那时，产品经理的岗位似乎充满了无限的机遇与魅力。只要掌握原型设计的技能，便能轻松获得一份待遇优厚的工作
产品经理 2024年05月24日

如何设计一套OA系统中的薪资核算系统

作为一名打工人，每月工资到账就最开心的时候。那么我们每月的工资是怎么算出来的，税前、税后工资是什么意思，社保公积金、个税这些要扣多少？要设计一套计算工资的系统，又需要做哪些功能？本文描述一下搭建OA系
产品设计 2024年08月22日

AI后时代，体验设计师将无法设计体验的时代？

和屏幕界面的3D设计不一样，XR所带来空间体验中是将用户彻底从第三视角拉入，人们自此成为参与者，而不是仅仅是用户。01前段时间看到一篇文章，里面有一句很有意思的话：“最终，设计师将无法明确地设计体验。
产品经理 2024年09月02日

如何正确看待知识付费？

作者：汤涌，奇虎 360 产品经理知识付费貌似这两年呈现出爆发性的增长。大到成千上万元学费的在线培训、儿童英语教育、商务英语、K12教育小到知乎live、一分钟talk、付费提问、线下约见、电子书中间还有各种各样的云课堂、公开课等等等不知不觉中，知识付费触及面已经如此之广，极大的改变了知识获取的方式。不禁要问，知识付费的各种形式为什么越来越受大家的认可，越来越少的人愿意沉下
产品经理 2019年09月24日

6 个方面详细阐述，产品量产之路

量产是曲折坎坷的，有时候你引以为傲的产品亮点，却需要高昂的成本以及超低的良品率为代价，这个时候是坚持还是放弃？有时候你以为难以解决的问题，却在量产过程中被巧妙的解决了，是一次次纠结过后的坦然，让产品被生产出来。从概念的产生到产品的落地量产需要经历哪些步骤？量产难道只是样品的批量复制这么简单？为什么初创公司产品量产阶段公司设计研发人员甚至需要驻厂办公？这次我们就来说一说电子产
产品经理 2018年08月17日

闪电仓是推动即时零售“供需适配”的解决方案

传统实体零售以动线设计科学、商品陈列美学作为吸引消费者下单的经营策略，而即时零售的业态魅力在于，即时需求的增量空间远远大于引导式需求。这也意味着，用户的即刻需求在未加“引导”的基础上势必要有一个能够高
产品经理 2024年10月26日

古诗和远方如何变现？「西窗烛」要从工具社区切入市集电商与会员付费

何当共剪西窗烛，却话巴山夜雨时。《见字如面》、《中国诗词大会》、《朗读者》这类知识性节目今年逆势火爆，在速食文化过剩的今天，闲庭信步吟诗作对、思量远方似乎成了能够缓解焦虑的新趋势。而在「快娱乐」大行其道的同时，也有一些人专注「慢文化」领域的创业，例如此前报道过的柴扉、飞地。 本文要讲的西窗烛是古代诗词垂直领域项目，从诗词工具切入创作社区，并在今年加入市集，也将试水会员付费等
产品设计 2017年10月23日

在线问卷平台下半场，谁能征服未来市场？

问卷平台要比拼的就是谁的护城河够深。笔者前段时间因为工作的缘故，需要对一款产品新版本功能体验优化做一次目标用户的需求反馈调研，而在此过程中，笔者曾尝试面对面拦访以及让粉丝参与线下问卷调查方式，但发现这种传统的问卷形式效果不可预测性，消耗大量人力物力，局限性非常明显。当我开始研究如何让问卷调查更有效率时，在线问卷平台解决了我的困惑。在线调研方式由于其具备低成本迅速触达、精准定
产品 2017年11月28日

2018 创业公司爆发指南

薅羊毛与撒币产品效应下的新世界。今天就特别简单地讲两件事，但我觉得这两件事背后的价值会在 2018 年持续发酵，如果能够熟练掌握，就可以作为一家创业公司的爆发指南。第一件事叫“薅羊毛”。《我们不一样》这首歌，在台北钱柜 KTV 的国语排行榜上已经连续六周蝉联第一了。很多人问为什么，我有一个答案。我第一次听到《我们不一样》这首歌是在抖音上，作为背景音乐这首歌出现了无数次，直到
产品 2018年01月29日

产品经理的AI基础：浅谈大模型的局限性（中）

在大模型产品化的过程中，AI产品经理需要探索大模型的边界。其中包含大模型本身无法被解决的能力边界、工程化过程中的限制、以及将来随着模型迭代逐渐可能被解决的问题。这次探讨第二部分，关于大模型工程化过程中
产品经理 2024年09月11日

把 AI 融入日常的 5 个 Prompt 制作思路

使用 AI 对话助手，你可以随时提出自己的问题，比如让它帮你扩写、润色、写招聘文案、写发版公告….，几乎每一个职业的打工人都有使用到它的场景。但是用过的都知道，大模型懂得太多了，对的错的都敢答。经常面
产品经理 2024年09月20日

用户需求那么多，如何找到产品的核心要点？

任何产品在开发之前，总是要面临各种需求。 在资源有限的情况下，如何从这一堆“用户需求”中，提炼出产品真正需要开发的核心点，进而获得用户满意，这始终是任何产品经理苦思冥想的地方。我想，OPPO和小米在2016年的竞争或许可以给我们做产品带来一点启示。首先申明，我不是任何手机粉，也不是任何手机黑，我只是一个理性的产品使用分析者。我们看到，OPPO和小米在2016年的市场份额出现
产品经理 2017年01月21日

用户思维没你想的那么难，关键在于如何运用

用户思维是产品的灵魂。在互联网时代，如何根据用户去打造爆款产品，是摆在每一个创业者面前的难题。我见过很多产品，都是完全基于开发者自己的喜好和判断来进行研发。好不容易问世后，本想着自己已经考虑全面，准备充分，凝聚了开发者诸多心血，却不料用户根本不买账，针对产品的具体判断，变成了鸡同鸭讲。周鸿祎曾经分享过一个案例，360做路由器那会，工程师经过一番研究后发现，原来传统路由器上的
产品经理 2017年01月26日

解析新零售的模式分类与优劣

我认为目前主流的新零售模式分为3种，分别是：品牌商自建、平台渠道模式、Saas模式。下面大致对比一下他们各自的优劣之处。一、品牌商自建代表品牌有：盒马、超级
新零售 2023年07月21日

交互设计：提升用户动机

用户动机，是每个设计师设计产品时必须考虑的问题。只有激发用户动机，才能进一步提高转化率。本篇文章中，作者从福格PAC动机来源模型入手，从3种动机来源介绍如何激发用户的动机。不妨来看一看，说不定有帮助哦。之前给大家介绍了交互设计的底层模型——最新版福格行为模型。模型告诉我们想让用户进行某个行为有3个步骤，第一个步骤是检查有没有（合理的）行为提示，我把它翻译成能否吸引
产品设计 2021年12月17日

关注这 12 个设计团队的公众号，设计能力 DAY DAY UP！

https://v1cdn.imspm.com/e/053129703c4f48e79a974f34ba519a0d.htm今天推荐的12个设计团队的公众号，不管你处于设计哪个阶段，都可以从中吸取到营养，设计能力dayday UP！Hello，我是周游世界的周莜。今天分享的这篇文章是我最近写项目总结时搜集资料的一些收获，重新梳理了下，希望你喜欢。周莜，腾讯高级交互设计师，公
产品 2016年10月20日
加载更多