微车产品体验报告:一亿车主在用的微车,到底懂不懂开车?

国内目前2C产品端完全红海,各个领域出现现象级的产品几率越来越少。近期创投圈对于汽车领域极为关注,本人挑选了一个相对新能源汽车等不一样的赛道——“车主服务”进行了初步探索。本次选择的App是“微车”,根据新闻的报道看微车已经融资超过1.5亿,所以本次报告主要为了熟悉行业和练手,利用有限的数据资源和个人体验做了简单的用户体验分析,如有错误还请多多指教。本文大纲如下:一、产品概

「滴滴」产品分析报告

滴滴一下,美好出行1. 概览体验人:Rebecca体验时间:2013年 9月 1 日 -- 2017年 6月 22 日体验产品:滴滴 IOS 版本软件版本:V5.0.22设备型号:iPhone 6 plus操作系统:iOS 10.3.22.市场分析2.1背景自2006年中国互联网出行开始至今,互联网出行经历了从大众用户到行业用户的全面覆盖以及细分领域的不断探索。随着移动互联

知乎日报从需求到产品分析

一.首页内容与功能内容:需要有banner+列表形式推荐文章内容,推荐文章以图片+推荐标题展示。功能:消息、日夜间模式、设置、收藏、离线下载、账户登录。用导图来看把一个个功能分解看为什么需要这个功能。1.1消息需求:个人点评被其他用户点赞、评论的内容,方便个人查看与互动,互动形式为点赞或回复。实现形式:类似知乎消息通知。以用户+动作(点赞/评论)你的点评+我的点评内容+时间

今日头条冷启动过程分析报告

【题目】任选一款内容产品(知乎除外),研究其冷启动的过程,并给出分析报告,分析报告包含:1、产品简述2、当前状况3、冷启动策略(切入点、人群、做法)今日头条冷启动过程分析报告1 、今日头条简述今日头条是一款基于数据挖掘的推荐引擎产品,它为用户推荐有价值的、个性化的信息,提供连接人与信息的新型服务,是国内移动互联网领域成长最快的产品服务之一。它由国内互联网创业者张一鸣于20

如何提升消费者的感知体验,从而提升满意度?

之前的文章中,nick提到:决定“用户留存率”最大的因素,是消费者满意度。可真正决定消费者满意度的,并不是产品本身的体验,而是消费者对产品的“预期”和“感知体验”之间的差值。所以,当我们想要提高消费者满意度时,本质上,应该从这两个角度思考:调整消费者预期水平 提升消费者感知体验 上篇文章nick给出了调整预期的方法,本篇文章,nick着重和大家聊一聊:如何提升消费者的感知体

京东金融犯了什么错误

原由事情的原由很简单,由于物流的原因我选择在京东APP购物,然后我自己强迫症犯了非要开通京东小金库,结果还失败了,而且没有说明任何原因。这个很狗血,让人莫名其妙,原来京东也会犯这种SB错误。然后我又下载京东金融APP,结果也是一样,不过这次说明了具体原因,身份证已被使用。What?差点没吐出一口血,身份证这么敏感的信息应该不会泄露了,再说谁没事儿用我的身份证绑定账号干嘛。接

F 型阅读模式

本文将带你理解F型布局的基本原则,它是怎样运作的,以及怎样创建你自己F型布局。什么是F型布局,它如何运作?当人们面对大块大块的文字时,F型是最常见的浏览模式,F代表“fast”。这正是用户阅读内容的方法。几秒里,他们眼神以神奇的速度横跨网页。这种模式因为NNGroup的视线路径研究而被普及,在这项研究里记录了200多为用户浏览成千上万网页时的主要阅读行为,同时,这些阅读行为

澎湃新闻(The Paper)APP 产品分析

新闻资讯市场概况行业发展:1.中国新闻资讯应用市场进入高速发展期2.移动互联网用户规模超越PC端用户规模3.两类新闻资讯app占据市场:媒体新闻客户端,聚合新闻客户端,前者目前市场份额占比较高4.优质内容&优秀算法将成主导5.视频/直播/VR等对新闻资讯的呈现方式商业模式:从媒体化价值变现到平台化价值变现升级1.广告模式:以用户规模和价值为基础的流量变现2.O2O模式:以信

绝不流于形式:快手产品分析报告

写在前面:笔者也算是快手的忠实用户了,2年前偶然的机会接触到这款产品那时候笔者还没入行产品,当时玩快手只是觉得这个APP很有趣就一直玩到了现在。今天的快手已然要成为一头独角兽,而笔者也想以产品人的身份用分析报告的方式再去解读下这个神奇的APP。所以这篇文章笔者并不想千篇一律地套模板走形式,而是以先还原再剖析的思路切实分析其产品背后的逻辑。一、分析目的出于对快手这款产品的喜爱

OPPO 与小米的有趣对比

前两天在聊天群里,有群友发了张微博截图。截图的内容是某知名手机厂商新奇有特点的广告。哎,也不用某厂商了,截图已经把一切暴露无余,是OPPO。拍照更清晰巧的是最近我在工行微信公众号上,也看到了类似的广告。如图。这回是圆梦更清晰了如此密集的亮相,想不在文章里写点关于它的内容也难了。在浊某印象中,OPPO(以及它的兄弟vivo)是十分 “奇怪” 的手机厂商。在小米手机以高性价比、

生鲜电商热门 APP 产品分析

移动电商行业发展现状分析据艾瑞对2017年中国移动电商行业研究报告指出:2013年开始,随着移动互联网的发展和智能手机的普及,移动电商进入风口期,到2015年,移动交易规模占比超过PC端标志着移动电商时代正式开启, 借助移动端红利,移动电商新势力崛起,市场更加多元化 。移动设备的升级同时也带来了消费模式升级,使得用户体验逐步提高,移动购物最主要的优势是便利、随时随地,而智能

【译文】响应式 UI 之模式

最近接到官网改版的需求,采用响应式设计(界面布局可随着屏幕宽度变化作出相应调整),于是在Material Design的官方文档中,找到Reponsive UI这一节,原文共分4个部分:断点、栅格、表面行为与模式。前3部分正在消化中。。。先将比较容易理解的第4部分-模式翻译出来,与大家分享。模式随着屏幕空间增加,可采用以下响应式模式1、显示2、变换3、分离4、回流(重构)译

做少数人的艺术品还是多数人的日用品

当你要实现一个需求时,有若干个方案可以选择,比如你想从人的思维惯性着手,通过运用各种暗示的方法或是过往产品已经培养出来的习惯来潜移默化地影响用户,最终达到实现需求的目的。又或是通过直接了当的方法,让用户一步一步直观地接近需求,通过信息灌输、强制重复等手段让用户不得不接受这种设定,最终实现期望的需求。那么哪种实现方法更优秀呢?我想大多数人会认为第一种方法更值得提倡,因为它让用

百度图片还需要做哪些优化?

百度图片是百度搜索的一个分支,最近使用百度图片,发现有一些体验不太好的地方,希望跟大家一起交流。希望百度能够不断优化产品,带给用户更好的体验。体验手机:红米手机|MIUI8.1稳定版 安卓版本:6.0.1搜索入口相关从 手机百度首页 进入 图片搜索1、进入图片搜索后是双层搜索栏,用户一定会非常困惑,应该在哪一个搜索框检索呢?进入图片搜索了,用户的目

5 个维度比较:微信和微博到底存在哪些差异?

微信和微博是当下最火爆的两大新媒体。它们都兼具社交和媒体属性,都拥有巨大流量,但在核心理念方面存在显著差异。微博追求传播的速度,互动的即时,对传播过程高度控制;微信追求传播的深度,互动的克制,对传播内容严格把控。 大部分新媒体人不清楚平台间的差异,在跨平台运营中,只是简单地把一个平台的内容复制到另一个平台,结果导致运营效果不佳。今天这篇文章,琛姐想从 5 个维度和大家探讨:

一下网易云音乐为什么没有做评分功能

老早老早以前,不知道天高地厚的时候,面网易的时候,很诚恳的提了一个建议:做评分。当时网易的PM简单的问了我几个问题:一, 做评分对用户来说有什么好处? 二, 做评分这个功能对产品来说有什么好处? 三, 参考过其他作评分功能的app嘛?想想他们为什么做评分? 昨天在写另外一篇内容的时候突然想到这个问题,于是再把当时的脉络整理出来,yy一下网易云音乐为什么没有做评分这个功能。因

从需求金字塔解读产品“引爆点”

引言:最近有幸现场聆听国内某著名美妆绘图软件的产品经理的分享,TA负责的产品曾经月活千万,用户过亿,让国内美妆软件长期跃居第一的公司战战兢兢,甚至说可以分庭抗礼。通过一个美妆引爆点的功能一周带来8千万的用户,用户后期留存率还不错。现场我提了个问题,“引爆点”如何持续,产品经理在什么时间点应该思考去做引爆点,怎么做?回归到文章话题本身,结合我个人的思考,且来谈谈“引爆点”。1

5 款用了就会爱上的自我提升软件

我闲来无事就喜欢逛软件商店,尝试着倒腾各种软件。现在手机上留下来的,除了微博、微信之类的必备软件,其他的基本上都是有助于自我提升的,大浪淘沙后被我留下来的。我也希望能和大家分享。1.英语流利说 英语流利说这款软件好用在于有小成、进阶、大师三个难度的课程(还有每日一句练习等较简单的练习)。课程还有口语课与配音课之分(种类细分祥见图片)。口语课主要需要跟着录音练习,然后它会对

服务设计

“服务设计的目标是要确保我们提出的服务对顾客来说是有用的、好用的、并且令人向往的;而对服务提供者来说是有效率的、并且是独特的。”简要地说,服务设计是一种强调从顾客需求来寻找创新机会的方法。“服务设计就是——当有两家比邻的咖啡店都以相同的价格卖同样的咖啡时,会让你选择其中某一家,经常去消费,还会叫上朋友,而放弃另一家的因素。”服务设计有五个基本原则:1.以使用者为中心:这个就

创新丨灵感可以批量生产

我们印象中的创新好像总是环绕着满满的科技感,一副普通人不可为的面孔。灵感也被大家神秘化,偶然化,甚至拟人化,好像得到灵感的都是天赋超群的人。但是,以色列国家创新研究院常务理事列瓦夫并不这么认为。他说:创新可以复制,灵感可以生产。他和他的伙伴们一起,提出了著名的“ 系统创新思维 ”。什么是系统创新思维?我们一想到创新,第一反应是打破框架,天马行空。但是系统创新思维认为,创新其